完整门禁系统施工组织方案

1、（完整）门禁系统施匚组织方案（完整）门禁系统施工组织方案编辑整理:尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是山我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们 对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（完整）门禁系统施工组织方 案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我 们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以 下为（完整）门禁系统施工组织方案的全部内容。（完整门禁系统施工组织方案* *门禁系统改造工程技术解决方案及组织实施方案北京* * *有限公司（完

2、整）门禁系统施匸组织方案2015年12月第一章：工程概况51o 1工程概况5141o 2工程内容及技术解决方案错误!未定义书签。第二章：施工组织2. 1质量方针142o 2质量目标142O 3编制依据、规范及标准14第三章：供应及工期控制153.1、工程结构153.2、人员结构153.3、职责划分153.4、工期173.5、工劳动力计划表1719第四章：施工方案及工艺4o 1、工程例会194.2、资料的管理194o 3、监控系统194o 4、楼宇对讲门禁系统施工方案144o 5、施工准备、实施、结尾22364.6、施工管理24第五章:质量保证体系及措施5。1、质量管理的标准365. 2质量保证

3、体系375o 3质量保证措施315.4、工程质量控制32第六章：施工安全及保证措施336. 1安全管理方针336. 2安全工作目标346o 3安全施丄保证体系346.4安全管理制度456. 5安全生产保证措施45第七章：文明施工及保证措（完整门禁系统施工组织方案487o 1文明施工管理487o 2保证措施497. 3材料堆放、机具停放的统一管理497. 4有效控制噪音污染40第八章:工程竣工、检测、验收及交付8O 1交工验收组织机构418. 2交工领导小组的主要任务418. 3交工资料的编制及整理41448o 4工程资料的内容42第九章：工程的售后服务9o 1服务的宗旨549. 2工程质量保证

4、的措施449o 3系统技术培训服务449. 4售后的维修保养及服务工作559. 5免费售后服务时限5556第十章：用户培训10.1用户培训程序5610. 2培训教材5610o 3培训课程57应急方案49第十一章紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施5011. K应急预案的任务和目标5011.2. 应急救援组织机构情况50门。3、应急救援组织机构调整的职责、分工、组成5011.4. 应急救援的培训与演练6511 5救援器材、设备、车辆等落实6511.6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复.66 门。7、预防事故的措施66门。8、施工伤亡事故的处理69(完整)门禁系统施匚组织方案第一章

5、:工程概况1o1工程概况(1) 工程名称：*监控系统、楼宇可视对讲门禁系统改造工程(2) 工程地点：*.(3) 工程简介* *项目位于朝阳区成寿寺，建筑面积4659743.026平方米, 由10栋“至18层不同高度的楼宇组成(详见住户统计表)，住宅共计 1089户。小区采用人车分流设计.主要车位位于地下，周边楼座外围设置 一定的地上车位，日常使用机动车不进入小区内部,小区出入口直接与地 库相连，大部分的住户可以在车库停车后直接入户。第二章：施工组织我公司对其产品、工程和服务质量给予高度的重视，并结合本公司的 实际情况，建立了质量保证体系，并在公司的各项工作中严格执行。质量方针、政策和目标2o

6、1质量方针发展市场、规范工程管理，加强监督职能，追求顾客满意。质量政策：引进优质设备, 严格科学施工, 精心负责认真, 积极快速完善,保证产品质量; 保证安装质量; 保证调试质量; 保证服务质量。2o 2质量目标合格率达到100%,优良品率达到98%,顾客满意率达到98% 工期为90天(具体开工时间以甲方通知为准)23编制依据、规范及标准(1) 入侵探测器通用技术条件GB10408o 189(完整)门禁系统施匚组织方案(2) 楼宇对讲电控防盗安全要求DB/998-92(3) 安全防范系统通用图形符号GA/T7494(4) 视频安防监控系统技术要求(GA/T367-2001 )(5) 楼宇对讲电

7、控防盗门通用技术条件GA/T7294(6) 低压配电装置及线路设计规范GBJ54-83(7) 智能建筑设计标准(GB/T50314-2000)(8) 居住小区智能化系统配置与技术要求(CJ/T174-2003)(9) 安全防范工程程序与要求GA/T75-94(10) 安全防范系统验收规则(GA308-2001 )(11) 民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-96)第三章：供应及工期控制3o 1工程结构整个工程由项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施，公司工 程技术部提供技术支持，售后服务部提供售后服务。3o 2、人员结构3.3、职责 划分(1 )主管经理：为本公司 工程总

