标准规范07项目监理部考核标准精编

1、青岛理工大学建设工程监理咨询公司项目监理部检查考核标准序号考核内容评定标准建设程序1规划许可证；2施工许可证；3质监报监书；4安监报监书；5施工中标通知书（仝 30万 元）6监理中标通知书、监理人员 组织机构、总监任命书、总代 委托书、监理人员上岗证。A:手续齐全，完全符合基本建设程序；B:手续个别不齐全，监理不定期对有关单位下发工作联系单或监理通 知督办；C:手续个别不齐全，监理未发出有关催办的联系单或通知；D:手续均不齐全，监理未发出有关催办的联系单和通知，也未向公司 及主管部门报告。2.资质 方案 审查质量部分1审查施工总、分包（专业队 伍）资质。2质量保证体系（人员证件）3审批施工组织

2、设计4质量保证专项方案（防水工 程、幕墙工程、墙体保温等）A:根据工程情况，审查内容齐全，证件有效，有审查记录；正在施工 的方案齐全，审批手续齐全，意见明确，内容有针对性；B:仅有一项未审批或审批安全意见不明确，其它内容齐全；C:资料齐全但方案未审批或审批意见不明确；D:超过2项方案资料不齐全或方案未审批或审批意见不明确。注：技术要求较高方案需明确专家论证意见安全部分1审查安全牛产许可证2安全保证体系（人员证件）3开工前施工安全周边评估、4深基坑安全评估/方案（专豕 意见）5安全专项方案（脚手架、塔 吊安拆、起重吊装、临时用电、 冬雨季施工、基坑支护与降 水、土方开挖、咼大模板、拆 除、爆破、

3、吊篮、等）A:根据工程危险源情况，审查内容齐全，证件有效，有审查记录；正 在施工的方案齐全，审批手续齐全，有安全明确意见，内容有针对性； B:仅有一项未审批或审批安全意见不明确，其它内容齐全；C:资料齐全但方案未审批或审批意见不明确；D:超过2项方案资料不齐全或方案未审批或审批意见不明确。 注：符合深基坑标准的按照青岛市深基坑管理办法明确专家论证意见3.监理 过程 策划1项目部工作目标2监理规划3质量、进度、投资监理细则4环境、职业健康安全监理细 则5监理开工令A:监理准备充分，文件有效，工作目标明确，监理开工令明确（或补 充开工资料的工作联系单），监理规划、正在施工分部工程的监理细则 编写齐

4、全、审批完善且有针对性；对未完善项目有明确项目计划安排 或催办工作联系单。B:以上内容存在一项不符合；C:以上内容存在两项不符合；D:以上内容存在两项以上不符合；4.质量控制阶段验收1规划验线；2基坑验槽，地基验收；3基础、主体阶段验收及备案；4其它分部验收（住宅分户验 收、节能）A:规划验线、基坑验槽、基础主体分部验收（结构抽检、结构验收、 评估报告）、其它分部验收（住宅分户）资料签字齐全，有效；对存在 问题部分监理发出有关催办的联系单或通知。B:以上内容存在，仅一项不符合；C:以上内容存在，有两项不符合；D:以上内容存在两项以上不符合；检验批验收1施工测量放线复验记录2材料、设备、半成品验

5、收3检验批、分项验收、隐蔽验 收4不合格材料有清退场记录A:根据工程进度，测量放线复验，材料、设备、半成品验收检验批、 分项验收记录齐全，编目清晰，每种记录填写签字符合要求。B:记录齐全，编目基本清晰，每种记录抽查10份，仅有1份不符合要求。C:记录基本齐全，检查缺少目录，每种记录抽查10份，不符合要求记录较多。D:根据工程进度，资料缺项、缺失较多。过程控制1旁站记录2见证取样3图纸审查、会审、设计变更 标识、手续齐全4检验及测量设备台帐及使用 记录A:根据工程进度，旁站记录、见证取样台帐、图纸会审、设计变更签 字及标识齐全、检验及测量设备台帐及使用记录等，编目清晰，每种 记录填写签字符合要求

6、；B:记录齐全，编目基本清晰，每种记录抽查10份，仅有1份不符合要求；设计变更标识明确。C:记录基本齐全，检查缺少目录，每种记录抽查10份，不符合要求记录较多；设计变更标识明确。D:根据工程进度，资料缺项、缺失较多；设计变更标识不明确。5.进度 控制1施工总进度计划审批2月度计划审批3进度计划执行情况检查4实际进度与计划进度不符， 采取的措施A:计划齐全，有审批有对比，发生偏差有调整计划，有措施，措施洛 实有检查。B:阶段计划齐全，有审批有对比，发生偏差有调整计划，有措施，措 施落实未发现检查记录。C:阶段计划齐全有审批有对比，发生偏差未发现调整计划及落实措施。 D:阶段计划有审批，其它无记录

