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文档简介

1、中山市项目可行性研究报告中山市项目可行性研究报告【立项、审批、贷款、融资、招商】中山市项目可行性研究报告!可行性研究报告是一份全方位描述项目可行性的文件,是中山市各企业经营者对项目整体规划的体现,是项目申请立项、实现跨越式发展的重要文件之一。中山市可行性研究报告是工作室人员结合中山市各行业具体情况进行科学调研后帮助中山市各类公司为了达到审批立项和其它发展目标编制而成的。金兰文案策划工作室是一家新锐文案策划团队,长期从事中山市可行性研究报告编写工作,已为多家中山市客户和伙伴提供过可行性研究报告编写服务。专业编制中山市可行性研究报告,工作室对中山市的可行性研究报告编制具有丰富的经验,欢迎各企业及个

2、人来电咨询,索取中山市各行业可行性研究报告专业模板,量身定做!【金兰文案策划工作室中山市策划编写服务范围】中山市可行性研究报告、中山市项目建议书、中山市商业计划书、中山市投资计划书、中山市项目投资分析报告、中山市资金申请报告、中山市项目企划书、中山市项目发展规划、中山市创业计划书、中山市商务计划书、中山市市场分析报告、中山市市场推广策划方案、中山市营销计划书、中山市管理策划方案、中山市公司简介、中山市招聘方案、中山市公司员工手册、中山市公司管理制度、中山市活动策划方案、中山市网络推广软文【报告说明】可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建

3、设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可

4、行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。用途可研报告分为审批性可研报告和决策性可研报告.审批性可研报告主要是项目立项向政府审批部门申报,根据国家投资体制改革要求,我国大部分地区,企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告),政府性项目,使用财政资金的编制可研报告。a、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。 b、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据中华人民共和国行政许可法和国务

5、院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。 c、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。 d、用于申请进口

6、设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 e、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。 在上述五种可研中,b、d、e准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级。各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容: (1)投资必要性。主要根据市场及预测的结果,以及有关的产

7、业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。 (2)技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。 (3)财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 (4)组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。 (5)经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、

8、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 (6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 (7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。【中山市策划编写可行性研究报告覆盖行业】中山市代写能源行业可行性研究报告(电力、煤炭、石油、天然气、新能源、能源设备等);中山市代写冶金行业可行性研究报告(钢铁、铜铝、铅锌、有色金属、非金属矿、电池新材料等等);中山市代写汽车制造、机械行业可行性研究报告(交通

9、工程具、工程机制、专用机制、金属加工等等);中山市代写设备、化工行业可行性研究报告(化肥、农药、塑料、合成材料、无机化工、化工原料等等);中山市代写轻工行业可行性研究报告(日化、家电、纺织、造纸、包装等等);中山市代写医疗医药行业可行性研究报告(中药、化学制药、生物制药、医疗器械、保健品等等);中山市代写it行业可行性研究报告(电脑及外设、个人数码、互联网、软件等等);中山市代写信息技术、建材行业可行性研究报告(水泥、陶瓷、玻璃、涂料等等);中山市代写家居、旅游酒店、食品行业可行性研究报告(食品、饮料、烟草、酒类等等);中山市代写电器电子行业可行性研究报告(集成电路、元器件、显示器件、电子设备

10、等等);中山市代写物流商贸、交通行业可行性研究报告(港口、公路、航空、运输等等);中山市代写其他行业可行性研究报告(房地产、节能、文化教育、环保、农林牧渔、园区规划改造等)。金兰文案策划工作室是由博士专家领头的中国新锐文案策划团队, 工作室人员长期从事企业管理、市场营销、网络推广等策划及文案撰写工作,曾为多家公司成功策划并撰写开业前、中、后期各类策划文案,涉及房地产、装饰、广告、服装、电器、家居、建筑、建材、医药、保健、培训、养殖等多个行业。工作室成立以来,秉承专业、严谨、客观的工作态度,通过专业的分析和策划,为客户和伙伴挖掘中国日益增长的投资机会,帮助客户改善与消费者的关系,提高客户对行业经

11、济的认知水平和项目的综合竞争力。目前,金兰文案策划工作室已为上千家客户和伙伴提供了文案创意、策划及其它文字服务,并帮助客户最终走向创业的成功之路。多年的行业经验,积累了3000多个可行性研究报告案例,所做可行性研究报告凝练、厚重、可操作性强。欢迎各企业来电咨询,量身定做!下面为本工作室所提供的中山市可行性研究报告的基本模板,仅供大家参考,中山市需要做可行性研究报告的企业或个人可来电咨询,结合中山市企业的具体情况,量身定制!(备注:以下模板为中山市新建项目通用样板,仅供大家参考,需要详细咨询的客户请加工作室索取中山市可行性研究报告专业模板。)【中山市项目可行性研究报告模板】第一章 项目总论1.1