8、负责人, 负责各项目总 体协调，确定 项目管理运作(完整)门禁系统施匚组织方案方式，为施工创造良好的外部环境。(2) 项目管理部：负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业、部门间的协作， 保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展, 定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。(3) 项目经理：负责现场合同的执行，按项目工程进度回笼项目资金，与现场项目各 方协调管理工作，是工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息， 解决施工过程中的各种问题。具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的 实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项

9、目实施过程中出 现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作.(4) 技术人员技术主管：负责项目中所有出现的所有技术问题的处理。技术人员要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、技术等 问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点, 并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收 工作。(5) 质量、材料员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理 和库存管理，保证库存设备的完整。(6) 安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材 料的安全。(7) 资料员负责日常的工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档

10、、工程文件、 竣工资料等)。(8) 施工班组人员承担工程施工生产，应具有相应的施工能力和经验。(9) 施工主管：(完整)门禁系统施匚组织方案对项目质量负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、 物力，组只工程各项工作的计划实施，对进度、质量、安全等全面控制。(10) 财务：项目的成本核算(门)预算：工程项目的概、预算的审核，以及工程的竣工决算。(12) 工程技术部:工程施工阶段为本工程提供全面技术支持(施工图纸设计、图纸审核, 系统软件编制、调试，并保证在工程后期提供符合本工程实际的技术资料 用于工程的调试、竣工资料等).(13) 售后服务部：工程竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售

11、后服务.3.4、工期总工期：90天.3o 5、工劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工 准备管槽 施工线缆 敷设设备安装线缆 端接 及测 试系统 集成 与调 测竣工 收尾管理员4444444技工51010102010普工10202020105资料员1111111项目经理人8（完整）门禁系统施匚组织方案按照GB/T19001-2000IDTIS09001： 2000要求，建立、实施、保持质 量体系，确保质量体系持续有效运行： 负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项目的施 工安装负全责； 负责签发本项目的各种有效文件； 掌握通信工程施工的质量动态，组织好

12、生产中纠正预防措施的落实; 负责本项目日常工作； 协调施工进度和进行施工人员调度； 组织本项目交工工作。项目技术负责人：1人 负责编制施工组织设计及上报； 负责本项目技术文件的汇总、审核及上报； 负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标； 组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查； 负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质量改进 措施和预防措施.质量检查员：1人 负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过程，并 实施检查； 监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作，对出现的不合格 督促、指导施工人员及时采取纠正措施，直至合格为止； 负责质量检验表、过程

13、（工序）质量检查表填报、检查工作； 受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作； 负责施工工地的安全措施，消除安全隐患。项目材料保管员：1人 负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登 记管理； 配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作； 文档管理员人 负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责人的批 准； 负责施工图表的接收、登记、分发；（完整）门禁系统施匚组织方案 负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理； 对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并及时备份，防止损坏丢失.第四章:施工方案及工艺本公司按IS09001标准建立和完善的质量体系，是确保产品符合规

14、定 要求的一种手段，这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发、生产、 安装、服务过程中的质量控制措施。对工程从设计到施工全过程的质量控 制措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程项目、产品 或合同满足规定要求，该质量系统将适用于工程实施的全过程。4. 1、工程例会工程例会是协调工程的主要手段，每周安排一次工程例会，该会的主 要目的是对本周工作的总结及下周的计划安排。工程进行过程中，每次工 程例会，现场管理人员都要准时参加，需要甲方解决的问题以书面的形式 提交于甲方，联系单存档保存。4o 2、资料的管理对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使 用的格式必须符合北

15、京市建筑工程资料管理规程的标准，对于应甲方 的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及 时办理工程洽商、设计变更手续或合同补充协议。除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外, 还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型，日期层次分明地进行 整理归档，工程竣工时向有关单位移交相应的资料。4o 3、监控系统4o 3. 1摄像机的安装安装位置的确定要求尽可能的达到最佳监视角度及监视重点； 摄彖机支架的安装要求：和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固; 摄象机电源的安装要求：周边通风良好，牢固，电源线良好

16、的绝缘且10（完整）门禁系统施匚组织方案套管保护，尽量就近隐蔽安装（有些安装于防护罩内）；摄象机（带云台）的安装要求：和支架、防护罩有机地连为一体，安 装固；线缆的安装要求：视频线的焊接（或冷压）应符合相关工艺要求，无 虚焊、漏焊（冷压要稳固，不松动），电源线和控制线线头应焊锡处理连 接到接线端子，同时检查摄彖机相应的设置及线缆的标识是否完整； in按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定 安装要求。根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装 所需的预埋和预留位置。 ID根据安防系统设备供应商提供

