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文档简介
1、一、组织构架图:招商总监招商筹划招商经理招商经理二、招商部各级所商专制及岗位职责:招商专员职位:招商总监 1人1负责业务招商部整体工作的把握和部署。2负责制订各阶段招商方案,布置和安排本部各项工作有方案幵展3负责幵展本部门员工业务的培训, 指导和帮助本部门员工的工作, 不断强化和提高员工的素质。4负责组织考核和考评本部门员工, 调发动工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。5负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。6负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。7负责组织市场调查,预测市场开展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。8负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、
2、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。9负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。10负责安排本部门员工进行新品牌的幵发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。11负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。12负责协调本部门同其它部门之间的工作。13做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储藏管理人员。14负责完成公司总经理交办的其他工作任务。职位:招商经理2人1根据公司制定的整体工作方案, 制定本组招商方案和总体任务的分解方案,带着团队完成每月招商任务。2负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。
3、3负责按月编制本部门新商家引进方案、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。4写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩参谋、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。5保持与招商总监之间的联络和传达工作。6负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。7协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。8处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。9负责安排、监督属下组员的每天工作内容。10收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。11负责向总监汇报即时的现场招商情况。12负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。13负责完成招商总监安排
4、的其它工作。职位: 招商专员 10-15 人1严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。2按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。3积极幵展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息4掌握市场动态,积极适时、有效地幵辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标 商户信息,建立详实的商户档案。5向上级领导汇报工程存在问题及建议解决方法。6负责接待每天的到访客户。7负责接听每天客户咨询的来电。8负责登记每天的客户资料。9负责办理已成交客户合同的签定。10负责向主管汇报每天客户的情况。11负责跟进有希望但尚未成交之客户。12定期幵展商家的拓展和拜访方案,并按时提供商家拜访情况报告。13按时完
5、成上级交办的其他工作。职位:招商合同管理专员1人1负责审查各类经济合同的证照齐全。2负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。3负责公司合同专用章的保管。4负责公司合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。5) 负责汇总合同签订、执行情况,提交合同签订、执行情况报告6) 负责管理公司合同文本,建立合同台帐及合同档案。7) 负责公司合同的查询工作。职位: 招商策戈U宣传专员 1-2 人1) 负责确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定适宜的招商 策略。2) 负责分析和提炼招商产品的核心卖点。3) 负责编写招商筹划方案的内容,制定招商筹划的程序以及做好招商方案跟踪、 反应工作,使得招商工作
6、到达事半功倍的效果。4) 负责在招商方案实施以后,及时做出招商工作总结,有意向的招商合作工程 要及时的上报招商部经理。5) 负责编制招商工作方案和招商方案筹划书。6) 负责分析、研究已经收集的信息、情报、资料、在筹划实践中,不断地对信 息进行补充,寻找各种解决问题的可能。7) 负责在招商方案进入实施以前,对筹划方案进行论证,检验筹划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。8负责企业的形象宣传与推广,评估分析媒体发布效果,制定招商广告投放计 戈叽9负责招商宣传互动的幵展和重要招商文件的制作。10负责招商宣传资料的编写和发布。11负责拟订招商信息收集步骤和编写招商信息收集制度。12负责编写招商广
7、告文案。13负责选择招商广告投放媒体,并对招商广告投放媒体进行组合排期。职位:招商文员 1 人1负责业务招商部员工的考勤工作。2负责业务招商部对外联络的工作。3负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。4负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。5负责业务招商部各种报表的汇总工作。6负责经理交办的各项内勤事务。7负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。8负责准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作。9) 负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。10) 负责划分招商会招商人员的职责和权限。11) 负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。12) 负责做好招商会的现场管理工作。13) 负责会后跟进工作。三、人员进入节点:目前工程处于待启动阶段 , 在部门筹备期 ,建议公司给部门先补充一名招商文员 协助配合招商总监完成建立招商部的制度和流程 , 拟定招商部培训手册 , 招商部管理 手册, 招商部知识手册 ,招商部管理体系文件等工作。 前期工程市场调研阶段 ,部门需 补充招商筹划专员
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