切实做好五个到位确保企业安全生产

1、切实做好五个到位确保企业安全生产切实做好五个到位，确保企业安全生产 十年多来，园区按照“高起点规划、高标准建设、高速度推进”的总体要求，坚持“突出重点、集中力量、分步实施”的原则，积极开展招商引资、大力实施基础建设，园区通讯便捷、电力充足、厂房林立、道路宽敞、环境优美，先后荣获上海市高科技产业基地和上海市科技园区称号。近年来，园区在县委县政府领导下，在科学发展观的指导下，始终坚持安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在企业安全生产方面进行了很多有益的探索，为落户企业安全生产负总责。由于安全生产问题的长期性、艰巨性和反复性，要求我们必须深入学习实践科学发展观，进一步强化安全意

2、识、提高安全素质、夯实安全基础。结合园区多年来的工作实践，我们认为，要从切实做好五个到位入手，确保企业安全生产。一、思想意识到位安全工作是一项由意识转化为行为、由行为转化为习惯、由习惯转化为结果的过程。在企业安全工作中，必须牢固树立五种基本安全意识。首先，要优先树立责任意识。实践证明，安全事故的发生，往往与各级管理者和从业者对安全工作不负责任有直接关系，查找隐患走形式、治理隐患不彻底、动态隐患不确认、出现事故推责任、安全指令不执行、安全监管不务实等等，都是缺乏责任意识的具体体现。 1其次，要具备预先防范意识。安全工作必须想的超前、做的务实、记的真实。对安全工作具有超前思考，从人的不安全行为、设

3、备的不安全状态及管理纰漏入手，进行精细化的管理与控制，提前采取有效措施，防止事故的发生。第三，要具备时刻规避风险的意识。设备有安全使用周期、生产工艺过程控制有失常状态、个体的安全能力水平有差异，必须对各种潜在的、隐蔽的激发因素进行仔细辨识和防范，以风险意识防范风险转化为安全事故，降低事故发生的概率。第四，要树立精益求精意识。对安全工作追求完美，不允许出现纰漏和偏离。任何细微的纰漏和偏差都有可能造成事故，安全工作应从基础和基层抓起，引导员工树立正确的安全理念，培养员工良好的作业习惯，提高员工的安全素养，关注每一个安全工作细枝末节的工作，防止出现不理想的安全工作结果。第五，要具备持续改进意识。对安

4、全工作应该具有永不知足的思想，不能以短期不出事故就知足，无事故期恰恰是事故的酝酿期，安全工作知足意味着止步，必须以系统思维持续改进安全工作各方面的状态，减少主客观风险的存在，相对提高安全工作绩效。二、措施制度到位为确保企业生产安全，必须落实企业安全生产制度，采取有效措施，把对国家安全生产法律、法规、条例等的认识、理解和贯彻，企业安全生产和技术标准体系的建设，以及安全生产责任制的落实等方面有机结合起来，制定企业全员共同遵守的、带有强制性的制度和规 2定。一是要把握制度建设的系统性和针对性。建立一整套针对企业安全生产的组织领导、安全教育宣传、安全检查管理、安全操作规范、安全防范措施、劳动保护与卫生

5、、安全奖惩制度等方面的安全制度体系，做到岗位职责清楚、安全规章明白、操作规范有序。制度建设要具有针对性，紧扣工作范围和管理对象，具有可操作性，使建立的安全制度能够真正有效地发挥规范和约束全体职工的安全行为，提高企业安全管理效益的作用。二是要不断完善制度。企业安全制度来于安全生产，服务于安全生产，安全生产的问题反映了认识的局限性和安全管理问题的缺失，建立安全问题反馈工作机制，及时收集、整理、总结和归纳安全生产工作中形成的经验教训，对其进行理性分析，以制度化的形式固定下来，使之规范化、程序化，更好地指导和服务于企业的安全生产。三是要确保制度的严肃性。建立制度的意义，关键在于执行，企业安全生产制度是