17、的技术参数和施工设计图纸的要求。配 供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方.其安装位置 不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2. 50米，室外3. 50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。摄像机采用75 05同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间 连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线.必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的 坏境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附 近人员的正常活动

18、。安装高度室内2o 55m,室外3。5-1 Om.电梯轿厢内 的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角.摄像机避免逆光安装。云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、 吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动 惯性，在它旋转时不发生抖动现象。安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上 方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。ii（完整）门禁系统施匚组织方案4o 3. 2监控室设备的安装机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当 间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线

19、应牢固连接到相应接线端子, 各线缆标识清楚正确，绑扎理顺；控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合 理，操作方便；调试顺序为分单项设备调试（或自检）、系统调试、联动调试。解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内, 吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同 时进行监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设 完毕后，将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3%0；几个机 柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于 3mm,两个机柜中

20、间缝隙不大于3mmo控制台正面与墙的净距不小于1.2m, 侧面与墙或其他设备的净距不小于0. 8mo监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各 设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久 性标记。4. 3. 3系统的调试1）调试准备工作检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记 录。2）单体调试单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设 备及其调试内容有：摄像机某些电气性能的调试（如电子快门、逆光处理、 增益控制等）、配合镜头的调整（包括后截距的调整）、终端解码器的自

21、检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试（视频放大器或射频放大 器）以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查 画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、（完整）门禁系统施匚组织方案测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、 终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控 室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确.3）系统调试当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统调试。按调试

22、设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线 路都进行通、断、短路测试并做标记遇到50Hz工频干扰,采用在传输线 上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连 的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频 振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在 控制台或监视器上并联75欧姆电阻.4）系统联调根据统一的标记原则，在主机上对摄象机进行编号在电子地图上建 立摄彖机点位定义，通过鼠标点击摄彖机图标调用相应的摄象机信号.首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性 正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全

23、部摄像机的图像浏 览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是 带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调 节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态把 全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。检查录像机时, 自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的 重放。4. 3. 4系统试运行根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正 确性和可靠性，并做好测试记录。根据系统设计功能进行功能调试，包括快球摄象机预置位的设定，轮 循显示程序的设定，与防盗报警系统联动调试。4o 3. 5施工进度计

24、划、工期安排项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如下表：工程材料采购、进场计划表序号系统（材料）名称到货时间3进场安装时间备注13（完整）门禁系统施匚组织方案1线槽、线管开工当日开工后5日/2系统用电缆开工后25天开工后30天/3安防系统设备开工后45天开工后50天/施工进度计划V期安排序号计划名称工期安排备注1线槽、线管铺设开工后30日内完成/2电缆铺设开工后30夭内完成/3安防系统设备安装调试开工后30天内完成/4o 4、楼宇对讲门禁系统施工方案4. 4.1系统概述可视对讲系统是一套现代化的小区住宅服务措施，提供访客与住户之 间双向可视通话，达到图像、语音双重识别从而增加安

25、全可靠性，同时节 省大量的时间，提高了工作效率。更重要的是，一旦住户家内所安装的门 磁开关、红外报警探测器、烟雾探测器、瓦斯报警器等设备连接到可视对 讲系统的保全型室内机上以后，可视对讲系统就升级为一个安全技术防范 网络，它可以与住宅小区物业管理中心或小区警卫有线或无线通讯，从而 起到防盗、防灾、防煤气泄漏等安全保护作用，为屋主的生命财产安全提 供最大程度的保障。它可提高住宅的整体管理和服务水平，创造安全社区 居住坏境，因此逐步成为小康住宅不可缺少的配套设备。4.4.2、系统组成可视对讲系统主要有门口机（住户门口机）、室内机、管理员机等组 成.4o 4O 2. 1、室内分机室内分机主要有对讲及

26、可视对讲两大类产品，基本功能为对讲（可视 对讲）、开锁。随着产品的不断丰富，许多产品还具备了监控、安防报警 及设撤防、户户通、信息接收、远程电话报警、留影留言提取、家电控制 等功能。可视对讲分机有彩色液晶及黑白CRT显示器两大类。现在，许多 技术应用到室内分机上，如无线接收技术、视频字符叠加技术等。无线接 技术用于室内机接收报警探头的信号，适用于难以布线的场合但是，无 线报警方式存在重大漏洞，如同频率的发射源连续发射会造成主机无法接 收控头发送的报警信号。视频字符叠加技术用于接收管理中心发布的短消14（完整）门禁系统施匚组织方案息。室内机在原理设计上有两大类型，一类是带编码的室内分机，其分支