12、 项目概况1.1.1 项目名称1.1.2 项目承办单位1.1.3 项目拟建地点1.1.4 项目主要产品1.1.5 项目建设规划1.1.6 项目投资估算与资金筹措1.1.7 项目盈利分析1.2 项目编制依据、原则、范围1.2.1 项目编制依据1.2.2 项目编制原则1.2.3 项目编制范围1.3 项目市场分析1.3.1 项目前景分析1.3.2 项目市场预测1.4 项目效益分析1.4.1 项目经济效益分析1.4.2 项目社会效益分析1.5 主要经济技术指标1.6 项目综合评价结论第二章 项目背景和建设条件2.1 项目提出的背景2.1.1 国家或行业发展规划 2.1.2 项目发起人和发起缘由2.2

13、项目建设的必要性2.3 项目建设的可行性第三章项目(产品与服务)介绍3.1 项目内容与目标3.2 项目开发思路3.3 项目创新与差异化3.4 项目核心竞争力或特点3.5 项目开发(条件)资源状况3.6 项目地理位置与背景3.7 项目设备与设施3.8 项目建设基本方案与内容3.9 经营模式与盈利模式3.10 项目进展第四章 项目市场分析与预测4.1 市场分析4.1.1 行业市场分析4.1.2 行业准入与政策环境分析4.1.3 市场容量分析4.1.4 目标市场分析4.1.5 销售渠道分析4.1.6 竞争对手分析4.2 市场预测 4.2.1 国际市场需求预测 4.2.2 国内市场需求预测 4.2.3

14、 当地市场需求预测 4.2.4 产品销售收入预测第五章 项目发展战略5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 市场营销策略5.3.1 目标市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 渠道策略5.3.4 宣传促销策略5.3.5 整合传播策略与措施5.3.6 网络营销策略5.3.7 客户关系管理策略第六章 项目建设条件与厂址选择6.1 资源和原材料 6.1.1 资源评述 6.1.2 原材料及主要辅助材料供应 6.1.3 燃料及动力供应6.2 建设地区的选择 6.2.1 自然条件 6.2.2 基础设施 6.2.3 社会经济条件 6.2.4 其它应考虑的因素6.3 厂址选择 6.3.1 厂址多方位比较 6.

15、3.2 厂址推荐方案第七章 项目工厂技术方案7.1 项目组成7.2 生产技术方案 7.2.1 产品标准 7.2.2 生产方法 7.2.3 技术参数和工艺流程 7.2.4 主要工艺设备选择 7.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标 7.2.6 主要生产车间布置方案7.3 总平面布置和运输 7.3.1 总平面布置原则 7.3.2 厂内外运输方案 7.3.3 仓储方案 7.3.4 占地面积及分析7.4 土建工程 7.4.1 主要建筑物的特征和设计原则 7.4.2 建筑材料 7.4.3 土建工程造价估算7.5 其它工程 7.5.1 给排水工程 7.5.2 动力及公用工程 7.5.3 通讯设施 7.5

16、.4 防震设施 7.5.5 生活福利设施第八章 环境保护与劳动安全8.1 环境保护 8.1.1 项目建设地区环境现状 8.1.2 项目主要污染物 8.1.3 拟采用的环境保护标准 8.1.4 环境治理方案8.2 劳动安全 8.2.1 危害因素分析 8.2.2 安全卫生主要设施 8.2.3 拟采用安全、卫生标准 8.2.4 安全、卫生实施方案第九章 节能与消防9.1 节能 9.1.1能耗指标及分析 9.1.2 主要节能措施9.2 消防9.2.1 消防指标及分析9.2.2 主要消防措施第十章 项目企业组织和劳动定员10.1 企业组织 10.1.1 企业组织结构 10.1.2 企业工作制度10.2