6、为了确保安全建立的，如果制度执行不严，无形中就等于埋下隐患。为此，要形成严格执行安全制度氛围，不折不扣地执行各项安全制度，确保安全制度真正成为维护企业和谐稳定的屏障。三、宣传力度到位形成良好的企业安全文化氛围是确保企业安全生产的重要条件。为此，应采取多种形式的宣传教育，让安全理念植根于职工思想的深处，使其成为指导安全工作的价值判断和行为规范。3首先，要解决好企业领导层对企业安全核心价值的认知问题。发挥好领导层对安全工作的把握能力、推动意识和影响力，带动全体职工共同参与、齐抓共管，实现“人人重视安全、人人生产安全、人人享受安全”的安全管理目标。其次，要在营造氛围上下功夫。利用一切可利用的人员、时

7、间、空间，采用新颖、奇特、有趣的形式和内容，积极开展各类安全活动，使广大职工置身于浓厚的安全氛围中，切身体会和感受安全生产的重要性。例如通过编发安全学习专刊、广播宣传、黑板报等多种形式，开展安全知识教育；选取身边发生的典型案例，制作多媒体，开展安全警示教育；通过表彰对安全工作有突出贡献的人员，并予以重奖；针对安全工作中存在的重、难点问题，开展安全征文、辩论赛、安全大讨论、我为安全献一计等全员性活动，使大家树立“我为安全、安全为我”的思想，形成“人人想安全、时时抓安全、全面保安全”的良好局面。第三，要在安全教育上下功夫。与岗位实践紧密结合，加强员工思想道德建设和安全知识教育，通过开展安全生产的技

8、能培训、组织生产安全交流等形式，激发广大员工的学习热情，不断提高自身安全职业素养，使落实安全制度和执行安全标准成为员工的自觉行为。四、技能培训到位提高员工整体的安全素质，是企业安全生产的重要基础。为此，必须做好广大员工的技能培训，他们的安全意识提高了、安全技能掌握好了，安全生产工作就做好了。4首先，努力提高基层干部的综合素质。通过加强各级管理人员对安全法律法规和安全标准的学习，并采取走出去、请进来的办法，定期组织干部到先进单位学习安全管理先进经验，努力提高干部安全管理本领和能力素质。其次，要努力提高一线员工的能力素质。树立“向班组要安全的思想”，定期组织农民工安全生产培训，充分利用班前会、技术

9、人员深入现场等活动，强力推进全员培训，努力提高职工业务技能和操作技能。通过强化安全培训教育，夯实安全生产基础。五、工作落实到位安全生产各项工作，最终体现在各项工作的落实之中。为此，必须采取各项措施，使安全理念、规章制度贯彻到广大员工的工作实践中，让广大员工看得见、感受得到，自觉遵守安全生产的特定要求，规范自身的行为。首先，要在规范管理、严格管理的基础上，实施精细化管理。积极开展标准化团队、标准化岗位创建活动，调动职工安全生产的积极性和主动性，把安全生产责任制落实到现场、个人和生产的全过程，促进管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人员行为规范化。其次，要严抓现场管理，筑牢安全生产基础

10、。把现场安全质量作为企业安全生产的关键，切实为员工创造安全型作业环境，推动现场安全质量标准化建设。第三，要严格落实岗位责任制。要在责任落实上下功夫，进一步 5健全完善各级领导、各级部门、各类人员的安全生产责任制，做到分工明确，责任分明，使谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问题就追究谁的责任落到实处。第四，要加大监督检查力度。安全检查是生产安全管理的重要手段，是确保安全生产的有效途径。坚持对安全生产的所有岗位、人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的检查控制。坚持把责任感强、能力突出的员工充实到安监科，同时强化群众性安全检查的力度，进一步提高安全检查的有效性。针对重点区域、重点部位，充分发挥跟班干部、班组长和安监员、群监员、党员的安全监督作用，狠抓交接班及零星作业人员等薄弱环节，促进安全生产工作落到实处。第五，要坚持以考核促落实。要不断加大考核力度，组织开展安全生产专项整治和安全集中治理活动，针对重点区域、重点场所，实施以自查、互查和专项安全检查为主要内容的安全生产隐患排查治理，切实消除安全隐患。通过深入现场检查、查看资料等形式，对照考核细则分类逐项考核，发现不完善之处，要求各单位及时完善整改。同时，严格奖罚制度，将考核结果与工资、安全奖励结合起来，严格按照奖罚标准逐月兑现，并将奖罚结果