27、器可以做的简单一些，但室内分机成本要高一些；另一类编码由门口主机 或分支器完成，室内分机做得很简单.彩色室内分机的液晶屏目前还没国 产化，成本较高，这是制约彩色可视楼宇对讲系统应用的瓶颈。对讲分机的外观类似于面包电话机，趋向于多样化。可视分机方而趋 向于超薄免提壁挂，但流行最多的仍是壁挂式黑白可视分机.室内分机在 楼宇对讲系统中占据成本较大，从发展来看，以带安防报警、信息发布的 彩色分机在高档楼盘中应用较多，中档以黑白可视对讲分机居多，低档配 套为对讲分机。4. 4. 2o 2、门口主机目前无论是采用可视室内争机或对讲室内分机，用户大都要求采用可 视门口主机，以便用户选用.门口主机是楼宇对讲系

28、统的关键设备，因此， 在外观、功能、稳定性上是厂家竞争的要点。门口主机材料有铝合金挤岀 型材、压铸或不锈钢外壳冲压成型三大类，从效果上讲，铝合金挤出型材 占有优势。门口主机显示界面有液晶及数码管两种，液晶显示成本高一些, 但显示内容更丰富，特别是接收短消息不可缺少的组成部分。门口主机除 呼叫住户的基本功能外还需具备呼叫管理中心的功能，红外辅助光源、夜 间辅助键盘背光等是门口主机必须具备的功能.ID卡技术及读头成本降低 使得感应卡门禁技术被应用在门口主机上以实现刷卡开锁功能，另外为使 用方便，许多产品还提供回铃音提示，键音提示、呼叫提示以及各种语音 提示等功能，使得门口主机性能日趋完善.4. 4

29、. 2. 3、管理中心机管理中心机一般具有呼叫、报警接收的基本功能，是小区联网系统的 基本设备。使用电脑作为管理中心机极大地扩展了楼宇对讲系统的功能， 很多厂家不惜余力在管理机软件上下功夫使其集成如三表、巡更等系统。 配合系统硬件，用电脑来连接的管理中心，可以实现信息发布、小区信息 查询、物业服务、呼叫及报警记录查询功能、设撤防纪录查询功能等。4o 4. 3、基本原理可视对讲系统，具有叫门、摄像、对讲、室内监视室外、室内遥控开 锁、夜视等全部功能；住户在室内与访客进行对话的同时可以在室内机4 超薄扁平显示器看见来访者影像并通过开锁按钮控制铁门开启，达到阻止15（完整）门禁系统施匚组织方案陌生人

30、进入大楼的目的，有很高的安全性。可视对讲系统，防止外来人员的入侵，确保家居的安全，起到了可靠 的防范作用。可视对讲系统是由门口主机、室内可视分机、不间断电源、电控锁、 闭门器等基本部件构成的连接每个住户室内和楼梯道口大门主机的装置， 在对讲系统的基础上增加了影像传输功能。住户在楼下可以通过感应卡、密码、钥匙、对讲开锁；可视楼宇对讲 系统包括独户型、别墅型、大厦型，多幢大楼联网型.可视楼宇对讲系统 能对进出人员进行监视和录像；室内分机可以任意选择可视或不可视;无应 答，室内机图像在延时时间过后会自动消失；另外加装单户室外对讲门铃, 便于楼内住户内部联系;备有防停电后备电源.4o 4.4、系统配置

31、整个系统采用总线制联网方式，可以做到多户同时呼叫管理中心不占 线、访客的留影、大型社区和复杂环境社区联网的传输距离不受限制等功 能。4.4o4O 1可视管理中心机在物业保安室设置一台管理中心机.可根据实际需要，小区可配置多 台管理机若属于大型小区（千户以上）建议将小区作分期或分片区管理， 每个期或区设置1台主管理中心机单独管理，各个期或片区再通过局域网 互联，这样会使整个系统更稳定可靠。系统已考虑将来产品的升级及扩展 性，在不更改任何线路的情况下，系统可扩展或升级.4. 4. 4O 2小区门口主机、单元门口主机一般按每个小区门口及每个单元门口各配置一个，与主机控制器联合 使用。若一个单元由多门

32、口构成，则可每个单元可按多门口配置主机，其 中一台为主门口机，其余的为副门口机.4. 4. 4. 3可视室内分机本系统每户室内各配置一台可视对讲室内机；通过该分机，住户可与 单元门口机或管理机通话，可开启该栋单元门的电锁.住户还可监控单元 门口的图像，可呼叫管理机的管理员。4o 4. 4o 4联网器每栋楼（单元）配置一台联网器，通过该联网器，整个系统连接成为 一个智能网络。住户与管理机之间的联系（呼叫、通话等）均通过该网络16（完整）门禁系统施匚组织方案传输。4o 4o 4o 5 电源每8-12台可视室内分机配1台电源，另外，每台管理中心机由1台 电源供电。具体配置数量应视具体情况而定.4.4

