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文档简介
1、釆购员工作职责采购员工作职责一、在主管副主任的领导下,负责公寓管理中心的物品、物资的 采购 供应任务;认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟 悉各种材 料,及时准确、保质保量完成任务。二、增强主动效劳意识,及时了解需求,按需求制定采购方案, 不买 劣质产品、超期或不用物品,既要满足需要又不造成积压浪费。三、工作积极主动,勤跑多问,广开渠道,争取购进质量好,价 格低 的物品,努力降低材料本钱,节省各项开支及运输费用,为学 校节约资 金。四、及时开票转帐,不得拖拉,及时向主管副主任提供物品的价 格。 采购的物资必须及时送到或仓库,交保管员验质检斤,办理验 收入库手 续,并及时到供货单位进行结
2、算。五、采购物品必须保证批发价格,并需有供货人出据, 采购的过 程必 须严格执行财务纪律,必须 2 人同行购货,并签字,予以报帐 , 杜绝先开 票后进货现象。六、领用支票需妥善保管,不得个人转借,如有丧失,除本人声 明挂 失外,并应承担一定的经济责任。七、严格遵守国家的法令及规章制度进行采购, 要廉洁奉公,严 禁与 货主私下进行非法交易,不得损害集体利益。1、认真执行总公司采购管理规定和实施细那么, 严格按采购方案 采购, 做到及时、适用,合理降低物资积压和采购本钱。对购进物 品做到票证 齐全、票物相符,报帐及时。2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉的原那么货比三家,择优采购。注重收集市场信
3、息,及时向部门领导反响市场价格和有 关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应 提前安排采购 方案及时购进。3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。积极协助有关部门妥善 解决使用 过程中会出现的问题。4、加强与验收、保管人员的协作, 有责任提供有效的物品保管 方法, 防止物品保管不妥而受损失。5、完成领导交办的其它各项工作。方法/ 步骤负责生产所用的原料、包装材料的采购工作。 负责原材料的运输、包装、存库、管理。负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关 产品 的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价
4、值信 息。负责加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定 , 交 货时间准确。服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定。负责根据生产方案、资金情况、实际需要情况,编制采购方案。加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法 , 防 止物品保管不妥而受损失。负责对所购物品质量进行检验,要求供货商必须提供三证,采购 禽类 食品必须索取禽类卫生检验合格证。本卷须知以上是采购员岗位职责, 采购员岗位对于每一个企业都 很重 要,毕竟他关系到企业生产和日常运作,一旦出现资源短缺, 生产和运 作都会出现问题。所以采购员要了解清楚自己的岗位职责。1. 以尽可能低的价格和
5、适宜的量来购置最高质量的商品。2. 准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和效劳的要求。3. 根据价格、质量、选择、效劳、支持、可获得性、可靠性、生 产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。5. 监控和遵循适用的法律法规。6. 协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。7. 监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。8. 与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物 或 者效劳,以确定相应的行动。9. 评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需 要。10. 安排交税和运费。一供应商选择价格:在选择供应商时不仅要做
6、到货比三家,同时还要评估供应 商是 否与本公司匹配,评估供应商的资产设备、员工配制、生产能 力、质量 状况、价格及后期效劳。 按订单品质要求及价格参考选择 合格的供应商。二开发及试样1 按提供品质样或文字图稿的描述特征进行分析面料品种、规格、纱支、特性、价格及生产周期,有责任和义务向需要的部门分析清 楚。2 试样时要与加工商对试样沟通,要让加工商供应商清楚明了了解而料品质、网格及其他后整要求,使供应商熟知试样要求, 争取试样 一次成功。并以方案样形式下达试样任务,以做好合同为 保障。3 试样成功后,要做好记录、存档,确保数据、品质样的保存,并且与相关部门而料特征,确保大货的顺利。三大货1 按到
