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文档简介
1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 某医疗企业的医疗药品应以 ( ) 的方式进行堆码。a、散堆b、货架堆放c、成组堆放d、垛堆 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 4 节企业仓储管理的主要业务【答案】: b【解析】:此题考查货架式的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆、 货架、 成组和垛堆几种。其中货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如小百货、小五金、绸缎、医药品等2. 下列企业生产计划中,属于执行性计划的是( ) 。a、企业的1周生产计划b、企业长期生产
2、运营计划c、企业的3年发展计划d、企业的10年发展计划 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】: a【解析】:企业的生产计划一般分为三个层次: (1) 中长期生产计划; (2)年度生产计划; (3)生产作业计划。其中, 生产作业计划是企业年度生产计划的具体化, 是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解, 分配给各车间、 工段, 直至每个工人; 把全年的任务细化为各月、 各周甚至每天每班的具体任务。 年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划, 而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。 因此,
3、 企业的 1 周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。3. 在企业生产物流管理的目标中, ( ) 目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事 故。 a、适应性 b、效率性 c、经济性 d、安全性 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 3 节企业生产物流概述【答案】 : a【解析】 :此题考查企业生产物流管理适应性目标的理解。 企业生产物流管理主要实现效率性、 经济性和适应性的目标。其中,适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。4. ( ) 是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。a、原始所有权b、法人财产权c、股权d、经营权 点击展开答案与解析【知识
4、点】 :第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】: b【解析】:此题考查法人财产权的理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。 法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。5. 关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是( ) 。a、人口因素是构成市场的基本因素b、在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一c、购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件d、人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 1 节市场【答案】: c【解析】:此
5、题考查市场构成要素的理解。选项 a、选项b、选项d均表述正确。选项 c表述错误,正确 表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。 ( ) 生产计划编制的第一步是6.a、编制计划方案b、调查研究c、初步提出生产计划指标d、生产计划大纲定稿 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 1 节生产计划的编制【答案】: b【解析】:此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步 ,分别是 :(1) 调查研究 ;(2)统筹安排,初步提出生产计划指标;(3)综合平衡 ,编制计划方案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。7. 企业某种原材料的年需求量为8 000
6、 吨,单价为10 000 元吨,单次订货费用为 400 元,每吨年保管费费率为1 6 ,则该种原材料的经济订货批量为( ) 吨。a、 100b、 150c、 200d、 250 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 4 节企业库存管理与控制【答案】: c【解析】:此题考查经济订货批量模型的应用。经济订货批量的基本计算公式8. 企业在考虑外部人力资源供给时,一般需要从 ( ) 收集一些关于企业所需人才的信息。a、职业市场b、政府人事工作报告c、咨询公司报告d、上市公司业绩年报 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 1 节人力资源需求与供给预测【答案】: a【解析】:此题考查外
7、部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。 影响企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率; (2)本地区人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期; (4)本地区劳动力市场供求状况;(5)本行业劳动力市场供求状况;职业市场状况。其中,职业市场是指企业所需要人员市场的状况。企业所收集的一些关(6) 于企业所需人才的信息一般来自职业市场。9. 某公司计划投资某项目,预计6 年后可获得 300 万元,假定年利率为 10 ,则这笔收益相当于现在的 ( ) 万元。a、 100b、 150c、 170d、 200 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 1 节货
8、币的时间价值观念【答案】: c【解析】:此题考查一次性收付款项复利现值的计算。 复利现值是指将来一定时间点发生的特定资金按复利计算的现在价值,也可以说是为取得将来一定的本利和现在所需要的本金。其计算公式为: p=fx(1+i)-n ,其中p为现值;f为终值;i为即期利率;n为计息周期数。依据题干数据,该笔收益的现值为:p=f x (1+i)-n=300 x (1+10 %)-6 弋 170(万元)10.( ) 并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。a、头脑风暴法b、德尔菲法c、名义小组技术d、提喻法 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 4 节企业经营决策