33、o4. 6层间分配器为便于系统的施工安装，维护及将来的功能扩展性，系统采用总线制; 在每栋楼层弱电井里依情况配置若干台层间分配器。4.4o5、出入口控制系统施工方案4o 4.5. 1、IC卡门禁控制器门禁（巡查）控制器的安装要考虑到控制器和读卡机间的距离，以 50m以内为宜，需要更远的传输距离时，应采取技术措施，但一般不要超 过100m。选择电锁的电源线时要考虑到远距离传输带来的信号衰减。系统现场控制箱安装位置应具备良好的防潮、防尘、防腐蚀性能，使 其在无特殊通风除湿设施的配线间（弱电竖井）内长期正常工作4o 4.5.2、读卡器、门锁及出门按钮读卡机和开门按钮等装置要特别注意防电磁干扰，如照明

34、开关、计算 机等干扰源。读卡机安装位置应离开强电源30cm以上，并用屏蔽线缆良 好接地。感应式读卡器的安装，距地高度应为1 o 4m,最大不大于I o 5mo明装式读卡器应具有良好的密封性及机械强度.读卡器应安装在便于调试、 维修的地方读卡器安装要遵循其特定的安装要求。电磁门锁应安装位置 具备有良好的防潮防腐性能，并具有足够的机械强度。读卡器安装如是预 留86盒安装，86需要旋转90度安装，使其耳朵呈上下排列。4. 4. 5. 3、门磁探测器门磁探测器安装在您需要进行布控的门或窗的门框上，即把门磁探测 器（主件，副件）固定在门窗的边框上，畐ij磁片安装在门扇或窗扇上。门磁误报率与安装的位置有极

35、大的关系，最佳安装位置应该是门磁探 测器和副磁片间隙W 2mm。门磁探测器与副磁片要垂直对正。紧急破碎开门按钮紧急破碎开门按钮安装高度为1.4mo紧急破碎开门按钮安装位置要明显，保证紧急情况下能清楚看到。 紧急破碎开门按钮上有清楚操作标识。紧急破碎开门按钮直接与锁电源串联，不宜与岀门按钮并联.17（完整门禁系统施工组织方案最好将安装位置选择在门附近显眼位置.EMERGENCYDOOR RELEASE4o 4o 5o 4、楼宇对讲系统工程施工1、楼宇对讲系统工程施工（1）将门口主机安装于良好的目视水平的高度，建议高度为150cm （摄像头高度）.（2）不可将对讲系统安装于太阳直接曝晒、高温、雪霜

36、、化学物质腐 蚀及灰尘太多的地方。（3）所有的联网布线一般来说应一致采用双屏蔽超五类线，屏蔽层选 用金属编织网。（4）屏蔽层应与系统的所有屏蔽层连接好，并作好接地处 理。（5）联网布线最好采用串接方式，布线的线管尽量采用专用金属穿 线管，管两端均应良好接地。且应与强电电缆（如交流220伏、电梯线、 有线电视线等）保持50cm以上的距离，以提高抗干扰和防雷能 力。（6）为了系统的稳定和以后的检修方便，所有联网接线的线头不能 放在管内或容易被水浸到的地方，接头处应作焊锡处理后用热缩管包好并 做好防水防潮处理。（7）在主机接线入口处应考虑连接滴水线。（8）不要安装在背景躁声大于70dB的地方，否则室

37、内机听筒噪声可 能比较大.（9）安装过程中严禁带电操作。（10）所有连线接好后，反复检查安装无误方可通电。（11）在通电时，如发现有不正常情况，应立即切断电源，直至故障18（完整）门禁系统施匚组织方案排除。（12）如系统不正常，断电后请分段检查。如未查明故障原因，请通 知代理销售商或厂家售后服务部，切务自行修理或更换元件而造成系统损 坏。（13）带门禁的主机初次使用的IC卡或ID卡需经过管理中心登记发 卡之后方可使用。2、楼宇对讲系统设备安装要求（1）安装设备前需对系统所有线路进行全面检查，是否存在断线或 短路现象；（2）确认整个系统的线路无任何故障后，方可安装设备，接线的各 接点必须加上焊锡

