USANA细胞奖励制度详解

1、USANA细胞奖励制度详解我们衡量一家直销公司是从各个方面来看的，公司很重要，产品很重要，制度同样 也非常重要，当然还有系统和时机等等。也就是说，制度是其中必不可少的一块， 所以我们要好好地搞清楚到底USANA的制度好在哪些地方。USAYA能够连续13年在 美国的直销市场上获得“最受直销商欢迎奖”,这绝对不是偶然、这绝对 不是说只 是这家公司的产品好，或者是某一方面好。它体现的是一个综合，它意味着一个直 销商来跟这家公司合作，能够最大限度的得到他想要的东西。这样才可能叫做“最 受直销商欢迎奖”，这是完全站在直销商的立场上来做的评比。我也 经常跟合作伙伴讲，我们要做一个制度专家。我知道很多朋友在

2、运作的时候，特别 是女性朋友，她们非常的感性，把产品看得更加重要一些。这样很好，但是我们千 万不要忽视制度这一块，现在的市场跟十几年前的市场不一样，现在的公司在市场 上太多太多，很多公司鱼目混杂，每家公司都有自己的一套制度，如果我们不懂的 制度的话，会把我们搞得眼花缭乱的。如果我们成为一个制度方面的内行的话，那 么我们可以使自己的视线变得非常的清晰，让我们可以很容易的就分清他们的制度 是好的还是坏的。可以搞清楚USANA的制度是真的最优越的，所以我们要在 感性一 面基础上多增加理性的一面，使我们的事业能够做得更加透彻。那好我们来看一看USANA的制度，我想大家都听过和讲过许多遍。那今天我先 简

3、述一下USANA的制度，USANA的制度非常简单，从表面上讲它是双区制 关键有几 个原则：1 是双区制，所以你的市场是往左右两端发展的，任何人不可能有第三个市场 所以它是往纵向发展的，除了自己发展外也有可能出现一种情况，就是我们的上线开发了资源排在我们的市场当中，这个业绩怎么算呢？这是第一个原则，我们要知 道我们的左右两个市场当中不管我们认不认识的人，只要产生营业额都跟自己有 关。2. USANA制度是采用累积制的业绩结算方式。凡是没有产生奖金的营业额它会保留至下一周，下下周等等。不会造成营业额浪费，所以它是非常人性化的，不会 给人造成压力的，前提是保持自身活跃。3我们的奖金结算方式是按周节月

4、发方式计算的，公司会一周考核一次，考核 的是你左边和右边的营业额。大家一定要重视在跟新朋友介绍时，一定要告诉他考 核的是营业额，这充分说明USANA的制度是符合传统直销理念的。现在市场上也有很多的小公司采用的是双区制，但是它考核的是人数，是单数（每个人加入要报的单），而且很多人报了好几个单，其实单数就是人数，它不是 营业额。USANA考察的是营业额，所以即便是一个人，还没有合作伙伴，那你都可 以自己决定把营业额放在左边还是右边。所以假如当你左边5个人，右边10个 人，你5个人的营业额产生的可能比你那10个人还多，所以这样讲，就明白USANA不是 按人数来考核的，而是按营业额来考核的。那么1周之内，左边产生250分，右边 产生250分，那么你得到40美金，如果不够250分或超过250分的部分，那么积分 累计到下一周。左边500分，右边500分,那么有100美金奖金；如果左 边1000分右 边1000分是200美金；左边2000分，右边2000分是400美金；左边3000分右边 3000分是600美金；左边4000分，右边4000分是800美金；左边5000分，右边 5000分是1000美金（1分约等