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文档简介

1、1.2.4.4.14.2XX有限公司主题:安全事故应急预案文件编号:ES-WI-028副本号:版次/改次:A/0目的:为了确保我公司重大安全事故应急处理工作及时、高效、有序进行,最大限度地减轻事故灾害,保障员工人身及财产安全, 保护环境;根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国职业病防治法、国务院危险化学品安全管理条例和广东省及东莞市的相关法律法规,制定本事故应急救援预案。范围:本公司内部应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求, 给员工提供更好更安全的作业环境; 保证各种应急 反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行, 防止因应急反应

2、行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援 的“应急精神”。应急组织架构及职责组成(火灾事故应急抢险救灾工作采取厂领导统一组织和分部门牵头负责的原则):总指挥:厂长;副总指挥:营销总监、行政中心经理、安全主任;成员:各安全管理委员会 成员。职责:1、拟定公司重大安全事故应急制度,指导建立和完善应急组织体系和应急预案; 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情 况的行动类型;及时向政府和安全部门报告事故情况。2、组建现场义务消防队,扑灭火患,抢救现场物

3、资,保证现场救援通道的畅通,指挥 组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;定期检查日常工作和应 急反应准备状态。3、发生重大安全事故时,在事故前线全面负责应急救援救护和善后处理的组织指挥及 监督协调工作;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全, 决定应急撤离, 决定事故现场外影响区域的安全性及时了解公司重大安全事故情况;随时报告事故现场应急处理的情况或者请求予以必要的救援救护力量增援。4、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定, 事发之后不发生乱场;做好受伤人员医疗救护的跟踪工作, 协调处理医疗救护单位的相 关矛盾;与保险部门一起做好伤

4、亡人员及财产损失的理赔工作;慰问有关伤员及家属。5、事故应急处理工作结束后,负责召集有关部门负责人对事故发生原因进行调查分析, 对事故的应急处理情况进行总结,并写出书面报告上报政府相关部门。6组织开展事故应急救援技术研究、应急知识宣传教育工作。编制:审核:批准:日期:XX有限公司主题:安全事故应急预案文件编号:ES-WI-028副本号:版次/改次:A/04.3公司突然安全事故的种类公司突发安全事故含公司重大火灾安全事故、易燃易爆化学物品安全事故、交通安全事 故、工程施工建设安全事故、设备安全事故、外出活动安全事故、外来暴力侵害事故、 食物中毒安全事故、流行传染病安全事故等。4.44.54.5.

5、1安全事故报告及处理程序(1) 报告制度实行公司一把手负责制。(2) 公司发生或接到突发安全事故后,必须在 510分钟内向厂长/总经理报告,并及时 向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。公司本着“先控制、后处理、救 人第一,减少损失”的原则,果断处理,积极抢救,指导现场员工离开危险区域,保卫 好公司贵重物品,维护现场秩序,做好事故现场保护工作,提交公司突发事故有关材料, 做好善后处理工作。(3) 对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的现任人,将予以处分(罚)或视 情节轻重移交司法机关追究法律责任。具体发生重大事故应急预案总指挥:厂长卩&L&W:营销恵整要全主任、行政中心经理d 科 *清点组亠警民组曹设备组基护组审搜救组(1)发生火灾安全事故,利用对讲机第一时间报告火灾安全事故应急组织指挥部总指挥, 火灾安全事故应急组织指挥部总指挥起动火灾事故应急预案;按各组任务展开救援。序号组称组长成员职能1总指挥公司安全生产主要负 责人应急系统部署、运作和指挥(最高指挥者)2副总 指挥安全工作专职人员、行 政中心最高管理人及 营销中心最高管理人协助总

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