38、；（3）安装设备时必须严格按照产品所附说明书或安装手册进行正确 接线。（4）分机安装在住户室内适当的位置，通过线缆与外部设备连接；不 要将室内分机安装在如下场所：);CO50太阳光直接照射的地方、高温或低温的环境（标准温度0- 滴水或潮湿的坏境；灰尘比较大或空气污染严重的地方； 背景噪声大于65dB的地方； 有强磁场的地方（如非屏蔽音箱附近）; 电磁干扰严重地方（如电动机旁）。（5）门口机安装在楼宇大门处，以方便住户通过对讲系统以来防者 通话或观看来防者；（6）保护器等安装在楼宇内的竖井里，以便管理维护；（7）管理中心主机安装在物业管理部门的适当位置，以便管理人员 管理；（8）电子锁、闭门器、

39、电子门禁等安装在楼宇大门处，便于住户进岀 楼宇管理，预防外界人员随便进出楼宇.3、楼宇对讲系统调试（1）系统上电调试前的检查系统上电调试前的检查系统上电调试前 的检查系统上电调试前的检查19（完整）门禁系统施匚组织方案（2）特别检查电源线是否接错，正负极间是否有短路，否则上电后轻 则烧毁设备及其相关线路的设备，严重会引起火 灾。（3）单元楼对讲与可视部分的调试单元楼对讲与可视部分的调试单 元楼对讲与可视部分的调试单元楼对讲与可视部分的调试1）在保证线路及接线无误、设备完好的情况下，单元系统上电后即能 正常工作。2）在单元楼调试时，先把门口主机和最低层保护器/解码器及室内机 的所有接线连接好，同

40、时将分机的房号按照使用说明编号；上电调试这层 系统的工作情况，确认门口主机及底层线路和设备是否属于正 常。3）若正常工作说明门口主机及线路和设备是正常的；接着切断系统 电源，再连接好上一层系统的主线路，进行第二层调试（系统接线时一定 要断电），依次往上调。4）在单元楼的调试过程中，必须从底层开始一层一层地往上调试，即 把第一层调试完后，再进行第二层的调试，依此一直往上调试，直到整单 元调试完毕且能正常工作。正常情况下，可通过使用万用表的电压档测量 电压参数判别线路或器材的好5）若整个单元系统的设备都安装完毕且线路接线无误,但上电后不能 工作，先断电只留底层的保护器/解码器、室内机与门口主机连接

41、好，即把 二层以上的保护器/解码器的总线全拆掉，确认一下门口主机和底层的保护 器/解码器及室内机是否正常，若是正常的，故障就出在二层以上的保护 器/解码器或室内机，这样就必须逐层查找故障的根源所在.6）遇到上面故障，若是楼层较高的，可采用“黄金分割法“检查故障, 就是先断开中间楼层（如20层楼就必须在10层断开）以上的保护器/解码 器的总线，恢复接好二层的总线，确认故障具体是出在中间层以下或中间 层以上，依此方法就能最快地查出故障根源点。7）室内机与保护器/解码器之间只要接线无误，在保护器/解码器上 与室内机的连接线插上、视频线接好，将分机的房号编好后无需调试就能 正常工作；8）若室内机的影像

42、出现重影或因信号过强在图像上引起扭曲，必须在 顶层最后一个保护器/解码器的视频输出端，并接一个大小为75有的碳膜20（完整）门禁系统施匚组织方案电阻，用于衰减/匹配视频信号9）若室内机的影像岀现模糊或图像比较白，说明视频信号较弱，此 时可通过打开保护器上的视频放大电路调节视频增益10）门口主机与室内机呼叫通话过程中，若出现刺耳的啸叫声，或出 现主机喇叭的声音较小时，可对门口主机主板上的喇叭、咪头进行音量调 整。4o 4o 5o 5、小区联网的调试1）在调试整个联网系统之前，必须检查整个联网主干线和各个中继隔 离器的接线是否正确，整个联网线各个接点一定要加上焊锡，增加系统运 行的可靠性。2）联网

43、线的屏蔽线在管理机总控室里一定要接在弱电接地点上，确认 无误后，才能开始进行整个联网系统的调试。3）呼叫前必须对每台门口主机的本机号码进行设置，且同一管理机下 的各门口主机的号码不能重复，否则门口主机呼叫管理机时，会出现多台 门口主机同时被激活通话，造成多台门口主机同时通话而引起啸叫。4）整个联网系统不能工作时，就必须检查数据线是否接错，特别是与 联网线是否接错，或其中一台中继隔离器的联网线接错，都会引起整个联 网系统不工作.5）联网数据线、呼叫通话时音频线上的电压不正常时，会导致联网系 统不能工作，必须检查相关的线路。6）对于单元门主机较少的小区，若整个联网系统的设备都安装完毕 且线路接线无

