金融系统安全保卫工作总结

1、金融系统安全保卫工作总结、转变观念，提高认识，努力提高专业管理水平。牢固树立“安全工作无小事”的管理理念，安全工作决不能掉以轻心、麻痹大意，稍有疏忽就会给我行财产和员工 的生命安全带来不可弥补的损失。调入本岗后我从自身做 起，认真学习与安全保卫相关的法律法规，以及行内各项规 章制度，决心以更专业的知识、更精细的管理，指导支行及 各网点的安全保卫工作。结合多年来在基层的管理经验，由 局部点的管理延伸到全行面的管理，深入基层全方位多角度 的调查全行安全保卫工作现状。定期在行内组织召开安全保 卫工作例会，及时传达文件精神，转发案件通报，提出相关 工作要求及案件防控风险点。、结合内外部检查，完善物防设

2、施建设今年以来，结合天津市公安局“关于做好党的十八大期间银行业金融机构安全保卫工作”的通知，及分行部署的关于开展安全保卫大检查工作、天津市分行创建安全保卫八项管理达标单位的实施意见以及天津市消防1234工程等文件精神，积极落实各项工作的自查，按月进行营业网点、离行式ATM安全工作检查；押运随车检查款车运行线路， 款箱运送过程，出入库及款箱交接等环节。认真对待内外部检查，查找漏洞 和安全隐患，做到一点不差，差点必改。通过积极争取行内 项目资金支持，对网点进行线路检测，凡是老化线路和超负 荷现象给予更换，对存在安全隐患的门窗、消防设施、监控设备等逐项进行整改落实，为支行大楼及11家营业网点更换应急

3、照明设施和安全出口指示；从物防上不留安全隐患。根据业务需要，针对消防工作、网点设备达标工作、员工防 范意识及技能等进行了多次专项检查。针对营业机构五不留 要求，对开放式办公区、员工工位，进行了多次的突击检查， 并对检查结果及时进行通报，起到了一定的督促效果。、强化责任意识，健全安全管理责任制遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，我们从健全组织管理入手，严格落实“一把手”负责 制，强化领导责任和全员参与意识，一级抓一级，层层抓落 实。把目标管理摆在重要位置，通过制度约束和检查督促， 强化了员工的安全防范意识，营造了“安全为集体，人人保 安全”的良好氛围，也为我行业务发展和各项改革

4、措施的顺 利推进，营造了一个安全、稳定的经营环境。实现了年内无 安全保卫责任事故的目标。年初组织全行签订案件防控责 任书、安防责任书、消防责任书、红桥支行各营业机 构安全员安全责任书等；不断完善各项制度，修订了红桥支行营业机构操作规范、营业网点安全保卫操作规范指 南、红桥支行门卫值班制度、机关人员值班制度、押 运交接环节操作流程、预防各类暴力袭击应急预案及人员分工、营业期间发生火灾事故应急预案及人员分工，通 过制度的建立和规范，提升了我行安防工作质量。四、掌握安防新动态，协助堵截电信诈骗 重点结合反洗钱工作和防范电信诈骗等，加强专业知识和案例的学习，提高员工对可疑交易的敏感度和识别能力。通过网

5、点宣传等一系列活动，向客户讲解不法分子的常用手段，也逐步提高来行客户的金融安全防范意识。通过我们全行上下的共同努力，我行西青道支行、中嘉支行、广开四马路分理处成功堵截了多起电信诈骗案件，得到了辖属公安分 局的表彰。五、加强培训工作力度，警示教育工作常抓不懈 始终坚持“防范胜于治理”的原则，绷紧责任这根弦。为使员工安防意识不断增强，年内与红桥分局内保科负责同 志先后多次深入基层，结合社会治安形势，学习相关案例， 分析当前社会治安隐患，使广大员工对安全防范有一个清醒 的认识。克服麻痹和侥幸心理，做到警钟长鸣。定期组织消 防、安防演练，使网点员工掌握正确的操作规范和程序，以 及发生紧急情况的应急处置

6、方法，有效地提高了全员安全防 范的能力，采用生动的案例教育警示员工，使之对安全责任 重要性、必要性有了深刻的理解和认识。安排网点负责人参 加消防持证上岗培训；组织新入行员工的安全教育及安防知 识的培训工作，把安全教育作为新入行员工的第一课；针对 金库安全员、守库员、管库员开展防火、灭火知识、逃生技 能的培训，定期对金库进行突发事件的预案演练，确保金库 万无一失。使广大员工通过日常的教育培训及安防预案演 练，练就遇事不慌、处事不乱、沉着应对的良好的心理素质。长久以来，在公安机关和上级部门的正确领导下，我部认真贯彻落实安全保卫各项规章制度，紧紧围绕控案防险工 作目标，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建 设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，加大检查督促、强 化员工的安全防范意识、 营造“安全为集体，人人保安全 的良好氛围，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营 造了一个安全、稳定的经营环境，得到了各级领导和广大员 工的认可。我本人更愿意在这样一个岗位上默默奉献、任劳 任怨的工作着，虽然取得了