17、劳动定员10.3 经营管理措施10.4 管理模式及团队精神10.5 人才策略第十一章 建设项目招标11.1 招标范围11.2 招标组织形式11.3 招标方式11.4 招标基本情况表第十二章 项目投资估算与资金筹措12.1 项目总投资估算 12.1.1 固定资产投资总额 12.1.2 流动资金估算12.2 资金筹措 12.2.1 资金来源 12.2.2 筹资方案12.3 资金使用规划第十三章 项目财务分析13.1 财务分析基本假设13.2 收入估算13.3 成本与税金估算13.3.1采购与水、电、燃料等费用13.3.2工资及福利费用13.3.3折旧费13.3.4维修费13.3.5管理费用13.3

18、.6销售税金等费用13.3.7税率13.4 成本估算13.4.1固定资产折旧费用估算表13.4.2销售成本估算表13.4.3付现经营成本估算表13.4.4运营费用估算表13.5 损益表与现金流量表估算13.6 重要财务指标13.7 财务敏感性分析13.8 盈亏平衡分析13.8.1盈亏平衡点13.8.2盈亏平衡分析图13.8.3盈亏平衡分析结论13.9 财务分析结论第十四章项目风险分析与规避对策14.1 项目风险分析14.1.1 政策风险分析14.1.2 市场风险分析14.1.3 经营管理风险分析14.1.4 人才风险分析14.1.5 技术风险分析14.5.6 融资风险分析14.2 项目风险规避

19、 14.2.1政策风险规避方法 14.2.2市场风险规避方法14.2.3经营管理风险规避方法14.2.4人才风险规避方法 14.2.5 技术风险规避方法 14.2.6融资风险规避方法第十五章 项目研究结论与建议15.1 研究结论15.2 存在的问题与建议第十六章 项目附件附表(1)基本报表(2)辅助报表(3)营业执照(4)法人代码证书(5)税务登记证(6)技术应用成果相关证件【金兰文案策划工作室简介】金兰文案策划工作室是一个专业为各类企业、机构及个人提供文案创意、策划及其它文字服务的团队。本工作室是由博士专家领头的中国新锐文案策划团队,拥有几十名各行业专业策划及写作工作者,有着强大的行销策划能

20、力和丰富的写作经验。成立以来,秉承专业、严谨、客观的工作态度,努力挖掘文案诉求中的市场价值,致力于以品牌塑造、品牌推广为核心策划,打造全新的文案诉求理论。目前,金兰文案策划工作室已为上千家客户和伙伴提供了策划、文案创意及其它服务,并得到了客户及行业的一致好评。多年的行业经验,积累了10000多个商业策划案例。工作室人员长期从事企业管理、市场营销、网络推广等策划及文案撰写工作,曾为多家公司成功策划并撰写开业前、中、后期各类策划文案。包括项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、资金申请报告、企业章程、企业系统管理策划案、新员工培训策划案、市场推广策划案、新产品推广策划案、新产品说明书、演讲稿、网络

21、推广软文、新闻稿等。涉及房地产、装饰、广告、服装、电器、家居、建筑、建材、医药、保健、培训、养殖等多个行业。优势与特色:服务便捷:电子商务的运营手段使得客户可与工作室建立网站、电子邮件、电话、在线qq等的多种联系渠道,可为您提供更加方便、快捷、个性化的服务。优质团队:本工作室是由博士专家领头的中国新锐文案策划团队,拥有几十名各行业专业策划及写作工作者,有着强大的行销策划能力和丰富的写作经验。作品专业:成立以来,秉承专业、严谨、客观的工作态度,努力挖掘文案诉求中的市场价值,致力于以品牌塑造、品牌推广为核心策划,打造全新的文案诉求理论。保密合作:我们承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业秘密严格

22、保密,并申明客户在本工作室购买的文案都有享受对该文案的全部版权。高性价比:本工作室以电子商务方式运营,并采用国际流行的soho工作模式,我们会将相对较低的成本优势传递给我们的客户,使他们可以节约自己的运营成本。【可行性研究报告部分内容参考】组织机构与人力资源配置一、组织机构根据项目的特点和运营规划,建设单位本着机构精简高效的原则,对于本项目的运营主体拟采用先进的劳动组织形式,科学地组织人员进行劳动,合理的使用劳动力,正确处理劳动者之间的分工与协作,充分发挥劳动者的技能和积极性,保证企业生产正常运行,提高企业经济效益。按照公司法的要求,实行总经理负责制,建立“权责明确、管理科学”的现代企业制度,