7、光胚要货方案时,认真细致做好本钱预算和制定采购周期 , 确 保生产车间的生产进度。2 采购大货时做好棉纱、毛胚、染色、后整的加工方案单与供应商进行加工,并确定价格,做好合同。3 进度:按采购面料周期,合理制定棉纱、织造、染色、后整等加工时段,并且每天跟进,做好跟踪记录。中途无论哪道工序出现 异常要及 时处理。如果影响异常上级领导和有关部门汇报解决, 并 做出补救方案。 特别急的订单,要快速反映,以客户交期为目标, 完成米购任务。4 品质:按确认品质样品种、规格、特性完成采购任务。每下道工序是反映上道工序品质最快途径。跟单员每天必须到位,发 现品质有 异常马上通知供应商停产,并通知相应供应商来现
8、场解决 处理。成品而 料到仓库,要关注而料测试报告和验布报告,出现异 常立即通知供应商 来解决或回修退货。造成经济损失,要以书面形 式通知对方,并签字交 财务部备案。5 沟通:面料采购跟单员,在执行采购任务时是代表公司与供应商交流,谈判时跟单员要做到:以公司利益为中心,以文明、支持 合作、认 真、细致的工作态度为公司形象、以高效率、高品质完成 米购任务。6对账:当月账当月对清,实事求是。当月 25 日左右通知供应 商加 工厂将送货单、入库单、合同与仓库对账单无异议,通知 对方开票, 并做好发票登记, 工作安排付款方案, 交财务核实!公 司付款供应商加 工厂要第一时间通知对方时查收未信息。1、采
9、购员接到业务员分配给自己的订单后首先需整理订单资料 , 对照 查看是否缺少重要的资料, 及时业务员联系沟通, 收集完整的 订单资料, 做到手中订单无疑问。2、安排面料打色样,根据客户要求给供应商提供面料的颜色或电子图稿资料等,及时跟踪色样的进度并协助生产厂解决制作过程 中遇到的 问题。样品到公司后,业务员需对照客户要求认真检查样 品是否合格, 合格前方可寄给客户确认。需输入 ERP 系统进度情 况注意色样除了寄给客户的一份,采购必须留底。3、安排面料品质样,根据客户要求给供应商提供面料的规格、成分或电子图稿资料等,及时跟踪品质样的进度并协助生产厂解决 制作过程 中遇到的问题。样品到公司后,采购
10、员需对照客户要求认 真检查样品是 否合格,合格前方可寄给客户确认。需输入ERP系 统进度情况注意品质样除了寄给客户的一份,采购必须留底。4、色样及品质样寄走后协同业务员及时催促确认意见,做好后续样品意见更改或不合格后的打样安排工作,直至最终确认。注意 业务员与 采购之间的配合,不允许出现断档。需输入 ERP系统各环节的进度情 况5、 终样,色样、品质样最终确认后,面料采购负责投染终样。 及时 跟踪终样的进度并协助生产厂解决制作过程中遇到的 问题。注 意终样 的数量需要满足检测、产前样和船样。样品到公司后,采购 员需对照之 前确认的色样、 品质样,检查样品是否合格, 合格前方 可寄给客户确认。需
11、输入ERP系统各环节的进度情况6、 安排大货生产,终样、产前样最终确认后根据方案下采购合同生 产大货,并及时跟踪而料的生产进度以防拖期影响成衣的缝制。需输入ERP系统各环节的进度情况7、面料到厂后:采购员负责检验工作的监督与实施, 首先对照 色样、 品质样检查色差、克重、品质等。其次监督工厂验布,及时 发现色差、 色花、残次等等问题并及时与供应商联系解决,严格监 控实际到货数量 并协同生产厂及时与供应商联系协调补数事宜。8、采购人员注意 : 订单操作中, 与所有业务员、生产厂、供应商之间的沟通, 确 认、 回复工作必须以邮件形式,以作生产依据。 所有样品的安排,必须以书面的邮件形式或 下发,内
12、容必 要 有订单,数量,要求及交期,需要重新制作的样品必须同客户的 修改意 见一同提供应生产厂,以保证重新打样的准确性。 订单操作中,一旦出现进度因某种原因拖延的情况,必须提前 给 成衣生产厂下达书而通知,安排调整生产以防止损失 每天上午 10 : 00 准时到办公室开会。1、负责公司原辅材料的采购,包扌 S 询价、议价、采购合同评 审等 采购流程的执行;2、材料市场行情的调查,熟悉所负责材料的市场价格,了解相 料的市场来源,减低采购本钱;3、开发维护新老供应商,进行供应商评估、考核,做好供应 理,建立供应商档案;4、对供应商交货期进行沟通,跟踪进料的品质和数量,对来料 差异、不良品、呆料、废
13、料的处理;5、配合领导做好部门管理工作和提岀合理化建议,完成公司安 其他工作内容;1、负责生产性物资的金属及尼龙料采购工作。2 、 负责釆购寻源、询价、议价等釆购相关工作。3、 遵守采购流程、满足合规要求。4、全面执行内部报价流程以支持新业务的获取。5 、 确保采购管理各个阶段的完整文件6 、 管理和维护供应商资源、绩效评估、合同管理、谈判活动。7、 采购本钱持续改善。8、充分了解供应市场,包括竞争信息。9、定期向上级领导汇报采购目标达成状况。2、及时安排下单,防止积压库存,确保订单资料及时录入系统3、根据客户订单需求,完成特殊订单效果制作及确认工作,负 制订单丝卬工作;4、根据订单交期,全程跟踪订单进度并与销售部门保持沟通, 订单按时交货;关物商管数量排的责特确保到;5、根据供应商提供的物流信息,跟进物流进度,确保订单按时 6、根据订单到货情况,与销售部、物流对接;7、 根据 16:00 前的销售订单当日 1
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