44、误，但上电后不能工作，可先只留离管理中心机最近的门口 主机、中继隔离器与管理中心机的联网线连接好，即把最近的中继隔离器 以后的联网总线全拆掉，确认一下联网系统是否能正常工作，若系统是正 常的，表明故障就岀在最近的中继隔离器以后的联网总线上，这样就必须 逐个查找故障的根源所在。7）遇到上面故障，若是单元门主机较多的小区（超过24台单元门主 机），可采用“黄金分割法“检查故障，就是先断开中间的中继隔离器上 的联网的总线，在中间中继隔离器上接入管理中心机，确认故障具体是出 在中间中继隔离器之前还是在中间中继隔离器之后，依此方法就能最快地 查出故障根源点。21（完整）门禁系统施匚组织方案4o 5、施工

45、准备、实施、结尾（一）工程摸底1. 由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况，并相 应的做好开工的必要准备。2. 摸底内容根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无差错或 相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问题。核对设备、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能否确保 连续施工。对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场检查, 例如装机工程中的机房建设及其电源负荷、高度、相关布局、房屋 湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工 要求。有关配套工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、新旧设 备配合等。工程中运输工具及存放，施

46、工人员的食宿条件，预制件工作的场地 等。（二）技术交底1 收集甲方提供的与施工相关的设计文件、图纸资料，包括关于各建 筑施工的安装、调测规范和施工工艺的最新要求及标准以及甲方对各建筑 安装和调测的特殊要求.2. 项目经理与技术负责人参与甲方组织召开的设计会审、技术交底 会议.3. 由技术负责人主持召开内部技术交底会，就甲方的设计会审及技 术交底会、工程摸底情况向工程主要施工人员传达。（三）工前准备1. 项目经理及施工人员根据工程摸底情况、技术交底会情况，制定严 密、科学、实效的施工组织设计，内含进度计划、资源配置计划、技术准 备计划等。2. 项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据本工程的

47、施工 组织设计和甲方提供的工程图纸设计文件，对施工队员贯彻落实整体工程22（完整）门禁系统施匚组织方案精神及甲方有关具体要求，明确各阶段任务，做好内部分工；并重申施工 安全教育和质量、服务意识教育。（四）工程开工1. 由项目经理负责填写工程开工报告，并提交建设单位。2. 由项目经理及工程员参加甲方组织的工程开工会议，向甲方反映 具体的工程准备到位情况。（五）工程实施由项目经理负责组织，由工程技术组、质量管理组、施工班组完成。 在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督 导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程 顺利完成，直至工程竣工验收。主要包括：

48、1. 项目经理制定进度、质量、安全、材料总体控制计划，并具体落 实工程员、材料员、质检员、安全坏保员职责，监督其任务执行。2. 项目经理根据甲方准备情况和设备到货情况制定具体施工计划，分 派施工队任务，提前通知督导或甲方随工人进站时间，通知材料供应员准 备所需材料和设备。3. 施工队向材料员领取设备材料，准备施工工机具、图纸，随工填 写表格。4. 施工队及随工人员进入现场，经图纸核对确认无误，由项目经理 安排施工，施工过程中由项目经理负责现场管理，确保质量、安全、文明 施工。5. 施工完毕后清理现场，经督导或随工确认后离场.6. 质检员、安技员定期对施工进行巡检并填写抽检记录，对巡检中 发现有

49、不合规范的地方，通知项目经理，限期整改.（六）工程结尾工程通过初验后，项目经理负责对工程质量和设备的运行情况进行跟 踪处理，定期与甲方及其他相关人员联系，确认有无遗漏问题。对初验中 发现的遗漏问题在初验会上确定的时限内解决并以整改报告的形式向 甲方报告，遗漏问题的跟踪一直延续到竣工验收之后.1. 项目经理会同施工队及时处理初验中提出的遗漏问题，并将处理情 况书面通知甲方工程管理人员。2. 施工队员与甲方维护人员紧密配合，及时处理岀现的故障，以保23（完整）门禁系统施匚组织方案证甲方网络运行质量。3. 项目经理定期与甲方沟通联系，听取甲方对工程方面建议和宝贵 意见，以更好地为工程服务。由项目经理