23、采用国内外先进的管理模式,整个机构按照统一领导、分层管理、人员精简的原则进行设置,以不断提高企业的竞争力。公司组织结构图:总经理厂综合办设计部材料部计划部质检部销售部科研部1号车间2号车间3号车间4号车间5号车间质检室副厂长厂长二、人员配置根据经营管理的需求,合理地进行人员配置,确保高效的劳动生产率。在技术要求不高的岗位尽可能的配置临时工、季节工,以减少固定人员和非生产人员数。本项目扩建后预计劳动定员xx人。其中:生产人员71,营销人员6,技术人员10,财务人员1,行政及其他人员12;大专及本科以上学历占35,大专及其以下学历的占65;高级职称人数占3.5,中级职称的人数占12.3,初级职称的

24、人数占13.4,其他占70.08。为保证项目的顺利实施,达到预期效果,必须使职工掌握生产经营、管理的先进技术和设备操作技能。按“全员培训、突出重点”的原则,重点培训管理人员、技术人员和设备维修、操作人员。职工主要以面向社会公开招聘,以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员,应择优录用技术性、专业性强,具备相应业务知识的人员。通过培训使职工掌握技能,了解企业生产特点,熟悉本企业的生产经营业务,做到持证上岗,实行岗位目标责任制。三、经营管理措施本项目经营方式采取灵活多样的形式,在以提高经济效益为前提的条件下,最大程度地发挥经营者的积极性和主动性,为企业、社会创造更多的经济效益和社会效益。公司内

25、部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度,签订合同,如供水、供电、消防等工作,年终考核,兑现奖惩;实行岗位工资成本与质量安全相结合的效益考核工资制度,管理人员、供销人员和生产人员的工资待遇和工作成绩挂钩。四、管理模式及团队精神公司以创新为核心,结合开放、研发型企业的特点,创造出自己特有管理模式;打造以满足顾客、市场需求为导向的产品研发和销售团队,力求实现组织结构的扁平化和柔性化。公司成立了运营管理中心,它既是公司的研发中心,又是公司实施运营和管理工作的中心。以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础、以项目管理为核心,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。目标管理:将公司五年发展规划

26、确定的目标层层分解、落实,明确责任,以目标为尺度进行考核。数字化管理:利用先进的信息技术建立公司的内部网络,和对外营销网络平台,实现资源共享与信息的快速传递。柔性管理:提倡“人性为本”,建立柔性组织,实行弹性工作,增强公司灵活性、适应性和创新性。知识管理:知识经济时代,企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。公司将建立基于内部网络的知识库,完善知识共享机制,培养和提高公司的集体创造力。五、人才策略人才是新经济时代的财富之源。新经济时代企业之间的竞争,是人才的竞争。公司奉行人本主义企业文化,以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的

27、互补效应。建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。推行“优秀员工持股计划”,实现知识与资本的结合,构建利益共同体,增强公司发展的动力。导入竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。积极开展员工培训工作,建立起集管理培训、技术和新员工上岗培训于一体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习,同时,实现公司价值与员工价值的同步增长。项目经营管理策略一、绩效管理方案绩效管理是定期考核和评价公司员工个人和部门工作业绩的一种正式制度。公司绩效管理流程将由“计划”、“评估”和“反馈”三个阶段构成。从总体上考虑,公司绩效管理将具有以下几个鲜明特点:(1)明确表达公司对公司整体和各部门以及员工

28、个人的绩效预期,制定公司宗旨、声明和经营计划,向全体员工明确传达;(2)在公司主要职能部门和关键岗位确立关键绩效成果、目标衡量标准,并进行说明和培训;(3)确认公司主要业务目标以及实现这些目标的关键行为标准;(4)定期通过总经理办公会、经济活动分析会等形式对公司经营计划及实现计划的进程信息进行交流;(5)实施全面质量管理(tqm)和绩效工资政策(prp),工资与业绩挂钩,尤其对于中高层管理者及业务人员更是如此;(6)监督、控制四个关键的绩效衡量标准,即质量、应收款、成本费用和利润;(7)在公司关键业务领域对绩效的持续提高进行管理以最高标准进行绩效“基准化”;(8)以公司主要竞争对手优越的绩效作

29、为标准来衡量,以发现自己绩效中的不足,并对所要求的绩效上的突破性提高做好准备;(9)采用正式绩效评估程序进行绩效评估和反馈,并将绩效管理和公司的“工作分析”和“薪酬管理与激励安排”进行有效结合,从而使得绩效反馈对部门和员工个人构成实质意义的利和弊,继而对公司绩效的提高真正起到激励作用。二、市场营销策略1、营销策略(1)整合营销策略公司的整合营销包括两层含义。首先,公司的各种营销职能销售人员、广告、管理、营销调研等必须彼此协调;其次,整个营销部门必须与其他部门如财务、人事、质控、监管等很好协调、自成一体。通过整合营销,公司的所有部门,所有人员将成为一个高效统一的有机整体,紧紧围绕在以顾客与市场为

