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文档简介

1、2008年度南昌市建设工程质量监督站工作绩效考核评价办法(征求意见稿)为认真贯彻科学发展观,进一步强化单位内部管理,大力推进监督队伍建设,科学评价全站职工的德、能、勤、绩情况,逐步形成和健全单位对科室、科室对个人的多层次、人性化绩效考核评价体系,充分调动广大职工的积极性、创造性,增强服务意识、责任意识和效率意识,树立良好执法形象,特制定本办法。一、考核评价范围本办法适用于2008年度本站各科室、高新分站、一线监督人员和二线后勤人员的考核评价。 二、考核评价原则和内容1、总体原则:坚持实事求是、客观公正、注重实绩、民主公开原则,采取领导与群众相结合,平时考核与年度考核相结合的办法,主要考核德、能

2、、勤、绩四个方面的情况,重点考核工作实绩。2、考核的具体内容:德:主要考核政治思想和职业道德方面的表现; 能:主要考核履行职责的业务技术水平和工作能力,以及管理能力的运用发挥,业务技术的提高,知识的更新情况; 勤:主要考核责任心、工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况; 绩:主要考核履行岗位职责情况,完成工作的数量、质量、效率,取得的成果,以及产生的社会效益和经济。 三、考核评价时间:一线从事质量监督工作的科室及人员的工作绩效考核评价定于2008年11月下旬开始,11月底结束;二线后勤科室及人员的工作绩效考核评价在12月15日之前必须完成。四、考核评价体系和指标 (一)考核评价体系:分为两个

3、层次。1、单位对科室(分站)进行考核评价;2、科室(分站)对个人进行考核评价;(二)考核评价指标:分为四个方面。 1、共性指标:指对所有科室及人员都具有约束力的指标; 2、个性指标:指依据各科室(分站)及人员岗位职责制定的特定指标,仅对相应科室及人员具有约束力; 3、加分指标:指为鼓励各科室(分站)及人员创新、表彰先进等设立的指标,所有科室及人员均适用; 4、一票否决指标:指所有科室及人员都不能出现的行为,适用于所有科室及人员。(三)对一线从事质量监督工作的科室及人员的考核评价,依据监督科室质监工作绩效考核评价指标(附件1)和监督人员质监工作绩效考核评价指标(附件2)进行;二线后勤科室及人员的

4、考核评价指标参照一线科室及人员的考核评价指标,由科室负责人另行制定,并交站考评组审核。四、考核评价程序和方法1、成立站考评小组,负责2008年度考核工作的组织实施。总负责人:郑举、周庆荣组长:黄华中副组长:魏洪亮、梅强成员:杨春华、汪涛、刘丽蓉、邓小华、涂子云、严凌、邓忠平、文景毅2、各科室(分站)的考核评价由站考评小组负责组织,其中郑举书记具体负责对各县(区)质监站的2008年度考核工作,周庆荣站长具体负责对财务科、技术科的考核评价,黄华中副书记具体负责对办公室、验收科的考核评价,魏洪亮副站长具体负责对监督二科、高新分站的考核评价,梅强副站长具体负责对监督一科、监督三科的考核评价。3、一线从

5、事质量监督工作的科室及人员的考核评价由科室(分站)负责人组织,站考评小组参加,在听取科室意见的基础上,按照相应的考核评价指标,对被考评科室及人员提出考评意见,并报站领导办公会议研究确定考评结果。具体程序如下:被考评科室及人员依据从事质量监督工作以来的履行岗位职责情况进行总结;被考评科室向站考评小组提交科室述职报告,被考评人向科室负责人提交个人述职报告;以科室为单位组织工作绩效考评会议,站考评小组参加,被考评人述职,全面介绍个人从事监督工作以来的工作能力和主要业绩;被考评人提出监督工作的新思路、新理念,以及好的方法、建议;站考评小组根据以上基础,按照监督科室质监工作绩效考核评价指标和监督人员质监

6、工作绩效考核评价指标对被考评科室及人员进行评议,分别提出考核等次意见;一线从事质量监督工作的聘用人员,经考核合格后,向站考评小组进行个人综合述职测评;站考评小组将被考评科室及人员的考核等次意见提交站领导办公会,研究确定被考评科室及人员的最终考评结果。4、二线后勤科室及人员的考核评价参照一线从事监督工作的科室及人员的考核评价程序组织开展。5、考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,得分在90分以上为优秀,7089分为称职,6069分为基本称职,60分以下为不称职。五、有关要求1、考评工作是一项原则性强,涉及站的发展和全体职工切身利益的重要工作,站考评小组、各科室、分站必须高度重视、

7、严肃对待、精心组织、严格管理,确保考评工作公正、公平。 2、绩效考评是实行目标管理和岗位责任制的重要手段,考评结果作为今后评优奖励、职称评聘、绩效晋升、岗位调整和聘用人员续聘的主要依据,站考评小组要加强对考核工作的领导和督查,使考核真正达到竞争上岗、举贤任能、好中选优的目的,促进优秀技术人才脱颖而出。附件:1、监督科室质监工作绩效考核评价指标; 2、监督人员质监工作绩效考核评价指标。 南昌市建设工程质量监督站 二八年十一月十七日附件1:监督科室质监工作效绩考核评价指标考 评 内 容标准分值考评得分共性指标(40分)1、遵守国家法律、法规,认真执行站各项规章制度,及时完成岗位工作任务。62、有明

