评标办法综合评分法

1、评标方法-综合评分法编制人:申光芒日期:2021年6月7日评标方法综合评分法一制定依据 本评标细那么根据佳士健康产业集团招标采购管理制度及实际情况而制定，作为评标工 作小组评审?技术标含符合性审查 ?及?商务标?的依据。二评标原那么 评标委员会成员应按招标文件的要求，认真审查、评审各投标人投标文件，并 写出书面审查、评审意见 ;评标委员会成员应自主评分，并签字确认。三评标小组成员 ?技术评?含符合性审查评标小组组成员：设计部 1 人、工程部 1 人、分 管领导 1 人；其中由需求部门负责牵头， 评分人员共 3 人以上含单数组成； 在评标过程中评标小组成员行使评委的职权。?商务标?评标小组组成：

2、本钱部 1人、招标采购部 1 人。其中由本钱部人员 负责牵头，计算及复核人员共 2 人。三评标内容评标包括对投标文件初评 即符合性及完整性评审 和详评即技术标、 商务标评审， 内容如下：3.1、初评即投标文件符合性及完整性评审 :评标小组须根据招标文件的规定，对投标 文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，及保证评标 的准确性和公正性。3.2 详评即技术标、商务标评审 。四澄清4.1、假设对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或辩论形式向该投标人提出 质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项，有无报价前后不一致、算术错误、发包范围 进行澄清；清澄清后的总价

3、不得高于原投标报价总价，否那么视为废标；假设低于原投标报价，其?商务标?仍按首次投标报价总价进行打分排名。4.2算术平错误修正原那么如下：投标报价中用数字表示的数额与用文字表示的数额以及投标总价与各清单工程报价合计不一致时，一律以投标函中用文字表示的投标总价为准。修正原那么如下：一当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。除非 招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。二当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计 金额。三组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时， 以较低的单价为准，并修

4、改相应的综合单价和合价。四修正后的内容应由评标委员会形成?投标报价的算术错误及修正表?。按上述修正错误的方法修正后的投标总价如高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有工程的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增，其清单 项作等比例降低招标范围内的所有工程的价格或费用作为合同清单。如修正后的投标总价低于投标函中的文字报价数额，那么以修正后的投标清单及总价为准。4.3、辩论由评标小组全体成员参加。不符合招标文件实质性要求的投标，评标小组有权 予以拒绝。4.4、拒绝响应或出席评标小组质询或辩论的投标人有失去中标时机的可能。五评标方式5.1、 采用百分制综合评标方法，其中 技术标占3

5、0分，商务标占70分具体分类别对分 值、评分项调整；5.2、?技术标?、?商务标?由评标小组成员根据本评标方法各自打分、分项计分；以上二 项得分之和为各投标人的最终得分。评标小组按本方法记名打分，得分最高者为中标单位。 假设出现二家或以上投标人并列最高分，贝U以报价低者为中标人，如再出现最高得分和报 价并列的情况，那么由评委以无记名投票方式选定，得票多者为候选中标单位。5.3、每位评委分别对各投标文件进行符合性及完整性评审，对各投标文件是否能通过初评做出明确判定。5.4、假设有关投标文件经初评后被确定为不合格，那么无论其技术标和商务标的投标情况如 何，该投标文件均按无效投标处理。5.5、对于通

6、过初评的有效投标文件，评标小组进行分组详评，先技术标评委对其?符合 性?、?技术标?评审，后商务标评委对其?商务标?进行评审。具体评审标准详见?符合性 审查表1、?技术标评审表表 2、表3?及?商务标评审表表 5?。5.6、假设有关投标文件经?符合性审查?及?技术标?评审后被确定为不合格，那么无论其 ?商务标?的投标情况如何，该投标文件均按无效投标处理。5.7、全部通过初评和详评的投标文件，按照技术标和商务标的评分原那么分别进行评分， 并按最终得分由高到低进行排序。5.8、评标小组应当按照以下公式对上述投标进行综合评分或比拟：Z = J+ SZ评标总得分J-技术标评审得分工程类低于技术标得分的

7、60%或咨询效劳类低于技术标得分的70%的为 无效标，具体招标时讨论。S投标报价商务标评审得分5.9、?商务标?评审：商务标开标后，首先对所有商务标进行分析，去除废标商务标评标小组对经初步评审合格的投标文件进行澄清、说明和补正结果后进行详细评审，确认各投标人经评审的投标报价工程总造价投标总价进行算术平均假设最高与次高或最低价与次低价在偏离值到达 20%时，最高 与最低不再计入算术平均价，并乘0.95系数可调得出平均报价。平均报价为基 准价，分值为70或30分可调。各投标单位的报价每低于平均报价 1%，减1分， 每高于平均报价1%,减2分，最低减分至零分，不计负分。商务标得分保存小数两 位第三位

8、四舍五入。5.10、评标小组根据最终得分情况依次 推荐得分最高的前两位投标人为中标候选人5.11、招标人最终按照本评标方法的规定，从上述中标候选人内选定中标人。六相关评审表格：附后序号工程内容合格条件分项评审结论 通过或不通过1签字盖章及封装是否按招标文件规定签字盖章及封装2投标保证金是否附有投标保证金缴纳证明复印件盖鲜章或是否在 规定的时间内足额缴纳至招标文件规定的账户。3法定代表或授权代表是否有法定代表人证明及授权代表委托书；4独立企业法人营业执照有效期内，复印件加盖公章5资质等级证书复印件加盖公章、且具有贰级及以上房屋建筑工程施工总承包企业资质可增减6平安生产许可证复印件加盖公章，且在有

