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文档简介

1、招标项目名称(全称) 招标方案 招标人(全称): 年 一、项目基本情况 1、工程项忖:主要介绍项目的名称、功能用途、建设地址、项目业主、资金来源、 投资审批、规模、标准等基本情况,介绍规划许可、勘察设计及相关核准手续等惜况, 以及已经具备或正待落实的各项招标条件。 2、服务项目:主要介绍项目名称、服务内容、服务标准、计费依据等内容。 二、招标范围 招标范围:(需详实具体,最大限度的提供项日的准确工作量)O 标段划分: 三、招标组织形式 本项U拟委托林材建设工程项LI招投标代理有限责任公司进行招标。 四、招标方式 O本项U拟采取公开招标的方式进行招标。 O本项LI拟采取邀请招标的方式进行招标。

2、本项U采用/不采用资格预审。 资格预审方式(合格制/有限数量制),有限数量制合格数量。 五、主要技术要求或技术方案 1技术标准 1.1. 工程测量规范(GB50026-2019); 1.2. 钢结构工程施工质量脸收规范(GB5O2O5-2OO1); 1.3. 建筑工程施工质虽:验收统一标准(GB5O3OO-2OO1); 1.4. 建筑地基基础工程施工质虽:验收规范(GB5O2O2-2OO2): 1.5. 砌体工程施工质量验收规范(GB5O2O3-2OO2); 1.6. 混凝上结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002): 1.7. 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002); 1

3、.8. 建筑地而工程施工质量验收规范(GB50209-2019); 1.9. 建筑装饰装修工程质量验收统一标准(GB50210-2001); 1.10. 建筑电和工程施工质量验收规范(GB5O3O3-2OO2); 1.11执行琢省地方标准DB23/711-2003系列 1.12其他国家及行业现行标准及规范。 投标单位施工时严格执行上述有关标准规范,并优先满足企业标准规泄的技术指标,针对施工关键 工序要求编写专项施工技术方案。 2安全环保和质量监督 2.1安全环保要求 2.1. 1建设单位环境方针是:恪守环保法律,科学预防管理,打造绿色*,确保持续发展。 2.1.2要求投标单位遵守环境管理体系中

4、的对相关方环境施加影响笛理程序。遵守*有限责任 公司环境保护管理暂行办法(庆材发2001171号)枠枠有限责任公司环境保护工程项目管理暂行 办法(庆*发2000 132号)、*林有限责任公司危险废物环境保护管理暂行规立(庆*发 2019J33号)、*有限责任公司建设项目竣工环境保护验收管理规左(庆*发2002361号)、 省揪天然*枠开发环境保护条例及国家法律法规、标准和省市的苴他要求。 2.1.3运输设备要求:回收装载设备满足环保要求,能够做到无渗漏、流失,与建设单位合作中所 使用的车辆排放的废林、噪声均符合国家标准。 2.1.4生活、办公垃圾的回收处理要求:要遵守国家的法律法规和满足甲方环

5、保要求,做到分类回 收进行淸运。在回收过程中必须采取防扬散、防流失、防渗漏和防止其他污染环境的措施。不得在 运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物,造成居民的投诉。回收拉运时不得用同一车或容器运输互为 禁忌的物料。要妥善处置生活、办公垃圾,不能违反国家的法律法规,禁止私自倾倒草原等处及个 人焚烧。严禁随意倾倒,造成二次污染。 2.1.5不能及时处理的暂存垃圾,要妥善保管,应采取防范措施,防止在此过程中发生火灾、泄漏 等事故,造成对环境的污染。 2.1. 6建筑垃圾本着资源化进行利用,以减少对上地的占用。 2.1.7在储运过程中,应保持运输车辆状况完好,车辆排放的废*、噪声及车辆冲洗废水要符合国 家规