30、核心的周围。(2)关系营销策略市场环境要素的变化对公司的经营绩效会产生巨大的影响,因而能敏感地觉察到环境的微妙变化是很重要的。所谓关系营销策略,就是公司在提供优良产品和服务的基础上,将主动加强与客户、关联企业、政府和其他团体的关系,随时掌握市场环境的动态,预测变动方向,努力营造一个有利于实现企业营销目标的市场环境。为此,将做到以下几点:1)建立并维持与客户的良好关系首先,树立以客户为中心的观念,一切从客户出发,切实考虑他们的需求和欲望以及愿意为之付出的成本。其次,将切实关心客户的利益,提高客户的满意程度,使客户的利益落到实处。2)促进企业间合作,共同开发市场机会将与原料供应商、产品供销商、中间

31、商、乃至竞争对手等企业进行适当的合作。通过各种横向或纵向的企业间的合作,巩固原有的市场地位,并依靠合作所产生的合力开辟新的市场,顺利地进行产业化经营。努力利用当地各种人际关系,尽量压缩收购成本,赊购并举,有效缓解公司资金周转困难。3)协调与政府及各种社会团体的关系,创造良好的营销环境政府出于国家整体利益的考虑,通过立法、行政、经济等手段对社会经济活动实行宏观调控和管理,因此企业的营销活动必然受到政府有关规定的影响。所以,在处理与政府的关系上,将持积极的态度,遵循国家有关法律法规,协助研究国家所面临的各种问题的解决方法和途径,来保证公司营销的成功。这将有利于公司树立良好的公共关系形象,并通过与政

32、府的密切合作,获得很多直接或间接的利益。2、销售理念公司能够成功地运作市场的原因离不开其先进的现代化运作模式和经营管理思想,更源于对营销理念的深度把握、理解和创新。具体如下:(1)销售就是提供优质服务公司在将来运作中,倡导为客户提供精细化服务,为客户提供商品供需信息,帮助客户解决在经营、使用产品过程中出现的问题,通过一系列细致入微的工作把服务做到客户心中,牢牢把握住消费终端。用频繁的联系密切企业与客户的关系,实现客户资源的有效管理和利用,提高客户对企业的忠诚度。(2)销售就是在为客户创造价值的同时实现“双赢”在合作过程中,合作公司将秉承不断地为客户创造价值的理念,与客户资源共用、利益共享,最终

33、实现“双赢”。这是获得销售稳定、快速增长的重要因素之一。3、销售管理良好的销售业绩离不开科学完善的销售管理,公司在销售管理上将做出以下三个方面的努力:(1)客户管理公司会在积极维护、开发客户的同时,按不同的类别与标准,将客户资料整理归档,并输入计算机系统,建立起庞大、详尽的客户信息库,以便公司员工有针对性、有目的性地与客户进行沟通,满足客户需求。(2)员工管理对于销售及服务人员,公司有一套严格的考核体系。员工的薪金将与其销售业绩直接挂钩。同时,公司还将保证销售队伍内部人员晋升的透明性与直接性。“庸者下,能者上,努力就有回报”是公司对每一个职员的承诺。(3)信息管理公司将开辟专用的信息通道,积极

34、收集相关市场的资料,及时把握行情动态和市场导向,以信息化促进销售管理质量的提升。三、内部监控措施分析1、财务监控财务监控主要是检查该项目是否有一套规范及监察财务部运作的系统,以防止资产流失及在公司财务状况恶化前能及时通知公司总经理以便做出相关对策。控制方案:在财务管理制度上制定详尽严格的标准,以便财务部门有严格的依据规范其操作,该标准要明确财务部及高管层的职责及许可权,防止企业财产因管理制度不规范而造成流失。2、运营监控企业经营部门,要制订明确的运营管理办法,在运作监控上做到未雨绸缪。控制方案:企业经营部门在充分运作操作后,应制定明确的运作守则,既要保证企业在运作上有明确目标,又要保证企业在运

