年终奖分配方案

1、年终奖分配方案一、目的为使规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，本着激励员工的工作 热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、适用范围本方案适用于集团总部、各事业部/子公司的所有员工。三、定义和术语3.1奖金基数（J）:员工平均月工资 效益基数3. 2效益基数：公司全年净利的完成情况3. 3年终绩效考核系数（K）:根据绩效考核等级划分3. 4工龄对应系数（N）:员工在司服务时间四、考核程序4. 1年终奖考核周期为每年一次，于次年元月初开始核算并进行发放；4. 2年终奖计算周期：转正不够一年的员工从入职当月开始讣算；转正满一年及以上的

2、 员工从当年一月份开始计算：4. 3具体时间安排如下:时间安元月初旬元月中旬元月中旬元月下旬奖金发程财务中心 提供公司盈利 情况及相关财 务报表。各子公司人事部 门汇总各部门人员绩 效考核结果、考勤数 据、工龄、岗位异动 明细。各人事部门结 合各种数据核算年终奖，并报人资屮心及总裁审核各人事 部门按照审批的年终奖进行发放五、年终奖核算及构成5. 1年终奖涉及因素主要涉及因素：年底绩效考核数据、考勤、工龄、嶄资异动明细等。5. 2年终奖计算公式年终奖二奖金基数（j） *岗位对应系数（G） *年终绩效考核系数（K） *工龄对应系数（N）5. 3年终奖涉及项目与数拯对应关系53. 1奖金基数（J）奖

3、金基数二员工全年工资水效益系数12TT1）员工工资：转正而入职不满一年的员工按照入职时间核算平均工资，对于涨嶄和降嶄的员工，以调薪时间为准，执行时间：每月20日（含）之前，则按调崭前工资核 算：20日之后，按次月工资核算。例如：某员工，2-3月工资是3500, 4-7月是4000 （3 月22日晋升为主管），8-12月是6000 （8月15日晋升为科长），则此人的奖金基数：、，实际净利 效益系数于旨标净利(3000*3+4000*5+6000*4) /12二4416. 7系数指标系数核算效益系数1.01.0D i . o)0.811095W-80W-60 W 60分1109580考核系数1.2

4、1. 11.00.90.8a）对考核周期全部为季度的员工，其年度绩效得分为年度内各季度绩效得分的平 均数；b）对考核周期有季度有年度的员工，其年度绩效得分二年度内各季度绩效得分的平均 数*50%+年度目标绩效得分平均数*50%：（A.鉴于我公司2014年三季度刚刚执行绩效考核，绩效考核系数为三四季度的平均数，没有做绩效考核的一律填写年度履职评价分数;B. 鉴于我公司绩效还在试运行期间，故全体员工填写履职评价表，按照履职评价分数对应绩 效等级核算）C）刚入职没有绩效考核的员工，则系数为0：2）考妙系数:累计迟到/早退次数未打卡次数事假天数旷工天数0。刀次001/3 次0”天0*天备注：a）当月内

5、累计迟到或早退次数，每达到4次者，视为缺妙（事假）一天:b）无需打卡人员，不核算迟到/早退次数、未打卡次数。例如：假设某员工年度绩效系数为考妙累计迟到5次，未打卡3次，事假6天， 旷工1天，则其绩效考勤系数:1.1 -5*0.02-3*0.01-6*0. 01-0.3,如结果V0,无年终奖。5. 3.4 T龄对应系数（N）工龄/年对应系备注(0, 10.8(1, 31(3, 51. 1(5, 8 )1.2六、关于年终奖个税计算方法:6.1税率参考表：全月应纳税所得额（含税所得速算扣除数级数税率额（元）-不超过1500元的30-超过1500元至4500元的部分10105三超过4500元至9000

