工作心得报告(工作报告).docx

1、工作心得报告（工作报告）今年 * 月，我正式进入 * * * 企业，在新的工作平台上开始了新的工作流程。在此期间，作为* * * * * *，除了总经理的工作部署、相应的助理工作和完成业务工作所需的临时任务外，我还承担了以下任务 :1、负责工程部，协助维修分公司协调* * *大道和 * * *路段的维修工作。2、完成一些文书工作，如收集和整理各种工作问题、相关建议和参考信息，并提交给公司领导讨论；协助*编制相关工作计划和文件；参与编写公司季刊和*协会杂志、稿和评论；总经理办公室各类文件、合同、稿件写作、相关文件的审核和整理等。3、协会相关部门组织公司的各种业余活动，如组织和参与“ * * *

2、”和“ * * * ”培训和考试工作；主持 * * * * 协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与其他单位之间的社会活动。虽然我已经概述了过去一年中所涉及的一些工作，但我所获得的经验和教训绝不包含在一份文件中。作为回顾和总结， 必须记录主要发现，以便我能够充分利用自己的优势，避免在未来工作中的不足:1、提高管理水平，“了解细节”首当其冲。一切都由几个细节组成。 管理好坏的关键在于细节。 很好地了解细节，相应的管理工作自然是得心应手，事半功倍。一知半解甚至对细节一无所知都会导致管理混乱，而相应的管理工作往往是无奈的，“越忙越乱”。这样的例子比比皆是。例如，在工程管理中，如果一个不熟悉知

3、识、能力、个性的技术管理人员，就无法进行科学合理的分工。如果您不熟悉项目团队准备、施工准备、现场施工、验收结算等流程和程序，则项目无法按计划实施、分步实施。不熟悉操作流程的施工队伍、材料、，难以准确计算和核实人工报价、材料报价、施工作业成本等。 如果不熟悉工程的动态运行， 很难及时做出切实可行的施工调整、防渗漏和补偿、应急控制 . 即使是简单的文档写作，为了达到流畅的写作、恰当的措辞，你必须熟悉一系列的细节，如写作的目的、主题、相关事件、目标对象等。 ；为了组织好一个会议或活动，一个人必须熟悉其议程、人员和财产分配、现场效果和其他细节，然后才能感到舒适。总的来说，我因为工作中的“不熟悉”而遭受

4、了很多痛苦，所以我有时抱怨自己“不如别人”，同时安慰自己“熟悉需求过程 ”。因此，我必须继续给自己上发条，并尽最大努力将这个过程最小化。2、企业运营，“成本意识”是重中之重作为企业的一员，无论处于什么位置，成本意识都是不可或缺的。不言而喻，办公用品、水、电和其他资源被使用，日常工作中的费用也减少了。每个人都有义务坚持和严格控制，加强对人 +财富 +事物的规范化管理。更重要的是， 要努力探索和研究如何在企业自身运作的各个方面实施“成本控制”。一般来说，要“熟悉操作，计算仔细，操作合理”。处理任何交易，只有熟悉操作过程、规则等细节，才能清楚地掌握成本控制的关键。只有抓住成本控制的关键点， 认真分析

5、和计算相关信息、数据和数据，才能制定出针对性强、可行性强的成本控制方案。该计划的实施仍需密切关注，必须掌握规模，才能科学合理，并应避免“过度控制”，这将适得其反。例如，丙方在签订施工合同时，文本必须明确反映全过程流程中对材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任和义务、违约罚款等细节的严格约束，以确保施工方在尽可能节约公司投资成本和管理成本的前提下按要求完成工程。这需要充分的准备工作，如熟悉工艺技术、材料和人工价格的预先查询、成本分析和预算、风险预测等。 ；在签约前的谈判中，要灵活，善于抓住对自己有利的关键点。例如，有大量工作的材料和工艺需要争取低价， 而那些有少量工作的材料和工艺不需要为了

6、避免因小损失而造成大损失而“继续战斗”。为了在控制总成本的前提下达成协议，有必要适当地放手。但在项目实施过程中，要及时准确地分析现场情况和甲方 +监理方的要求，灵活机动，正确引导施工人员实施有利于控制总成本的施工方案和措施，这在隐蔽工程、异形工序、变更调整、数量验收等环节中至关重要。 虽然有一种说法是“没有大的钱可以节省”， 但只要加强“成本意识”，从“节省”入手，并在此基础上积极寻求连锁突破， 在有限的业务空间中就能发现更大的效益。文章由 () 组织，版权属于原始作者、原始来源.3、如果你想计划成功，你必须“大胆而小心”当我学习的时候，我的老师教我要“勇敢和谨慎”。现在，结合我工作中的大事小

7、事， 我认为无论我对待我的学习还是我的工作，这个道理都是一样的。特别是，* * *企业目前仍主要从事工程。与工程相关的政策法规、合同要求、相关部门或领导的意愿、现场变更和其他“游戏规则”数量众多且多变。我们需要能够随机适应变化，并灵活应对。具体来说，项目合同变更、数量变更、数据编制格式和要求差异、验收和结算流程差异、各环节人际关系处理得当等。，都需要从“成本”、“效益”的基础入手，认真探索，做出大胆、的灵活修改。当然，“大胆和细心”也应该基于“熟悉度”。我们必须熟悉相关合同条款、设计图纸、清单报价、申请和检验程序、验收和结算依据、签证程序和相关部门或人员等。我们必须努力实现“没有错误或遗漏掌握在自己手中， 机会掌握在别人手中”。 在负责这个项目的几个月里，由于缺乏灵活性，我经历了许多被墙撞的尴尬。经过适当的调整，我也体验到了成就感。强烈的对比使我们有可能我决心更