35、作过程中有清晰的思路及完备的守则,确保运作成功。3、合规监控合规监控主要是确保项目在业务营运及公司管制均符合国家法律规范及国际水准的要求。控制方案:根据公司的实际情况,制定一套比较完善的合规程序及守则。就遵守业务营运及国内法律法规之部分,公司主要依赖相关部门的行业规定。4、关联交易公司未发生关联交易,为保证公司规范运行,增强公司财务资产透明度与可信度,公司应建立系统监察体系,与以后业务中出现的有关联人士签订之合同。合同应以书面形式订明:合同条款应按公平交易基准订立,条款亦不应该比独立的客户优胜;在合同签订之前,应先获得董事会的批准;有关联的董事应在相应的董事会议上放弃投票,应定期对与相关公司客

36、户的交易进行重新探讨并将其上报给董事会,定期检查及向董事会报告该项目客户之业务状况。控制方案:尽管公司未曾因公司任何瑕疵而招致重要损失,但在未来仍可能因瑕疵面对客户的索赔,公司将来应对本企业可能产生的瑕疵所导致的责任或损失购买责任保险,将风险转移给保险公司。随着企业规模的不断扩大和发展,企业销售即将面临的目标客户更广阔。【中山市基本情况】【综合概述】中山市位于中国华南,是中国广东省下辖的地级市,位于珠江三角洲中南部,珠江出海口西岸。属于中国南部广东省,中山旧称“香山”,因境内五桂山多奇花异卉而得名。近代以来,涌现了中华民国首任临时大总统孙中山、首任国务总理唐绍仪等名人。1925年,为纪念刚刚去

37、世的孙中山,香山易名为中山。中山市总面积为1800.14平方公里,南部是以五桂山为主的低山丘陵区,北部是平原河网区。常住总人口3,120,884人(2010年人口普查),民族以汉族为主,主要语言为粤语、闽语、客家语等。【简介】广东省中山市,古称香山,人杰地灵,名人辈出,是中国伟大的革命先行者国父孙中山的故乡。位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北连广州,毗邻港澳,总面积1783.67平方公里,常住人口312万(2010年),为全国不设市辖区的地级市之一旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人,连续多年保持广东省第5的经济总量。中山是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。201

38、0年全市实现生产总值1826.32亿元,增长13.5%;工业总产值5309.64亿元,增长20.4%;财政一般预算收入139.38亿元,增长26.2%;全社会固定资产投资660.37亿元,增长21.0%;出口总值225.05亿美元,增长26.9%;社会消费品零售总额648.11亿元,增长18.2%。拥有国家级产业基地27个,省级技术创新专业镇15个,省级以上名牌名标406个/件,落户中山世界500强企业有24家。先后获得联合国人居奖、全国文明城市、国家卫生城市、全国园林城市、全国科技兴市先进市、中国优秀旅游城市、全国环保模范城市、全国生态市、中国最具幸福感城市等多项荣誉。 中山市的投资环境具有

39、较强的吸引力。全市现有公路通车里程1067公里,形成了以国道和干线公路及京珠高速公路为骨架的四通八达的公路网;90公里半径范围内有广州、深圳、珠海、香港、澳门等5大机场;铁路运输经由广州通达全国各地。目前,随着神湾港的开通,中山已形成东有中山港、南有神湾港、北有小榄港的品字形码头布局,其中,中山港的集装箱年吞吐量更是跻身全国十强、世界百强。从中山港往香港航程仅需75分钟。中山供水供电充足,并初步建成以城区为枢纽,贯通各镇(街道)、大中型企业的宽带高速大容量的信息网络,形成了中山信息高速公路。 随着广珠城轨的建设开通,以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设,中山成为粤西连接深圳、香港乃

40、至更宽地域的黄金走廊。90公里半径内有5大机场和4大外轮深水港,港口集装箱吞吐量位居中国十强、世界百强。中山是珠江口西岸重要的先进制造业城市和现代服务业基地,是广东省产业集群升级创新试点城市。拥有浓厚的“亲商安商、扶商富商”发展氛围,有各类市场主体20多万家,其中外商投资企业3629家,投资总额167亿美元。装备制造、健康医药、电子电信、灯饰光源、家用电器、金属制品、纺织服装、家居家具、精细化工、特色食品等10大产业集群蓬勃发展。三大中心商务区、四大集聚商圈具有全方位的现代产业服务功能,多类型金融机构和金融产品为企业提供优质的融资服务。实施“十大科技工程”,积极通过科技服务拉动经济增长,高新技