6、定的排放标准,不得扰乱场区附近居民的生活,车辆维修过程中,应遵守维修规程,防止污染 事故的发生。 2.1.8施工中要遵守経省*天然*开发环境保护条例,做好生态保护。 2.1.9投标单位要有环境污染事故应急预案,对施工过程中可能产生的事故进行预防和应急反应, 并要对员工加强培训和演练,达到抑制突发事故、最大限度地减少事故对员工、居民和环境的危害 的目的。 2. 2质量监督要求 2.2.1投标单位要成立质量监督管理机构,完善工程质量监督制度,对工程中的质量管理重点和关 键部位,明确具体管理的责任人及工作要点。 2. 2. 2投标单位应递交完整的各分部分项工程的施工方案或施工组织设汁,保证质量的措施

7、。 2. 2. 3工程开工前,及时办理工程质量监督注册手续,未进行监督注册不签发开工报告和组织开工, 确保工程监督注册覆盖率100%:及时进行监督交底,做好监督交底记录,保证监督交底工作及 时到位。 2.2.4坚持开展质量监督检查,及时发现质量行为问题,确保质量问题按时彻底整改,及时回复质 量问题整改报告书,形成质量监督闭环。 2.2.5关键工序设宜施工现场停监点、必监点,做到监督检查覆盖及时到位:停监点、必监点施工 工序质量现场检查不合格的,不能进行下道工序,确保重点施工工序的施工质量。 六、潜在投标人情况 邀请招标:(投标人资格条件,拟邀请的投标人名单及理由)。 公开招标:(投标人资格条件

8、,国内能满足该资格条件的潜在投标人大概数量)。 (注:如有企业资质证书要求,应为国家规定的最低要求。例如,建设28层及以 下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程,要求的房屋施工总承包等级只能为二级及 以上,不可直接要求一级或特级为资格条件,否则有排斥潜在投标人的嫌疑。) 七、评标方法标准 1. 投标报价(满分50分) 序 号 评分标准 得分 一、采用三项费用(措施费、企业管理费和利润)下浮方式,报价下浮系数限左 为10弔-20% (即:210$且20%),投标报价下浮系数等于10%的,得基础分30 分,在下浮10$的基础上,每下浮0. 1%加0. 2分,总分数计满为止。(不足0. 1% 不计分

9、)。 二、采用三项费用(措施费、企业管理费和利润)下浮方式,报价下浮系数限左 为5%-7% (即:鼻5%且W7%),投标报价下浮系数等于5%的,得基础分30分,在 下浮5%的基础上,每下浮0.诧加1分,总分数计满为止。(不足0. 1$不计分)。 1 50分 三、采用税前结算(扣除甲供材料费用后)下浮方式,报价下浮系数限左为3%-7% (即:23%且W7%),报价下浮系数最高的得报价满分50分:苴余投标人的报价 得分按以下公式让算:报价得分二50-(最高报价下浮系数-报价下浮系数)/ (最 高报价下浮系数-最低报价下浮系数)*50 四、工程量淸单报价(低价优先法) 以有效评标报价中的最低值作为评

10、标基准价,该评标价格得满分50分,苴余投 标报价按以下公式进行计算: 报价得分二50-(投标报价-最低投标报价)/最低投标报价*100%*调整分值 (投标报价低于所有有效投标报价算术平均值10%得,报价得分为0) 五、工程量淸单报价(基准价中间值法) 以所有有效投标报价的算术平均值(或算术平均值下浮一泄比例,如2%-5%)作 为评标基准价,等于评标基准价得满分50分,高于评标基准价1%减1.5分,低 于评标基准价1%减0. 5分。 2商务标(满分15分) 序号 评分标准 得分 1 投标人通过有效地涵盖所供工程建设服务的ISO-90001质量体系、IS011001环境 管理体系、职业安全健康管理