50、与施工人员共同负责该工程的具体施工管理：（-）与建设单位的协调沟通：工程过程中，施工单位与招标单位的沟通起着至关重要的作用，其 直接响着工程的顺利进行；在工程开工前，项目经理负责就工程的概况、各站准备情况及技术 方面与甲方工程管理员进行沟通；工程期间，项目经理周四下午向甲方以传真或电子邮件做本周进度 汇报和落实下周施工计划，在月底向甲方总结施工情况。工程实施过程中如发现现场与设计不符需要进行变更情况，项目经 理应马上与建设单位指定的主管汇报，提岀合理可行建议，最终按 建设单位认可的方式实施。（二）与督导的协调沟通：施工前，根据甲方对施工工期、质量、安全的要求，与督导一起协 商，制定施工作业计划

51、。根据甲方实际需求情况，安装站点设备。工程实施过程中与设备厂商督导保持密切联系及配合，严格按照规 范施工。（三）与工程实施周边的协调：在进用户机房前积极与业主进行协调，遵守用户进出机房的相关管 理规定，维护用户形象。文明施工，保持机房及周边的环境清洁，工程中产生的生产垃圾及 时清理，并运输到妥善的地域进行处理。生产过程中与周边单位或住户搞好协调，避免产生噪声影响到他们 的生产、生活。（四）施工现场管理项目经理为施工现场管理的负责人。每个施工队配备质量检查员、安 技员分别负责现场的质量安全检查工作。项目经理、材料员参与甲方组织的开箱验货，根据到货情况及机房24（完整）门禁系统施匚组织方案的准备情

52、况等制定具体计划。项目经理根据甲方的要求及工程的进度和工作量制定相应的每周施 工计划，经甲方确认后安排施工队进行施工.施工队与设备厂家督导和甲方随工人员（或监理）共同开箱验货，清 点到货情况，要求对设备、安装材料及施工工具进行合理摆放.施工队每天进场施工前与维护人员联系以确认机房内的运行情况和 告警情况,在保证其它设备正常运行的前提下施工并严格按照甲方 的机房岀入管理制度进出机房.施工队在施工开始前与甲方随工人员在施工现场共同核对设计文件 和安装材料。如有设计文件不合理或材料不齐全的情况，及时向随 工人员反映，并积极配合解决。施工队严格按照设计文件和安装规范进行施工，施工中严格遵守操 作规程。

53、在施工过程中发现问题及时与甲方随工人员沟通，互相配 合尽快解决问题。施工结束时，由施工队和甲方随工人员现场清点剩余材料，签字后 移交甲方。施工队技术人员在调测过程中严格遵守设备厂家的调测操作规范， 认真进行数据设定和各项测试，并真实地记录测试数据。发现问题 及时与甲方随工人员或督导联系，互相配合尽快解决问题。施工队技术人员在调测过程中发现的故障和施工问题要尽快解决并 及时向相关人员汇报对于无法解决的要及时向我方资深工程师、 设备厂家或技术支持单位寻求技术支持。施工队在每天的施工结束后清理施工现场卫生和环境，确保施工现 场的整洁，保证施工现场管理达优.施工队在每天施工结束后离开现场前与维护人员联

54、系，维护人员确 认无疑后才能离开现场。（五）定期检查施工质量质保部定期对施工进行抽检，对施工质量总体把关；质检员对完成各站进行阶段巡检，并由质检员填写质检记录表；在施工质检中如出现不合规范的情况，质检员将不合格品汇报项目 经理及工程员，限期整改，在限期内没有达到规范要求，将令其停 工整改。25（完整）门禁系统施匚组织方案（六）工程施工记录工作由施工人员监督项目经理做好记录及各种报表，并审查其工作日记;施工队做好施工安装记录，其包括工期、现场条件、设备安装及所 岀现问题；安装记录是工程施工情况的最原始资料，也是整理竣工资料的依据。（七）工程设计变更管理工程中施工队伍如发现设计与现场情况有出入或设

55、计有误，应立即 请随工或技术负责人核查，并上报项目经理，项目经理应填写具体 情况，以传真或电子邮件形式给甲方汇报，以便尽快修改设计，重新 岀图.第五章：质量保证体系及措施管理的标准按IS09001质量标准建立和完善的质量体系.确保工程安装质量符合 设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量控制 措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求，该质量体系将适用于 本工程实施的全过程。质量手册对质量体系各要素进行了全面的描述，阐明了公司的质 量方针和质量目标，确定了公司的质量体系组织结构，明晰了有关人员的 质量职责，是指导公司各项工作的一个纲领性文件。下表详细列岀了公司质量控制的17个程序文件，各文件具体地阐述 了各质量要素的职责分配、工作程序和工作内容.序号程序文件名称质量