41、术产品产值占工业总产值34.5%,连续四届获评“全国科技进步考核先进市”,成为“国家火炬计划特色产业集群创新(试点)基地”、国家知识产权试点城市、广东省教育部产学研结合示范基地。有国家、省、市级工程中心256家、企业技术中心304家,专利申请量突破1万件,增长38.3%。建成国家灯具质量监测检验中心,小榄生产力促进中心、市生产力促进中心成为国家级示范生产力促进中心,拥有18项产业集群联盟标准,办有13个国内外有影响的特色专业展会。 从香山县建县之初起至今已有840余年历史,经历了从下等县-大县-模范县-特等县-城市几个经济文化的发展阶段。香山在汉代属番禺县地,晋以后为东官郡地,唐代为东莞县地。

42、南宋绍兴22年(1152年)设香山县,隶属广州,由一群海岛组成,并“割南海、番禺、新会三县滨海地益之”,彼此没有陆地相连,人口稀少,经济落后,宋、元、明代均被朝廷列为下等县。【地理位置】广东中山,古称香山。人杰地灵,名人辈出。1152年设立香山县。1866年11月12日,中国伟大的民主革命先行者孙中山诞生在今中山市南朗镇翠亨村。1925年,香山县改名为中山县,以纪念孙中山。1983年12月22日,撤销中山县,设立县级中山市,以中山县的行政区域为中山市的行政区域。1988年1月7日,县级中山市升格为地级中山市,由广东省人民政府直接管辖。 中山市是全国唯一以伟人名字命名的地级市,也是全国三个不设市

43、辖区的地级市之一。位于广东省珠江三角洲中南部。中山市东接广州市南沙区,南抵珠海市香洲区、斗门区,西达江门市新会区、江海区、蓬江区,北至佛山市顺德区、广州市番禺区,四周与8个县级行政区接壤。【地理环境】中山市位于广东省中南部,地处珠江出海口。地理坐标:东经11392至11346,北纬221112至224635。市境面积1800平方公里,东与深圳市、香港隔海相望,中山港至香港51海里;东南与珠海市接壤,毗邻澳门,石岐至澳门60公里;西面和西南面与江门市、新会市和斗门县相邻;北面和西北面与广州市南沙区和顺德市相接;马鞍和大茅等海岛分布在市境东西的珠江口沿岸。 【地貌】中山市地形平面轮廓似一个紧握而向

44、上举的拳头,南北狭长,东西短窄。地形配置分北部平原区、中部山地区和南部平原区。平原面积约占全市面积的68%,山地占25%,河流占7%。市境三面环水,境内主要水道从西北流向东南,5000多条河涌和人工排灌渠道纵横交织,互相连通,以冲口门为顶点呈放射状的扇形分布。中山地形是在华南准地台的基础上,经过漫长的气候变化和风雨侵蚀,形成了现在以冲积平原为主,低山丘陵台地错落其间的水乡地形地貌。 平原基底是花岗岩,属淤积浮生平源。全市平原面积约1242平方公里,由低山丘陵分隔成三大片:北部平原,范围东起张家边,西至古镇,北达黄圃,南到石岐附近,面积约850多平方公里,是全市最广阔的平原;南部平原又称金斗湾平

45、原,南及东南与珠海市接壤,西南傍磨刀门水道,北和西北背靠五桂山低山丘陵和白水林高丘陵,面积约11o平方公里,是市内第二大平原;西南部平原,位于磨刀门水道中游东侧,面积近100平方公里,地势偏低,大部分在海平面以下,地下水位高,是市内低层土壤分布地区。滩涂主要分布在市境东面沿海、西南部沿海和河岸,有的已越过横门外侧,面积约150平方公里。全市海岸26公里,濒临珠江口伶仃洋一带,大部分属淤泥质海岸,由于冲积物不断下冲沉积,滩涂面积不断扩大,西、北江河口逐年向外伸展,成为新的冲积平原。 低山丘陵台地位于市境中部偏南,面积约400平方公里。以五桂山为主脉,与周围诸山形成全市低山丘陵台地的主体,海拔高度

46、多在100至300米之间,300米以上山峰10多座。山脉行列有卓旗山、旗山、长腰龙山、大尖山、南台山、周东坑山、白云迳山、五桂山、飞云洞山等9条山列,其中五桂山最高,海拔531米,山列较连续,地势雄伟,东南坡延至珠海市境。竹篙山区位于五桂山以西,西至磨刀门水道,面积较五桂山区小,基底以花岗岩为主,抗风化力较强,山势较高峻,有300米以上高峰5座,最高峰白水林达473米。五桂山区和竹篙山区的低山丘陵,基本都有植被覆盖;在溪流发育的沟谷,乔木和灌木丛较多。山区丘陵外围,高度渐降,是广阔的丘陵和等高明显的台地,主要分布在沙溪、张家边等镇。台地海拔一般在25至50米之间,风化层厚,多已开发成为果园、旱