11、体系认证证书的得1分,少一项不得分。 注:投标人提供国家认监委统一査询系统http:/ 图并加盖本单位公章,由评委在评标评审时进行网上査询核实,不提供不得分。 1分 2 投标单位近三年每创过一项市局级以上优质工程、国家AAA级安全文明标准化 诚信工地、省建设工程安全生产标准化样板工地的,得0.25分。总分数汁满为止。 注:1、市局级以上优质工程应为本项目类似工程,由市(局)级以上建设主管部 门或由其批准备案的工程类协会颁发,投标人提供相关证书或证明材料原件,并 提供网络査询截图,加盖本单位公章(*基本建设优质样板工程可只提供表彰 通报和证书原件,无需提供截图),由评委在网上査询核实,不提供不得

12、分。 2、国家AAA级安全文明标准化诚信工地应为本项目类似工程,投标人提供相关证 书或证明材料原件,并提供林建筑业协会建筑安全分会 (/)网络査询截图,加盖本单位公章,由评委在网上査 询核实,不提供不得分。 3、省建设工程安全生产标准化样板工地应为本项目类似工程,投标人提供相 关证书或证明材料原件,并提供材建设安全监督网 (.cii/plus/view.aspx?aid=44083)网络査询截图(其他省査询 各省的建设安全监督网),并加盖本单位公章,由评委在评标评审时进行网上査询 核实,不提供不得分。 3分 4 现场

13、采用施工工法:施工工法技术核心与本工程相符,省部级及以上工法每项得1 分:不涵盖本工程或无此项者得0分; 注:投标人爲提供工法证书原件和网络査询截图并加盖本单位公章,由评委在评标 评审时进行网上査询核实,不提供不得分。 1分 投标人近三年每完成过-个类似业绩,总分数计满为止。 5 同(协议)和 3分 6 投标项目经理近三年每完成过-个类似工程业绩的该工程被评为市(局) 级及以上优质工程的得0.25分,总分数计满为止; 3分 7 投标技术负责人近三年每完成过-个类似工程业绩的该工程被评为市(局) 级及以上优质工程的得0. 25,总分数计满为止: 3分 8 上一年度市场行为:企业经营状况良好,信用

14、评级良好,没有信用不良情形,得满 分1分: 注:有“*执行信息公开网(http:/ 行人名单”信用不良情形的,得0分;(投标人提供网络査询截图并加盖本单位公 章,不提供视为列入“失信被执行人名单”),由评委在评标评审时进行网上査询核 实。 1分 3技术标(满分35分) 投标人应根据项目招标范囤和内容编制投标文件,如投标内容与招标不符或无关,則由评委给予 扣分 序号 评分标准 得 分 1 项目管理组织机构应有健全的施工、技术、质疑、安全管理组织,组织机构设苣合 理各专业人员配备符合工程需要的得3分;组织机构合理,但专业人员配备不全 的得1分;组织机构不合理,或缺少主要专业人员的不得分: 3分 2

15、 施工方案与技术措施:施工方案与技术措施严密、完整、科学可行,有针对性、工 序安排合理得4分;有疏漏、不完整、不合理之处,每项扣0. 1-0. 5分;每缺少1 项施工方案扣1分;施工方案与招标内容不符或无关的此项不得分。 4分 3 质量管理体系与保证措施:质量管理体系完善、确保工程质疑目标措施有力得4分: 质量管理体系和措施不完整扣0. 1-0. 5分:无此项者得0分:出现与招标内容明显 不符或无关的此项不得分。 4分 4 保证工期措施:保证工期措施有针对性并切实可行、有效者得4分;有此项但不完 善者扣0. 1-1分;无此项者不得分:出现与招标内容明显不符或无关的此项不得分。 4分 L 0 安

16、全管理体系与保证措施:有安全管理体系和安全文明施工措施,且有针对性并切 实可行、有效者得4分:有此项内容但不完善的扣0. 1-0. 5分;无此项者得0分; 出现与招标内容明显不符或无关的此项不得分。 4分 6 健康、环保管理体系勺措施:有确保健康、环境保护的技术措施(包括降低噪音防 止扰民措施),且措施有力,得2分:有此内容,但措施不力,每项扣0. 1-0. 5分; 无此项者得0分;出现与招标内容明显不符或无关的此项不得分。 2分 7 专项工程施工方案:提供的专项工程施工方案科学、合理、可行得1分;提供的专 项施工方案欠合理扣0.17.5分:无此项若得0分:出现与招标内容明显不符或无 关的此项