9、的方法【答案】: d【解析】:此题考查定性决策方法中的哥顿法。 哥顿法又称提喻法。 哥顿法虽然与头脑风暴法类似, 但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。 与此相反, 哥顿 法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。11. 某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格 ,该产品的单位产品成本为 800 元,企业希望获得20%的预期利润, 则该产品的单位产品价格应为 ( )a、 800b、 960c、 1000d、 1200点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 4 节定价策略【答案】: b【解析】:此题考查成本加成定价法的应用。
10、 成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制订出来的产品价格。其公式为:单位产品价格=单位产品成本x(1 +加成率)。依据题干数据,该产品的单位产品价格 =800 x(1+20%)=960。12. 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人, 而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。a、技术开发合同b、技术服务合同c、技术咨询合同d、技术转让合同 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 4 节技术贸易【答案】: d【解析】:此题考查技术转让合同的概念。我国技术合同主要包括:(1) 技术开发合同; (2)技术转让合同 ;(3)技术咨询合同
11、;(4) 技术服务合同四种类型。 其中 ,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。13. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( ) 。a、市场开发战略b、新产品开发战略c、市场渗透战略d、成本领先战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节企业成长战略【答案】: c【解析】:密集型成长战略包括: (1) 市场渗透战略; (2)
12、市场开发战略; (3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。依据题干表述,加大营销力、提高销售收入的特点,符合市场渗透战略。 14. 构成市场的基本要素是( ).a、购买力b、购买欲望c、需求d、人口 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 1 节市场【答案】: d【解析】:本题考查市场的相关知识。 市场由人口、 购买力与购买欲望三个要素组成, 其中人口因素是构成市场的基本要素。15. 某企业生产一种电动赛车玩具,年销售量50 万辆,固定成本总额为 500 万元 , 单位变动成本为
13、 55 元,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为( ) 元 / 辆。a、 55b、 65c、 75d、 85 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】: b【解析】:此题考查盈亏平衡点法的应用。盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点 ,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,利润为零,即(p-v)q-f=0,其中p为销售单价;为单位变动成本q为产量;f为固定成本。根据题干数据, 该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为 :p=f/q+v=5000000 500000+55=65(元/辆)。16. 某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司 , 直接将生产的煤炭运送到客
14、户指定地, 该货运 公司属于 ( )。a、企业自营物流b、专业子公司物流c、企业外包物流d、第三方物流 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标b: 【答案】 【解析】 :此题考查专业子公司物流的概念。 企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。17. 生产型企业在进行生产能力核算时, 应首先计算( ) 的生产能力。a、设备组b、工段c、车间d、企业 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 1 节生产能力【答案】: a【解
15、析】:企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。18. 某企业现有业务主管25 人,预计明年将有2 人提升为部门经理,退休 2 人,辞职 2 人。此外,该企业明年将从外部招聘 5 名业务主管,从业务员中提升 2 人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为 ( ) 人。a、 10b、 13c、 26d、 20 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 1 节人力资源需求与供给预测【答案】: c【解析】:本题考查管理人员接续计划
16、法的计算。该企业明年业务主管的供给量:现职人员 +可提升人员 +招聘人员 -提升出去的-退休的-辞职的 =25+2+5-2-2-2=26( 人 )。19. 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法, 正确的是 ( )a、在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源b、以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求c、将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷d、在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 3 节企业生产物流的方式【答案】: a【解析】:精益生产模式下的企业生
17、产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上 ,大量运用计算机系统(2)在生产物流的组织上,以物料为中心 ,强调严格执行计划 ,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上, 围绕物料转化组织制造资源。20. 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( ) 。a、经营权b、所有权c、法人产权d、控制权 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】: c【解析】:本题考查法人产权的含义。 法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、 使用权、 收益权和处分转让权。2