7、。6.投资 控制1审核工程量2签署工程款支付证书3工程量签证，有原始数据， 有计算，监理总监和专业监理 师签字。A:工程量有审核记录、 支付证书签字齐全， 签证有原始数据，有计算， 签字规范。B:工程量审核记录、 支付证书签字，签证原始数据，签字等抽查齐全， 每项抽查10份有一份不规范。C:工程量审核记录、支付证书签字，签证原始数据，签字等抽查齐全 但多份不规范。D:工程量审核记录、支付证书签字，签证原始数据，签字等多项不齐 全、多份不规范。7.项目 环境 职业 健康 安全 控制环境、职业健康安全监理方案 落实1环境因素、危险源识别2环境因素、危险源清单3重要环境因素、重大危险源 清单4重要环

8、境因素、重大危险源 管理方案及应急预案A:纪录齐全，编目清晰，环境因素、危险源识别针对性强，重要环境 因素、重大危险源控制措施落实到位，有记录；对相关方施加影响记 录齐全。应急预案及演练有记录；B:以上内容存在一项不符合；C:以上内容存在两项不符合；D:以上内容存在两项以上不符合；项目安全监理验收记录1施工方危险源防护验收（脚 手架、塔吊、机具、临边防护、 临时用电、其它安全防护等设 施）2安全专项方案落实检查情况（周检、月检、安全阶段评估） 及演练（必要时）记录A:根据工程进度，施工方危险源防护验收、安全专项方案落实检查情 况（周检、月检、安全阶段评估）及演练记录（必要时）齐全，编目 清晰，

9、每种记录填写签字符合要求。B:根据工程进度，记录齐全，编目基本清晰，每种记录抽查10份，仅有1份不符合要求。C:根据工程进度，记录基本齐全，检查缺少目录，每种记录抽查10份，不符合要求记录较多。D:根据工程进度，资料缺项、缺失较多。项目安全监理审查记录1审查特殊工种人员上岗证（安全员、重点架子工、塔吊 工、信号工、电工、电焊工等） 2安全从零工作法记录 3对相关方施加影响记录（环 境、安全整改通知等），落实 结果有检查。4审查施工方安全应急预案A:根据工程进度，记录齐全，编目清晰，每种记录填写签字符合要求。B:根据工程进度，记录齐全，编目基本清晰，每种记录抽查10份，仅有1份不符合要求。C:根

10、据工程进度，记录基本齐全，检查缺少目录，每种记录抽查10份，不符合要求记录较多。D:根据工程进度，资料缺项、缺失较多。8.合同 管理1总、分包合同2监理合同超期及时汇报签 订补充合同3合同争议进行公正协调4审查劳动用工合同及工资 发放A:总分包合同齐全，劳动合同审查有记录， 监理服务延期有补充协议， 工资发放有公示。B:总分包合同齐全，劳动合同审查有记录，监理服务延期补充协议正 在协商，工资发放有公示。C:总包合同齐全，分包合有缺，劳动合同未审查，监理服务超期补充 协议正在协商，工资发放有公示。D:合同不齐，劳动合同未审查，监理服务超期未提出补充协议报告， 工资发放有公示。9.项目 监理 日常

11、 工作 管理监理日常工作记录1监理通知2工作联系单及相关方函件处置3会议记录、会议纪要4监理月报5工作总结（半年、年度总结、阶段总结）6收发文有记录A:根据工程进度，记录齐全，编目清晰；监理通知、工作联系单填写 主题明确，事件描述清楚，回复齐全，内容与监理通知对应，落实结 果有监理复核记录；会议纪要、记录齐全每周一次；月报、总结齐全， 与计划对应，收发文记录齐全。B:根据工程进度，记录齐全，编目基本清晰，以上每种记录抽查10份，仅有1份不符合要求，收发文记录齐全。C:根据工程进度，记录基本齐全，检查缺少目录，以上每种记录抽查 10份，不符合要求记录较多，收发文记录齐全。D:根据工程进度，资料缺

12、项、缺失较多或收发文记录不齐全。监理检查落实记录1项目部内部检查，自查不符 合2公司、上级主管检查冋题落 实3纠正预防措施4项目部内部学习5监理日志A:内部检查有记录，内部、公司、上级主管检查冋题有落实，有预防 措施，日志记录事件完整，字迹清楚，问题整改结果有记录，内部学 习记录齐全。B:记录齐全，以上每种记录抽查10份，仅有1份（1人日志）不符合要求。C:记录齐全，以上每种记录抽查10份，多份（2人日志）不符合要求。 D:日志记录超过两份有问题，检查问题落实无记录。监理部办公管理1项目部资产管理2办公室环境（上墙资料、卫 生）3监理人员着装、佩戴上冈证4监理表格使用5国家规范标准、文件清单A

