销售人员月份工作计划表格

1、销售人员月份工作计划表格【篇一】随着10月份的，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回 顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持， 使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业， 面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，合本人这一个多月 来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月份房产销售工作制定 以下计划。一. 目标1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自 如。2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集 客户信息1000个。3. 锁定有意向客户30家。4. 完成销售指标100万。二. 工作开展众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服

2、务分 为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种 “服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之 重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务来 进行。1. 多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持 续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房 产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应 用自如、对答如流。2. 对有意向的客户尽可能多地提供服务（比如根据其需要及时 通知房源和价格等信息），目的让客户了解房源和价格，在此基础 上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如： 房源紧张，价格要上涨等，激发其购买*3. 在用电

3、话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并 可根据这些将客户分类。4. 在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联 系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情 况下，可以安排面谈。5. 在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单 价等了如指掌。6. 对每次面谈后的果进行总分析，并向上级汇报，听取领导 的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7. 在总和摸索中前进。在一个月后，我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次 评估，总得失，为下个月的工作开展做准备。【篇二】（一）工作计划的格式：1. 计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限 两个要素。2. 计划的

4、具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项 目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么 做、做到什么程度。3. 最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工 作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什 么来制定这个计划的。2. 工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定 时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3. 工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以 后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要 的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思 想。2. 认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基矗3. 根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方 针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施， 确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4. 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预 算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5. 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6. 计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来 完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗 的目标。7. 在实践中进