工程质量整改提升活动

1、“工程质量整改提升月”活动方案为了积极响应关于杨房沟水电站开展“工程质量整改提升月”活动的通知文件精神，贯彻落实“安全为天、质量是命”、“好字当头、质量第一”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，我项目部计划于2016年4月5月组织开展“质量月”活动。一、指导思想贯彻落实“安全为天、质量是命”、“好字当头、质量第一”的工作方针，进一步加强杨房沟水电站建设质量管理，健全体系、强化责任、增强意识，提升工程质量。二、活动主题狠抓体系建设、落实管理责任和执行力、高度重视培训教育、推行施工质量标准化作业、严把材料检测关口、规范过程管理、对质量违规进行严肃追责。三、活动时间2016年4月16

2、日5月15日。四、活动领导小组为加强项目部“程质量整改提升月”活动的组织领导，特成立“程质量整改提升月”活动领导小组，展开杨房沟水电站大坝工区项目部相关活动。组长：王启忠副组长：邵海峰、马福军、张国平组员：范维、魏秀敏、魏伟、徐勇刚、刘俸全、张瑞、成令旭、李富强、吴利平、谢斌、周国辉，各外协队负责人、施工班组长。五、活动内容1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。质量管理部门对质量管理体系文件进行梳理，查漏补缺，对不足之处进行完善，并对质量管理体系运行情况及时检查，确保体系有效运行。（一）全面梳理各单位质量内控体系，查漏补缺，确保体系有效运行各单位要针对现阶段施工重点内容，逐一梳

3、理各环节质量控制和保证的具体人员、制度、措施，对于人员不足、制度或措施不完善的，立即补充完善；对于人员素质不满足要求的，予以更换；对于有制度或措施但不能落实到位的，要有相应的督导、惩罚方案。各单位质量分管领导要对质量体系运行情况及时检查，确保体系运行有效。各岗位人员在过程中要养成信息反馈机制。管理层质量总负责马福军现场质量主要负责人魏秀敏三检人员终检人员（魏秀敏兼）终检人员（张国平）终检人员（成令旭）终检人员（黄晓明）终检人员（马福军）终检人员（范维）复检人员郭长宝、邱怀友、童伟、许勇刚、谢斌、李付强、吴利平、周尚高、魏伟、周国辉二检人员 初检人员李波、舒秋风、舒宗烈、杨海、欧阳祖谋、毛志国、

4、邱仁德、陈崇兵一检人员 （二）完善质量问题追责制度，并严格执行各单位要完整质量问题追责制度，明确各岗位人员在质量工作中的职责，明确发生质量问题后的处理措施。（三）确保原材料质量各参建单位务必要全面梳理原材料从出厂到用于工程实体各环节中的质量保证措施，做到环环相扣，实时、及时完善原材料使用跟踪台账。要指定专职人员，统筹负责原材料质量的管理工作，确保原材料全过程受控。（四）务实开展试验检测和测量工作1.各参建单位要切实利用好试验检测和测量手段，务实开展自检工作，自检报告要能真实反映工程质量状况，使项目部及时掌握工程原材料到工程实体的质量状况。2.监理单位、试验检测中心、测量中心要根据工程施工进度、

5、工程重要程度及时调整抽检频率，做到每个时间段、每个工程部位都有抽检成果能反映工程质量状况。需加大抽检比例的要及时与管理局沟通，经管理局同意后实施。3.各单位在自检或抽检时，发现试验或测量成果不满足规范或设计要求的，要及时向相应单位反馈信息，不得隐瞒。4.对于工作人员、设备、场所不满足要求的，要予以整改至符合规范要求。（五）推行施工质量标准化作业各监理单位要牵头组织对各重要工程部位或工序开展施工质量标准化作业，形成作业指导书，作业指导书应简明、扼要、可操作，明确开工、开仓、工序验收等环节的控制标准、责任人。在过程中，要严格执行本道工序不合格不得进入下一道工序的准则。基于导流洞工程项目的重要性，要

6、求现场监理工程师提高服务、指导意识，在现场巡视过程中，及时、实时提出备仓过程中存在的不足，指令施工单位整改，做到一次验仓成功。（六）规范档案资料管理工作各单位要指定专门人员对已完工项目档案资料的真实性、完整性、规范性进行全面检查，并将自检中存在的问题、整改情况记录整理。同时，要注意各类电子和纸质台账的建立完善。七、活动要求（一）突显活动的实效。本次活动应结合各单位实际存在的突出质量问题有针对性地开展相关工作，通过开展活动，全面整改闭合，提升工程质量管理工作和工程实体质量。（二）各参建单位要根据本通知要求制定具体的活动方案，包括但不限于整改的具体内容、具体措施、责任人、责任时间、责任追究措施等。4 月15 日前，将活动实施方案报监理和管理局。（三）5 月20 日前，各单位将活动总结报告报监理和管理局。监理单位于5 月31 日前，对各参建单位活动开展情况组织专题审查，并印发审查意见。总结报告应包括各单位内部质量控制体系，体系流程，各环节责任人，追责措施；活动期间自行梳理的问题、整改闭合情况，附整改前后照片或关键资料等内容。（四）活动期间，管理