13、:监理上墙资料齐全，办公卫生整洁，全部统一着工装，安全防护用 品摆放整齐，监理表格使用规范，规范标准齐全有清单，作废文件有 标识，项目部资产台帐齐全。B:以上内容存在一项不符合；C:以上内容存在两项不符合；D:以上内容存在两项以上不符合；内部人员管理 1项目部考勤 2团队协作 3职业道德 4业主投诉A:考勤与监理日志记录相符，考勤真实；项目部内部团结，业主对项 目部整体评价好；B:缺少当日考勤；内部团结，业主对项目部整体评价正常；C:两天以上考勤未记录；内部团结，业主对项目部个别人整体评价差； D:考勤与日志不符；项目部不团结或有人受到业主书面投诉。10监理 服务 现场工程头体质里情况A:好B

14、： 般C:差D:出现质里不合格或质里缺陷。工地现场安全情况A:安全无隐患。B：存在安全隐患，监理有督促落实记录，C:存在安全隐患，监理未督促落实。D:发生安全事故，受到主管部门批评。工地现场环境、文明施工情况A:文明示范工地B:虽未评上文明示范工地，但现场管理较好。C:现场管理较差，监理有督措落实记录。D:受到主管部门批评备注：1 .考核每项内容分为A、B C、D四个等级，分值依次为5分、4分、3分、1分。2根据评定标准在相应级别内打V,该项不为 A级的在检查情况栏内注明，评定为 C D级的 同时填写不符合记录表。青岛理工大学建设工程监理咨询公司项目监理部检查考核表监理部名称： 得分率： 编号

15、： 项目考核内容评价级别检查情况记录A( 5)B (4)C (3)D( 1)1.建设程序1规划许可证；2施工许可证；3质监报监书；4安 监报监书；5施工中标通知书（仝30万元）;6监理 中标通知书、监理人员组织机构、总监任命书、总 代委托书、监理人员上岗证。2.资质万案审查质量部分1审查施工总、分包（专业队伍）资质；2质量保证体系（人员证件）；3审批施工组织设计；4质量 保证专项方案（防水工程、幕墙工程、墙体保温等）安全部分1审查安全生产许可证；2安全保证体系（人员证）； 3开工前施工安全周边评估；4深基坑安全评估/方案（专豕）；5安全专项方案（脚手架、塔吊安拆、 起重吊装、临时用电、冬雨季施

16、工、基坑支护与降 水、土方开挖、咼大模板、拆除、爆破、吊篮、等）3.监理 过程 策划1项目部工作目标；2监理规划；3质量、进度、 投资监理细则；4环境、职业健康安全监理细则； 5监理开工令。4.质量 控制阶段验收1规划验线；2基坑验槽，地基验收；3基础、主体 阶段验收及备案；4其它分部验收（住宅分户验收、节能）。检验批验收1施工测量放线复验记录；2材料、设备、半成品验收；3检验批、分项验收、隐蔽验收；4不合格材料有清退场记录。过程控制1旁站记录；2见证取样；3图纸审查、会审、设计 变更标识、手续齐全；4检验及测量设备台帐及使用 记录。5.进度 控制1施工总进度计划审批；2月度计划审批；3进度计

17、划执行情况检查；4实际进度与计划进度不符， 采取的措施6.投资 控制1审核工程量；2签署工程款支付证书；3工程量签证，有原始数据，有计算，监理总监和专业监理 师签字。7.项目 环境 职业 健康 安全 控制环境、职业健康安全监理方案落实1环境因素、危险源识别；2环境因素、危险源清单； 3重要环境因素、重大危险源清单；4重要环境因素、 重大危险源管理方案及应急预案项目安全监理验收记录1施工方危险源防护验收（脚手架、塔吊、机具、临 边防护、临时用电、其它安全防护等设施）；2安全专项方案落实检查情况（周检、月检、安全阶段评 估）及演练（必要时）记录。项目安全监理审查记录1审查特殊工种人员上岗证（安全员、重点架子工、 塔吊工、信号工、电工、电焊工等） ；2安全从零工 作法记录；3对相关方施加影响记录（环境、安全 整改通知等），落实结果有检查；4审查施工方安全 应急预案8.合同 管理1总、分包合同；2监理合同超期及时汇报签订补 充合同；3合同争议进行公正协调；4审查劳动用工合同及工资发放。9.项目 监理 日常 工作 管理监理日常工作记录1监理通知；2工作联系单及相关方函件处置；3会议记录、会议纪要 4监理月报；5工作总结（半年、 年度总结、阶段总结）；6收发文有记录监理检查落实记录1项目部内部检查，自查不符合； 2公司、上级主 管检查问题落实；3纠