17、不得分。 1分 8 季节性及冬雨季施工措施:方案健全、措施有力、针对性强,适合项目建设环境和 地方特点得1分;有方案欠合理扣0. 1-0. 5分;无此项者得0分;出现与招标内容 明显不符或无关的此项不得分。 1分 9 防止质量通病的措施:提供的防治质量通病预防措施科学、合理、可行,并具有针 对性得2分:提供的专项施工方案欠合理扣0. 1-0. 5分;无此项者得0分;岀现与 招标内容明显不符或无关的此项不得分。 2分 10 工程成品、半成品保护措施:方案完整、制度健全、措施有力得1分:有方案,欠 合理扣0. 1-0. 3分:无此项者得0分;出现与招标内容明显不符或无关的此项不得 分。 1分 11

18、 主要施工机具投入计划:本工程使用机具设备齐全,进场时间满足施工要求的得2 分。机具设备不齐全者扣0.1-1分;无此项者不得分:出现与招标内容明显不符或 无关的此项不得分。 2分 12 材料供应汁划:主要材料、构件供应计划并满足要求者得2分:有此项但不完善者 2分 扣0.1-1分:无此项者不得分:出现与招标内容明显不符或无关的此项不得分。 13 劳动力组织计划安排:工种齐备、技术等级满足要求者得2分:有此项但不完善者 扣0.1-1分:无此项者不得分:出现与招标内容明显不符或无关的此项不得分。 2分 14 有可行的施工进度网络图或横道图(二者只能选择一个):采用施工进度网络科学、 合理、可行得2

19、分:采用施工进度横道图科学、合理、可行得1分:欠合理,网络 图扣0. 1-0. 5分,横逍图扣0. 1-0. 2分:无此项者得0分;出现与招标内容明显不 符或无关的此项不得分。 2分 15 合理的施工平面布置图:有吊装设备、加工区、办公区、现场硬化、临电、临水、 消防等平而图(招标人根据项目实际情况添加或删减)、且布巻合理的,得1分: 布局不合理扣0. 1-0. 5分;无此项者得0分:岀现与招标内容明显不符或无关的此 项不得分。 1分 备注: 1、初步评审中涉及到的需要网上核实的证件,投标人需提供网上截屏及网址,评委核实。 提供虚假按否决投标处理。其他原件必须密封携带到开标现场与投标文件中的复

20、印件或扫描 件核对一致,否则按否决投标处理; 2、详细评审中涉及到的支持性证件需要网上核实的,投标人需提供网上截屏及网址,评委 核实,否则不予计分。其他原件必须密封携带到开标现场与投标文件中的复印件或扫描件核对, 否则不予计分。提供虚假按否决投标处理 3、类似工程指与本项目工程性质及功能相同或相近,规模应 4、类似工程业绩需提供工程的中标通知书或合同(协议)和 5、项目经理类似项目业绩限于以项目经理身份完成的项目,需提供中标通知书原件或合同(协议) 原件和原件,如不能体现需有建设单位开具的证明原件: 6、技术负责人类似项目业绩限于以技术负责人身份完成的项目,需提供中标通知书原件或合冋(协 议)原件和原件,如不能体现需有建设单位开具的证明原件: 以上所有证件原件制作目录,密封在一个密封袋内(如一个密封袋装不下,可分开密封,标明顺序 号),参照投标文件密封,注明“审査资料原件”与投标文件同时递交。 八、授标原则 (招标单位根据项目情况选择采用) O评标委员会确定排名第一的投标人为中标人;(一旦出现排名第一的候选人不能 中标的情况,可能导致本项目重新开标,建议慎用。) O评标委员会推荐中标候选人人(可选填数字2-3);(本选项可避 免排名第一

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