史上最强悍的公司竞争机制

1、史上最强悍的公司竞争体系，实现自动运营，老板解放！1. 考核机制1、先定好考核标准的奖惩（每月考核工资500元）如：考核达到80%考核工资全给；达到85%多给100；达到90%多给200；考核低 于80%少10分减100；连续三个月低于60%如何惩罚；每月考核最高分评为优秀员 工，如何奖。2、再找好内部顾客如：财务部的顾客：老板、销售、采购3、分清重要与次要顺序如：老板40%销售30嘛购20%其他10%4、分清评分标准如：每个顾客列出与财务部对接工作的事项及评分标准、分数6、按标准进行如：评分后，老板给38分，销售给25分，采购给18分，其他给10分7、按考核结果进行奖惩2. 竞争机制PK机制

2、A、人性是不服输的B赢得一方内心升腾；输的一方内心被激；都是正能量。具体如何操作：1、找到PK对象。（个人、部门、公司之间PK）。2、确定PK项目、标准、时间、金额项目：业绩、产量、客户满意率，浪费率标准：以业绩多胜，以量多胜，以浪费少胜时间：时间短不好，时间长不好，一个月为期限最好（球赛时间）金额：玩钱最有感觉，玩其他的没感觉（赌博）3、 将PK金额由第三方保管（可由双方推荐的人或公司财务等）（最好是由公司人事 或财务保管）4、双方写PK承诺书，并由三方签字按手印5、举行PK仪式，由双方上台公众承诺A PK是良性竞争，恶性竞争就是扭曲了 PK的用意3. 操心机制操心的目的：让员工为公司操心操

3、心机制核心命脉：能拿能拿得到一、分红机制分红和红包的区别红包：感觉是老板给的，应该的。分红：感觉是在市场拼杀出来的、感觉公司的政策好！员工的心态是：拿几分钱做几分事，要想让员工多付出，就必须多回报分红操作命脉：1分未来的钱，分过去浪费的钱（向市场要钱分）；2、越早分越好（能当天分，就不要等到一周再分，能周一分，就不要等到一个月再分）3、按增长部分的利润部分进行分（注：利润不易公开，算出利润换成百分比的形式计 算；口：目标100万，完成120万，利润30%则拿出20万30%勺一部分进行分）。4、按阶级递分发分（如：利润空间30% 10% 15% 20%;5、一定是全员都有份，并且按工资比例进行分

4、。4. 留人机制期权机制核心人员期权操作方法：1、挖掘详细需求（车、房、钱、股份；买10万的大众）2、评估满足需求需要什么条件（评估一下发现，如果只要再做三年就可满足）3、帮助实现（只要你再干三年，就送一辆10万的大众给你）4、签字画押按手印操作示范：物质可以先给，钱不能先给车：如果先给车，车属公司；油费可由公司报销一部分；出现事故有员工承担；钱：期权机制的时间里，可直接给或按月支付；如：10万，可一次性给10万，也可每 月给一万，十个月给清。全员期权操作方法：如：连续一年考核达到80%以上，多给年薪20% （年薪两万，则给4000）,二年中有23个月考核达到80%Z上则第二年多给年薪35%（

5、年薪两万，则给7000）,三年中有34个月考核达到80%Z上，贝悌三年多给年薪50%（年薪两万，则给10000）5. 快乐机制一、目的：让员工绽放，激情工作，人性是要求快乐的。二、内容第一条：每天面带微笑，见面击掌问好：“早上好”，下午回家击掌：“再见”。如果没有击掌问好，做十个俯卧撑。第二条：每天做得好的员工，夕会表扬，绽放自我，有成就感。第三条：每天上午十点，下午四点，10分钟的健身体操。部门家人轮替主持一周，每 月一曲更替。如主持人没有主持，做10个俯卧撑。第四条：记住家人的生日，发彩信祝贺。命脉：通过造场来营造一个快乐的氛围。三、如何操作1、造场A、布场B每个员工桌上养一盆绿植C能量屋

6、：乒乓球室、沙袋、保健室D文化墙；冠军照片；流动红旗股权机制1. 进入机制入股核心：让一伙人共同为企业操心。入股命脉：A、必须能独当一面；（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也 不能分股份）B、必须在每个层面吸纳股东（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总 监，销售第一名，技术总监）C、必须带钱、带人（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心 血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）2. 退出机制退出机制的核心就是预防事情的发生命脉就是：害怕什么就把什么列为退出机制如：害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出，贝U净身出户，只享受当年已 发生的利润的分红（中途退出就等于暗

7、杀）。如：害怕出卖公司，则把出卖列为退出机制。如果出卖公司，则净身出户只享 受当年已产生的利润分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老板就不是一 条心）如：害怕遇到天灾不能胜任，则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇 天灾不能胜任，则必须做股权处理 股权如何处理 1、对内转让（对董事会成员转让） ；2、对外转让（对想入股的员工转让；必须通过全部股东通过）3、稀释（逐年减少至退出；合作几年按几年时间退出；每年享受股份分红逐年 减少）；如：某人拥有 10%股份，大家合作了 5 年，在以 5 年退出，每年减少 2%，每年 享受足额分红：第一年 10%；第二年 8%；第三年 6%；第五年 5%第六年 0，已退 出。股份操作流程1、列出入股的标准及条件2、符合入股条件者，可写入股申请书（看意愿） ；3、一个一个或一部分一部分进入（股份改革是持续的事；要做到入股者求你； 你必须让一至二人入股后，并跟老板成为一条心后，再吸收新的股东，这样才 能驾驭；必须保证能掌控驾驭） ；4、明确合作年限（ 1