MM商厦承接大厦商业策划方案

1、MM商厦承接大厦商业策划方案12020 年 4 月 19 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。MM 商厦承接 XX 大厦商业策划方案二三年九月12020 年 4 月 19 日目录PART1 商业环境调查与研究2一、 周边商业状况调查21、 当前商业现状调查22、 近期商业规划调查5二、 商圈范围及主力客户群61、 商圈范围62、 主力客户群73、 商业环境的 SWOT 分析84、 商圈内既有商业消费构成及评价11PART2 商业市场与功能定位13一、 商用房产的市场供需状况131、 北京市商用房产经营状况132、 近期商用房产的需求特点153、 本案所在地的商用房产的

2、市场效果16二、 XX 大厦总体商业风格定位171、 市场形象172、 本案主力店铺的选取原则173、 营运效果184、 本案关联业态、 业种的影响18PART3 商业配比及组合方案21一、 XX 大厦收益能力测算21资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、 销售价格测算212、 租金水平测算213、 XX 大厦营运成本测算假设22二、 XX 大厦商业组合模式221、 业态及业种选择222、 店铺组合及推荐品牌233、 店铺面积及区位分布2412020 年 4 月 19 日PART4 商业功能设计方案与比较26一、 主力店铺的功能及区位设计261、 自营主力店铺超市的区

3、位设计262、 超市面积控制因素263、 超市总体风格定位28二、 组合业态的功能及区位设计281、 各业态的选择及楼层分布282、 组合业态店铺间的互动效果293、 推荐店铺的功能要求30三、 组合方案比选30四、 营运模式及风险控制311、 整体营运模式312、 风险及防范323、 管理架构32PART5 商业收益研究及测算34一、 承接租金水平测算34二、 各方案的投资收益分析35三、 各方案测算数据汇总36四、 考虑广告宣传费后的效果37五、 建议方案及收益预期38结论39附件40资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。12020 年 4 月 19 日资料内容仅供参

4、考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。part1商业环境调查与研究一、 周边商业状况调查XX 大厦位于 B 路段与 C 外大街交叉路口东北角 , 是三环沿线在 X 小区地区的标志性建筑。就建筑物所在区域的整体氛围来看交通便捷、经过流量大 , 但沉淀客流不充分, 集中消费的商业氛围尚未形成。,1、 当前商业现状调查调查范围 : 以 X 小区为基准点将调查分析的区域按地理位置分为四部分。以 A、 B、 C、 D 分别代表划定的区域。区域划分参见 附件一 : XX 大厦区位图示。A 区商业种类数量基本经营状况备注服装专卖店约15规模较小 ,低档次 ,经营状况一般。家食品、用品约10规模很小 ,档次较低 ,经营一般。店家综合超市5规模较小 ,经营状况良好。综合商场1规模大 , 中高档次 ,经营一般。邮政、 快递2X 小区邮局规模较大,另一家较小银行、储蓄约1