6、元的部分20555四超过9000元至35000元的部分251005五超过35000亓至55000元的部分302755六超过55000元至80000元的部分355505七超过80000元的部分45135056. 2计算方法：月工资超过3500元，年终奖除以12个月，按照得岀的商数在税率参考表屮确定所对应的税率和速算扣除数，然后用奖金全额*税率-速算扣除数，就是最终需要 缴纳的税款额。即：年终奖金级数：年终奖金/12个税应缴纳二年终奖金*税率速算扣除数月工资不足3500元，需用年终奖金减去3500与实际工资的差额，得出的数额 再除以12个月，按照得出的商数在税率参考表屮确左所对应的税率和速算扣除数

7、， 就是最终需要缴纳的税款额。即：年终奖金级数：年终奖金-（3500-月工资）个税应缴纳二年终奖金税率-速算扣除数七、举例：某公司当年计划完成指标利润I。万元，实际完成净利11。0万元，英中某一员工，入职1年半，12月工资为6000, 1-3月工资是3500, 4-7月是4000 （3月22日晋升为主管），8-12月 是6000 （8月15日晋升为科长）,其屮，绩效评估：i个季度85分、2个季度70分、3季度 90分，4季度70分，年度为78分，年度绩效系数为0.&考勤累汁迟到5次，未打 卡3次，事假 6天，旷工2天，则其年终奖金计算如下：（3000*3+4000*5+6000*4） /12*

8、1*（0. 8 -5*0. 02-3*0. 01-6*0.010. 3） *1八、特殊说明8.1关于员工产假休假年终奖计算方法：8. 1. 1产假休假期间不核算年终奖;休假期间，如果不是整月，则以自然日天数汁算，若自然日天数超过15天 （含），则按照整月时间计算；若自然日天数少于15天，则不列入整月计算范畴。8. 2关于员工奖惩年终奖发放方法：关于奖惩具体规定内容可参见员工奖惩管理规定8. 2. 1奖励：1）嘉奖：嘉奖一次，加发个人全额年终奖1%的奖金：嘉奖二次，加发2%,以此类推：2）记功：记功一次，加发个人全额年终奖3%的奖金：嘉奖二次，加发6%,以此类推：3）记大功：记大功一次，加发个人

9、全额年终奖5%的奖金；嘉奖二次，加发20%,以此类4）特别表彰：特别表彰一次，加发个人全额年终奖20%的奖金；嘉奖二次，加发20%,以此 类推：8. 2. 2惩罚：1）警告：警告一次，扣减个人全额年终奖1%的奖金：嘉奖二次，扣减2%,以此类推：2）记过：记过一次，扣减个人全额年终奖3%的奖金：记过二次，扣减6%,以此类推：3）记大过：记大过一次，扣减个人全额年终奖5%的奖金；记大过二次，扣减10%,以此类 推；4）降级：降级一次，扣减个人全额年终奖8%的奖金：降级二次，扣减26%,以此类推：5）撤职：撤职一次，扣减个人全额年终奖20%的奖金；嘉奖二次，扣减20%,以此类推：6）辞退：不享受年终

10、奖。8. 3员工工伤休假年终奖不予扣除。8. 4员工婚丧假原则不扣除年终奖，但超岀公司制度规左期限的部分，按事假核算时间 扣除年终奖。8. 5年后没有回公司上班者，列50%年终奖不予享有。8. 6下列情况员工不参与年终奖分配：8. 6. 1决策层；8. 6. 2临时工；8. 6. 3因个人原因处于医疗期员丄：8. 6. 4外聘人员：8. 6. 5待岗职匚：8. 6.6在12月底仍然处于试用期员工：8. 6. 7劳动合同屮未约龙试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工；8. 6. 8年终奖分配前与公司解除劳动关系人员：8. 6. 9顶岗实习生或已签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生：8. 6. 10年终奖二次发放者；九、年终奖核算结果的反馈与申诉9. 1人力资源屮心有权对所有部门核算结果进行监督：9. 2部门负责人需在第一时间告知被考核人年终考核