新开业银行工作总结

1、新开业银行工作总结新开业酒店开业前至开业后三个月的销售工作内容有哪些？1、（ 转载请注明来源： 充m分） 的市场调查，合理划分区域 和销售线路2、做好员工的销售前期培训， 了解销售目的和技巧， 制定销售指标和考核 方法，按区域、人员划分小组，将销售任务变成各小组之间的竞赛，增加工作乐 趣，调动销售积极性3、销售过程中管理人员要以身作则， 起表率作用。 要将员工当成家人一样 关心体贴，加强团队精神。4、召开每日、每周销售会议，分享个人心得和经验，对计划的落实完成情 况汇报分析，并就销售中客户反馈的问题和建议进行讨论并提出解决方案5、根据周边人口集散地的客流高峰时间分时、 分段进行单页发放和开发协

2、 议公司，例：周一上午、周五的下午对于协议公司的开发效果会降低，销售的重 点就放在单页的发放上，要求对单页编号并安排监督，确保单页发放的有效性6、开业前期与大、小中介搞好关系， 也就是我们常说的“先吃饱、 再吃好” 的道理，大中介的品牌效应可以作为我们的宣传窗口和平台， ，尽快占领本区域 的市场，提高出租率7、关注协议公司的入住率， 销售经理要对前期所签协议公司入住情况制作 阶段性的 top20-30 排行，即时了解协议公司各阶段的需求和流失。对协议公司 的二次回访维护是关键，店长、运营经理一定要亲自拜访， 使协议客户成为朋友， 有利于协议客户的沉淀积累和新客户的开发8、根据本店特色，招揽本地

3、客源，充分利用网络平台，每天安排销售经理 上相关网站发布开业优惠信息的帖子， 凭学生证等相关资料可享受协议价格入住， 稳定周末出租率9、加大发展家宾会员的力度， 培训员工如何推销会员卡， 同时要让员工了 解推销会员卡是双赢的酒店增加忠实的客人， 同时本人可提高收入的道理， 提 高员工售卡的积极性10、不流失任何一个上门客，不管是看房还是咨询的客人，一二线员工及 管理人员都要热情介绍，努力使其成为酒店的忠实客源11、根据酒店每周初或当日经营不稳的实际情况，允许前厅经理灵活掌握 房价，可在不低于 revpar 的基础上以优惠的价格留住客人，提高出租率12、坚持每周至少三天由管理人员带队外出销售，发

4、单页或开发新协议公 司。以及对周边竞争对手的了解，确保客源市场的稳定和开发13、管理人员要时刻关注客人的需求，及时了解客人对酒店方面的不满， 及时修正错误，既可避免客人的投诉，又留住了客人。第三篇：关于公司小商店 重新开业的通知关于公司小商店重新营业的通知各位员工：为了更好地为员工服务， 提供生活上的便利， 公司决定从 5月 1日开始， b 栋宿舍一楼小商店正式营业。 另外公司办公大楼两边广告后面车棚可以停放非机 动车。特此通知 江西人民输变电有限公司 总经办2014年4月 24日第四篇：海口新开业商场信息一、海口亿圣和时尚百货 位置：位于海秀东路和蓝天路交界处，与彩虹天桥紧密相连，属海秀东路

5、 商圈。 开发商：海南九江投资有限公司体量： 3.4 万平米开业时间： 2014 年11月 16日 定位：将轻松购物、时尚休闲和享受生活融为一体。亿圣和百货是以服务 女性生活为主的主题生活馆，吃、穿、用皆丰富齐全。二、海口名门广场 位置：蓝天路中段，东靠海府路、白龙路，西接西沙路，北连五指山路 开 发商：海南名门房地产开发有限公司开业时间：华润万家超市将于 2014 年 11月 8 日开业三、海口欢乐颂 位置：海秀中路开发商：由华润万家有限公司与海南农垦集团合作开发体量：近 10 万平方米 开业时间： 2014年 5 月 定位：项目定位于打造具有城市领导力，以城市中高收入人士及家庭为目 标消费

6、群体的一站式购物中心。它集购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店于一体，融 合了众多的国际国内知名品牌， 必将站在海南时尚消费的最新前沿。 项目全力倾 注的室内真冰场、星级影院、健身会所、高端酒店以及众多的国内外知名餐饮， 定会给海南这个美丽的旅游岛带来全新的美食享受与休闲娱乐体验。 项目开业后 将成为海口乃至整个海南国际旅游岛的商业零售标杆。 第五篇：银行财务部工作总结银行财务部工作总结 2014年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支 持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作 作风，严谨的工作态度， 圆满的完成了行领导交办的各项任务， 银行财务部工作

7、 总结。现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况。 组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意 识。每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学 习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及 思想道德素质的学习等。 通过学习， 使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗 位的重要性： 文件上传下达的及时性， 人事教育培训的科学性、 车辆资金重要空 白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重 了这一点， 使行之有效的执行力得到了充分发挥， 从根本上转变了他们的工作态 度，调动了他们的工作积极性，

8、 出色的完成了各自的工作， 保证了工作质量又快 又好的发展。顺利完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我 行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行 34 位员工的住 房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作， 确保了我行员工 生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务，工 作总结银行财务部工作总结 。支行的生存与发展， 不是哪一个部门的事， 而是每一个员工的事情。 因此， 我部门积极响应行内的号召， 动用一切可动用的关系来推动各项

9、业务的发展， 并 取得了一定成效： 商易通业务户均余额、 储蓄存款业务量与定活比、 对公业务等 都在一定程度上起到了推动作用。 特别是失地保险资金的收取上， 我部门更是积 极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。 减少了我行资金在途， 提高了我行资金利用率以及收益率。安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资 金票款的安全。 车辆安全方面， 严格要求驾驶人员定期检修车辆， 定时进行车辆 保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。 严格按照行规和作息 时间进行派车用车， 确保了我行的车辆安全和人身安全。 资金票款方面， 我部门

10、资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。 按时收缴 网点超限资金， 及时使资金回笼。 每天严格两次网点资金监控， 注意资金异常动 向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过 教育学习实践， 对安全知识以及安全意识都有显著提高， 从而保证了我行各项工 作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。 我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办 事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。 xx 是一个特殊的旅游 城市，来人来客相对比较多， 为了节约开支我们努力将吃住安

11、排在经济实惠的地 方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。 在用车方面， 严格按派车 单和修车单进行出车和修车， 尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。 在物资领 用方面，严格按领料单进行领取材料， 并分部门分专业进行归集， 使得物资成本 得到了有效的控制。在来人来客的接待方面， 我们尽量做到热情周到， 细致入微， 使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作打算。 加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进 我行业务的顺利开展。(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投 放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈 心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵， 安心踏实于自己的本质工作。(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行 为家，努力为支行添砖加瓦。加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员 工的素质水平。总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们