8、确的工作目标,积极进取,具有开拓精神。43、认真执行职工考勤制度,按日考勤,每月迟到、早退不得超过3次,因事、因病请假须办理请假手续。64、严格执法,热情服务,自觉接受群众监督,行风评议综合满意度达90%以上。4.5、树立全局观念,与相关科室及人员协作良好,无推诿、扯皮现象。46、服从领导,履行岗位职责,对工作认真负责。57、廉洁自律,不以权谋私,敢于对不良行为提出批评意见。58、安全防范措施落实,做好防火、防盗、防灾工作。39、爱护公共财物,妥善保管、维护好个人使用的固定资产。3个性指标(60分)1、组织科室人员贯彻执行工程建设有关质量法律、法规、规章、规范性文件和技术标准、规范,对工程实施

9、有效的监督。82、科室人员分工明确,安排合理,工作开展顺利。63、经常召开科室会议讨论研究科室工作,改进工作方式,提高工作效率。64、制定科室学习计划,定期组织科室业务技术学习,交流工作经验情况。45、组织科室巡查每季不少于1次。86、组织开展监督检查工作,及时发现和督促消除质量隐患,对参建单位典型的质量行为不良记录、严重违法违规和违反强制性条文行为提出行政处罚建议,每年不少于3次。67、督促科室人员及时妥善处理质量投诉。48、每半年对辖区所监工程项目违反强制性条文的情况写出质量调研报告。49、组织科室开展创优活动,每年推荐申报结构优良工程不少于30项。610、每年度人均上报工程质量信息稿件不

10、少于2篇。411、按时完成站领导交办的其它任务并及时汇报情况。4加分指标(20分)1、创新监督工作方式、方法或提出建设性意见经站认定、采纳的。22、科室集体获得站以上部门表彰。43、科室有科研课题获得市科技局以上部门立项。54、科室科研课题获得市级以上奖励。65、论文、技术研究成果在省级以上刊物发表。36、其它可加分情况。指 标一票否决1、科室监督人员出现一票否决情况,对相关监督人员负有失察责任的。2、有严重违法违纪问题,并受到党纪国法相应处分。3、以权谋私、绚私枉法造成恶劣影响。4、违反国家计划生育政策。考评结论总分: 优秀 称职 基本称职 不称职考评组组长签名: 考评组成员签名: 年 月

11、日注:1、考评总分90分以上为优秀,7089分为称职,6069分为基本称职,60分及以下为不称职。2、加分指标累计以10分为限。3、出现一票否决指标情况之一即为考评不称职。附件2:监督人员质监工作效绩考核评价指标考 评 内 容标准分值考评得分共性指标(40分)1、遵守国家法律、法规,认真执行站各项规章制度,及时完成岗位工作任务。62、有明确的工作目标,积极进取,具有开拓精神。43、认真执行职工考勤制度,按日考勤,每月迟到、早退不得超过3次,因事、因病请假须办理请假手续。64、严格执法,热情服务,自觉接受群众监督,行风评议综合满意度达90%以上。45、树立全局观念,与相关科室及人员协作良好,无推

12、诿、扯皮现象。46、服从领导,履行岗位职责,对工作认真负责。57、廉洁自律,不以权谋私,敢于对不良行为提出批评意见。58、安全防范措施落实,做好防火、防盗、防灾工作。39、爱护公共财物,妥善保管、维护好个人使用的固定资产。3个性指标(60分)1、接受工程质量监督任务后3个工作日内编制完成详细的、有针对性的监督工作方案,并按规定程序报审后及时发送给相关参建单位。22、接受监督任务后7个工作日内召开建设、监理、施工现场负责人的监督交底会,对相关监督事项进行交底。23、加强对危险性较大、技术风险性较大的工程项目监督力度,增加巡查频次。所监工程未发生1起整体坍塌或局部重大质量事故。84、对所监工程的巡

13、查每个项目每月不少于1次,并做好巡查记录。巡查记录内容完整、齐全,书写规范。65、监督检查工程建设参建各方主体执行工程质量强制性技术标准的情况,及时发现和督促消除质量隐患,对参建单位典型的质量行为不良记录、严重违法违规和违反强制性条文行为提出行政处罚建议,每年不少于1次。66、执法程序规范,按规定程序下发监督工作联系单、责令限期整改通知书、责令局部暂停施工(复工)通知书,文书书写规范。67、按照站有关规定对所监工程结构实体检验实施监督,覆盖面达100%。48、按照站有关规定及时收集、整理好所监工程的监督记录,内容充实,并在规定时间内存入监督档案室。69、及时准确填写信息统计报表,逐月按时上报。

14、310、掌握受监工程质量状况,每半年对所监工程项目违反强制性条文的情况写出质量分析报告。311、认真对待工程质量投诉问题,及时妥善处理质量投诉,件件有回复。412、积极推动工程创优活动,每年推荐申报结构优良工程不少于10项。413、每年度上报工程质量信息稿件不少于2篇。214、积极参加上级主管部门和站组织的各种大检查活动。215、按时完成站领导交办的其它任务并及时汇报情况。2加分指标(20分)1、创新监督工作方式、方法或提出建设性意见经站认定、采纳的。22、获得站以上部门表彰。43、主持或参与的科研课题获得市科技局以上部门立项。54、主持或参与的科研课题获得市级以上奖励。65、论文、技术研究成果在省级以上刊物发表。36、其它可加分

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