47、田,市境的文化活动和经济活动,主要集中在这一带地区。乡村聚落设置、公路取道,也多与台地有关。 【地质】中山市出露地层以广泛发育的新生界第四系为主,在北部、中部和南部出露有古生界、中生界地层和北部零星出露的元古界震旦系的古老地层。新生界第四系在境内分布广泛,按其成因类型分为残积层、冲洪积层、冲积海积层和海积层。地质构造体系属于华南褶皱束的粤北、粤东北、粤中坳陷带内的粤中坳陷。粤中坳陷又分为若干个隆断束,中山则位于其中的增城至台山隆断束的西南段。市境内断裂构造发育,分布广泛,出露清楚。按其走向可分为北东向、北北东向、北西向和东西向数组。褶皱构造,由于沉积岩出露不多,且受断裂变动和岩浆侵入的破坏,因

48、而褶皱构造多不完整,较明显的仅有深湾褶皱、雍陌褶皱两组。矿产资源,由于地层分布比较简单,因而矿产资源不丰富。固体可燃矿产:泥炭土是中山唯一的燃料矿藏,分布在张家边,含油率一般在10%左右,部分高达16%至18%。质量较好,但储量仅100万吨左右,表土层薄,开采成本低,可供地方作小型露天开采。金属矿产有磁铁矿、黑钨矿、砂锡矿等,均因储量少,品位低,矿脉分散,开采价值不高。建筑矿产:蚝壳,大量分布在北部三角洲平原,埋藏深度不大,厚度可达2至4米,成条带状及层状分布,含丰富钙质,是市内常用的建筑材料之一;石材以花岗岩为主,主要分布在五桂山低山丘陵区;高岭土,主要分布在环城和张家边等地。 【水文】中山

49、市河网密度是中国较大的地区之一。各水道和河涌承纳了西、北江来水,每年4月开始涨水,10月逐渐下降,汛期达半年以上。东北部是北江水系的洪奇沥水道;中部是东海水道,下分支鸡鸦水道和小榄水道,汇合注入横门水道;西部为西江干流,在磨刀门出海。还有黄圃水道、黄沙沥等互相沟通,形成了纵横交错的河网地带。全市共有支流289条,全长977.1公里。 主要水道有鸡鸦水道北接容桂水道,两岸北起经东风、阜沙镇;东岸北起经南头镇、马新联围和民三联围,在大南尾与小榄水道汇流,注入横门水道出海,全长33公里,面宽200至300米。该水道宣泄西江洪流,两岸成为中山市的防洪地区。小榄水道北接顺德市马宁水道,于莺哥咀注入市境内

50、。两岸途经小榄、坦背、港口镇;东岸途经东凤、阜沙镇,在大南尾与鸡鸦水道汇流注入横门水道出海。全长31公里,面宽150至300米。该水道宣泄上游西江洪水,河道两岸成为市境主要的防洪地区。横门水道上接小榄、鸡鸦、石岐水道,经张家边、中山港区,由横门流出珠江口。全长12公里,面宽800至1000米。黄沙沥西接鸡鸦水道,向东流经黄圃、三角镇边界,至石基沙头汇入洪奇沥,全长10公里,面宽130至150米。是黄圃镇、三角镇、民众镇农田的排灌河,又是鸡鸦水道的主要排洪分支。黄圃水道西接鸡鸦水道,东至三星围口接洪奇沥,全长11公里,面宽100至150米。是黄圃、南头镇农田的排灌河。 石岐河横穿市境中部,往东北经郊区、张家边区出东河口水闸,注入横门水道;西往南经环城区和板芙镇,至西河口水闸,出螺洲门,全长46公里,面宽80至200米。 北台溪发源于五桂山的风吹罗带峰和梅花地顶之间。主干流向北及西北,流经槟榔山、石莹桥,转西抵梅花坑经马槽水出石鼓挞、南坑口、紫泥湾等村,经大东洋山穿过岐关公路的北台桥,绕湖洲山北麓注入石岐河。全长23公里,面宽6至12米。大环河(小隐涌)发源于五桂山主峰和风吹罗带峰之间。主干流向北及东北,流经大寮村会童子坑水,过

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