18、1. ( ) 是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。a、配送中心b、仓库c、生产车间d、经销商 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: a【解析】:此题考查流通企业物流中配送中心的物流。配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。22. 关于原始所有权与法人产权的说法, 正确的是 ( )。a、原始所有权是一种派生所有权b、原始所有权与法人产权的客体不是同一财产c
19、、法人产权表现为对公司财产的实际控制、法人产权体现的是财产最终归谁所有d 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】: c【解析】:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权 ,其表现为股权。 股东作为原始所有者保留对资产的价值形态股票占有的权利 ,体现这一财产的最终归谁所有。而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制权 ,体现资产由谁占有、使用和处分。因此,原始所有权与法人财产权的客体是同一财产 ,都是公司资产 ,但体现的是不同的经济法律关系。23. 第五代创新过程模式是(
20、 ) 。a、技术推动创新模式b、需求拉动创新模式c、系统集成和网络创新模式d、交互作用创新模式 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 1 节技术创新的过程与模式【答案】: c【解析】:此题考查系统集成和网络创新模式的理解。 系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式, 是一体化模式的理想化发展。24. 企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。a、盟主企业b、联盟协调委员会c、核心团队d、外围企业 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 3 节企业技术创新的外部组织模式【答案】: c【解析】:此题考查联邦联盟的联盟核心。 企业联盟的组织模式有星型模式、 平行模式和联邦模式。 其中
21、联邦模式的联盟核心是核心团队,由具备核心能力的企业联合组成。25. 电子商务流通过程中的“四流”不包括( )a、现金流、信息流 b c、物流d、商流 点击展开答案与解析【知识点】 :第9 章 第 1 节 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】: a【解析】:此题考查电子商务中的“四流” 。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。 a 选项现金流不属于“四流”之一。26. 下列环节中,不属于企
22、业仓储管理中出库业务的是( ) 。a、审核仓单b、配货备货c、点付交接d、货物盘点 点击展开答案与解析【知识点】 :第5 章 第 4 节企业仓储管理的主要业务【答案】:d【解析】:此题考查企业仓储管理出库业务的理解。在实施出库业务时,一般包括: (1) 审核仓单; (2)核对登账;(3)配货备货;(4)复核查对; (5) 点付交接; (6)填单销账。选项 d货物盘点属于保管业务的范畴。27. 某企业发行期限为 10 年、 年利率为10 的一批债券。发行总额为 300 万元, 发行费率为2,该企业的所得税税率为25,则该企业发行债券的资本成本率为( ) 。a、 2 56 b、 5c、 7 5d、
23、 7 65 点击展开答案与解析【知识点】 :第8 章 第 2 节资本成本【答案】: d【解析】:此题考查长期债券资本成本率的计算。在不考虑货币时间价值时,债券资本成本功能 ( )28. “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的a、显示生产以及运送的工作指令b、防止过量生产和过量运送c、进行“目视管理”的工具d、改善的工具 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 5 节丰田生产方式和看板管理系统【答案】: b【解析】:本题考查看板管理功能的理解。 其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令 ;(2) 防止过量生产和过量运送; (3)进行“目视管理”的工具 ;(4) 改善的
24、工具。其中 ,依据看板的”没有看板不能生产 ,也不能运送”的这一规则 , 看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量, 因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。29. 迈克尔波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、 ( ) 和供应者的谈判能力。a、企业组织结构b、购买者的谈判能力c、企业文化d、生产商的谈判能力 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 2 节企业外部环境分析【答案】: b【解析】:此题考查波特的“五力模型”。著名战略管
25、理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量 即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。30. 研究与发展(rd) 的主要类型包括基础研究、 ( ) 和开发研究。a、理论研究b、应用研究c、市场研究d、高端研究 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 3 节企业研究与发展管理b: 【答案】 【解析】 :此题考查研究与发展的主要类型。 国际上通常把研究与发展分为三类 :(1)基础研究,也称为纯理论研究 ;(2)应用研究 ;(3)开发研究 ,也称为试验开发与发展。31. 综合
26、资本成本率的高低取决于资本结构和 ( ) 两个因素a、个别资本成本率b、利息率c、民间资本借贷率d、企业所得税率 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 2 节资本成本【答案】: a【解析】:此题考查综合资本成本率的计算。 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率, 通常以各种长期资本的比例为权重, 对个别资本成本率进行加权平均测算, 故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。32. ( ) 的核心是企业加强内部成本控制。a、成本领先战略b、差异化战略c、集中战略d、紧缩战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节基本竞争战
27、略【答案】: a【解析】:此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,取得竞争优势。33. 假设某公司一个项目在5 年建设期内每年年末从银行借款 50 万元, 借款年利率为6, 则 该项目竣工时应付本息的总额为 ( ) 万元。a、 66 91b、 281 85c、 300d、 833 33点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 1 节货币的时间价值观念【答案】: b【解析】:本题考查后付年金终值的计算。f=a x(1+i)n-1 /i=50 x(1+6 %)5-1/6%=281 .