9、效期内可增减7税务登记证复印件加盖公章，且在有效期内7工程经理资质证书及社保证明原件具有土建类专业一级建造师资质含B证；及社保证明原件可增减8工程经理业绩和技术负责人工程经理和技术负责人有 3个或3个以上类似的工程业绩医院标段至少有1个城市综合体或医院工程业绩可增减最终结论 通过或不通过开标日期：评标日期:?符合性审查?评委签字：附件2:工程类?技术标?评审表总分值30分，可调：表2序号项目分值打分备注1组织机构人员配置：以组织机构是否完善，人员配备是否齐全、恰当，工作机制 是否能有效运行作为依据。1-2分2机械设备配置：以机械设备配置及数量是否合理、机械性能是否满足施工要求作 为依据1-2分

10、3施工方案：以方案是否先进、主导工程内容、施工方法是否明确、详尽、合理并 符合招标方要求作为依据；以雨季施工方案是否合理作为依据1-4分4质量控制措施：以关键及重要部位控制措施是否明确、详尽、可行作为依据。1-4分5施工平面布置：以平面及其它布置是否合理、详尽、使用是否平安、方便、交通 是否畅通作为依据。1-2分可增减6工期及进度方案：以工期是否满足要求，工期提前是否有保证措施，进度方案与 工期安排是否衔接对应作为依据。1-2分7劳动力安排方案：以劳动力安排是否合理，与进度方案安排是否对应作为依据。1-2分8材料供给方案：以供给方案是否与进度相适应、材料质量、价格控制措施是否切 实可行作为依据

11、。1-2分可增减9平安文明、环保控制措施：以平安、环保措施是否周全、可靠，文明管理制度是 否完善作为并符合工程所在地相关平安文明施工标化要求作为依据。1-2分10效劳等专项要求：以对各专业分包的要求，及进度和质量管理；甲供材配合管理 方法；销售期、交房期、质保期配合方式；总分包工作面移交和配合是否合理作 为依据1-2分可增减11资料管理：以签字有效性、收发文管理、竣工资料收集和归档是否合理作为依据1-2分12标准和标准：是否符合国家有关标准和标准的要求1-3分13保修效劳：以整改期：交房期间人员配置安排是否合理；维修阶段：竣工后，3个月内维修配置安排是否合理作为依据1-3分?技术标?得分：总分

12、值30分注:具体根据招标事项确定分值及打分项；最小打分节拍0.5分。开标日期：评标日期：?技术标?评分人：监察审计部签字: 时间时间;分管领导签字:附件3:设计、营销类?技术标?评审表总分值70分，可调：表3类别评分标准投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人4装饰装修设计旳创意与构思具有前瞻 性，能很好的结合当地文化，符合工程整 体定位要求20分好1520分中 10 14 分差59分设计成果是否符合设计任务书的各项要 求10分好710分中3 6分差12分方案设计切实可行，工程造价能控制在 目标本钱范围内 20分好1520分中1014分差5 9分方案设计细致周到，重点突岀，图面效 果符合要

13、求10分好710分中3 6分差12分设计团队安排10分合理710分一般3 6分不合理1 2分?技术标?得分总分值70分注：具体根据招标事项确定分值及打分项；最小打分节拍0.5分评标日期:开标日期：?技术标?评委签字：附件4:工程类、咨询效劳类?技术标?评分汇总表 总分值30分或70分，可调：表4类别评分人投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人41评分人1F1F1F1F12评分人2F2F2F2F23评分人3F3F3F3F34评分人4F4F4F4F4?技术标?汇总得分J:J1=( F1+F2+F3+F4 /4J2= (F1+F2+F3+F4 /4J3=( F1+F2+F3+F4 /4J4=

14、(F1+F2+F3+F4 /4注：1依据每位评委签字确认的?技术标打分表?算术平均每家投标单位的最终?技术标?得分；2工程类低于?技术标?得分的60%或咨询效劳类低于?技术标?得分的70%的为无效标具体招标时讨论。汇总部门人：汇总时间:附件5:工程类、咨询效劳类?商务标?评分表：表 5商务标评审工程内容及标准总分值70分巧=投标人1T2=投标人2T3=投标人3T4=投标人4投标报价总价元B1B2B3B4基准价J=基准价=(B1+ B2+ B3+ B4/4)*0.95%偏差百分比%P1=(B1-J)/J*100%P2= (B2-J)/J*100%P3= (B3-J)/J*100%P4= (B4-

15、J)/J*100%商务标评定分值S:S1=70- P1*( 1 或 2)*100S1=70- P1*( 1 或 2)*100S1=70- P1*( 1 或 2)*100S1=70- P1*( 1 或 2)*100注：1前提：进入?商务标?评审的前提是?符合性审查?及?技术标评审?结论为分别为“通过及“有效 标；不通过或无效标的?商务标?不参与评审及排名；2 基准价：假设最高与次高或最低价与次低价在偏离20%时，不再计入算术平均价；3 偏差百分比%：每低于平均报价1%,减1分，每高于平均报价1%,减2分，最低减分至零分，不计负分；商务标得分保存小数两位。开标日期：评标完成日期：?商务标?标评委签字:分管领导签字: 时间附件6:工程类、咨询效劳类?综合评分汇总排名表?:表6序