28、85(万元)。34. 某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好, 就一定有销路” , 这种营销观念属于传统市场营销观念中的 ( )。a、生产观念b、推销观念c、产品观念d、社会市场营销观念 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 1 节市场营销观念【答案】: c【解析】:市场营销观念经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段。其中 , 传统市场营销观念又分为 :(1)生产观念 ,主要表现为“我生产什么,就卖什么;(2)产品观念 ,主要表现为“只要产品质量好 ,就一定有销路” ;(3) 推销观念,主要表现为“我推销什么,你就买什么” 。依据题干的表述, “只要手表质量好,就一
29、定有销路”的说法符合传统市场营销观念中的产品观念。35. 企业物流活动的起始阶段是( )。a、企业销售物流b、企业供应物流c、企业仓储物流d、企业生产物流 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 2 节企业供应物流管理【答案】: b【解析】:此题考查企业供应物流的概念。企业供应物流是指企业生产所需的一切物料(原材料、燃料、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动,它是企业物流活动的起始阶段。36. 下列不属于市场营销微观环境的是( )。a、企业自身b、竞争者、顾客和公众 cd、社会购买力 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 2 节市场营销微
30、观环境【答案】: d【解析】:此题考查市场营销微观环境的要素。市场营销微观环境要素包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。 d 选项社会购买力属于宏观环境中的经济环境要素。37. 某著名房地产集团w建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是()成长战略。a、横向一体化b、纵向一体化c、相关多元化d、非相关多元化 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节企业成长战略【答案】: d【解析】:此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干
31、表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。38. 作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( ) 生产类型的企业。a、单件b、小批c、成批轮番d、大批大量 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 2 节期量标准【答案】: d【解析】:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等) 在生产期限和生产数量方面规定的标准数据, 是编制生产作业计划的重要依据。 依据企业不同生产特点, 其适用的期量标准不同,包括: (1) 大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、
32、生产 (2) 工作指示图表、在制品定额等;间隔期、生产提前期等; (3) 单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。39. 生产商利用广告和公共关系手段, 极力向消费者介绍产品 , 使他们产生兴趣, 吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是( )a、推动策略 b、拉引策略 c、销售促进 d、人员推销 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 4 节促销策略 【答案】: b【解析】:促销组合也称营销沟通组合,就是企业把广告、人员推销、 销售促进、 公共关系和直接营销等方式有目的、有计划地组合在一起,巧妙运用, 以求达到最佳的促销效果。 营销人员可
33、以选择两种基本的促销组合策略:拉引策略和推动策略。其中,(1)拉引策略,是指生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系手段, 向消费者介绍产品和企业,使他们感兴趣,吸引、诱导他们来购买;(2)推动策略,是指生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销 ,冉由批发商向零售商推销,最后由零售商向消费者推销。依据题干的表述,应为拉引策略。40. 某公司有一笔银行长期借款800 万元。借款利息率为10%,所得税税率为30%,银行借款手续费忽略不计, 则这笔银行借款的成本为 ( ) 万元。a、 40b、 56 c、 80d、 240 点击展开答案与解析 【知识点】 :第 8 章 第 2
34、节资本成本 【答案】: b【解析】:此题考查长期借款资本成本的计算。在企业借款的筹资费用很少,可以忽略不计时,长期借款资本成本可以表示为:kl=rl(1-t) 其中 ,k, 为长期借款资本成本率 ;r1 为借款利息率, t 为企业所得税税率。依据题干数据,该笔借款的资本成本率kl=10% x (1-30%)=7%;因此借款成本为:800 x7%=56( 万元 ) 。二、多选题)( 其具有的特点有, 绩效作为一种工作结果和行为 1.a、多因性 b、稳定性 c、多维性 d、差异性 e、变动性 点击展开答案与解析 【知识点】 :第 7 章 第 2 节绩效的含义与特点 【答案】: a,c,e【解析】:
35、, 具有多因性、多维性和变动性的特点。此题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和行为2. 企业进行基本薪酬制度设计时, 常用的方法有( )a、职位等级法b、职位分类法c、关键绩效指标法d、目标管理法e、计点法 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 3 节基本薪酬设计【答案】: a,b,e【解析】:基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法 ,是将员工的职位划分为若干级别 (即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额;(2)职位分类法 ,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等, 根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所
36、有员工的薪酬水平;(3)计点法,将企业内各类职位中所包含的共同的 “付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值 ,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体3. 国际技术贸易的主要交易标的包括 ( ) 。a、专利b、商标c、工业产权d、许可贸易e、专有技术点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 4 节 国际技术贸易【答案】: a,b,c,e【解析】:国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的 ,这些技术知识构成了国际技术贸易的内容主要包括 :(1)专利 ;(2)商标 ;(3) 工业产权 ;(4)专有技术。4.
37、下列产品构成要素中,属于形式产品的有( ) 。a、产品质量b、产品品牌c、免费送货d、使用指导e、产品设计 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 4 节产品策略【答案】: a,b,e【解析】:此题考查产品层次的理解。从层次的角度,产品是由核心产品、有形(形式 )产品和附加(扩展 )产品三个层次构成的。其中,有形( 形式 )产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。选项c 免费送货、选项 d 使用指导属于附加(扩展)产品层次。5. 关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( ) 。a,总经理负责执行
38、董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权b,董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人c、在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制d、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务e、董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 3 节 国有独资公司的董事会【答案】: a,b,c,d【解析】:本题考查董事会和总经理的关系。选项e 错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。6. 一体化战略形式包括 ( )a、纵向一体化战略b、前向一体化战略、横向一体化战略cd、后向一体化战略e、不
39、相干多元化战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节企业成长战略【答案】: a,b,c,d【解析】:此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中 ,向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略 e 选项、相关多元化属于多元化战略类型。7. 下列企业战略中,属于稳定战略的有( ) 。a、维持利润战略b、暂停战略c、转向战略d、放弃战略e、无变化战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节企业稳定战略【答案】: a,b,e【解析】:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制, 企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战
40、略。具体类型包括四种: (1)无变化战略; (2)维持利润战略;(3)暂停战略; (4)谨慎实施战略。8. 下列关于市场细分的说法, 正确的是 ( )a、市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程b、市场细分是通过产品本身的分类来细分市场c、市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场d、市场细分的基础是消费需求的差异性e、市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 3 节市场细分【答案】 : a,c,d,e【解析】 :此题考查市场细分的含义。 a 选项、 c 选项、 d 选项及 e 选项均表述正确。 b 选项表述错误,市场
41、细分不是依据产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群来进行细分市场。 ( ) 战略群体分组通常采用的分析方法包括9.a、宏观分析b、微观分析c、聚类分析d、分类分析e、swot分析 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 2 节企业外部环境分析【答案】: c,d【解析】:此题考查战略群体分析的理解。 战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。战略群体分组通常可以采用两种分析方法: (1)聚类分析,可用于大样本的实证研究; (2)分类分析,可用于小样本分析。10. 公司股东的忠诚义务包括( ) 。a、禁止损害公司利益b、向董事会负责c、考虑其他股东利益d、按期足额缴纳出资e、谨慎负责地行使股东权力及其影响力 点击展开答案与解析【知
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