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文档简介
1、 七号组 演讲内容：演讲内容： 一、消费本钱一、消费本钱 二、原资料、技艺二、原资料、技艺 三、处置过季服装三、处置过季服装一、消费本钱一、消费本钱-服装制造本钱控制服装制造本钱控制开发设计阶段的本钱控制开发设计阶段的本钱控制资料本钱控制资料本钱控制消费过程本钱控制消费过程本钱控制一开发设计阶段的本钱控制一开发设计阶段的本钱控制1、直接开发本钱和间接开发本钱；、直接开发本钱和间接开发本钱；2、目的本钱法、目的本钱法二资料本钱控制二资料本钱控制1、面，辅资料的数量控制，即降低资料的耗、面，辅资料的数量控制，即降低资料的耗费；费；2、资料的采购价钱的控制、资料的采购价钱的控制三消费过程的本钱控制：
2、三消费过程的本钱控制：1、水电设备折旧等物理本钱控制；、水电设备折旧等物理本钱控制；2、提高消费效率；、提高消费效率；3、减少消费，管理人员的数量；、减少消费，管理人员的数量；二、原资料、技艺二、原资料、技艺 1、原资料的布料与染料、原资料的布料与染料 2、机器消费、机器消费 3、工资方面、工资方面1、原资料的布料与染料、原资料的布料与染料 因企业都是以盈利为目的的，而且也注重长久开展。当企业在购买原资料时，应尽能够寻觅那些可以消费出优质的布料的企业，同时也应尽能够与在价钱方面有更多优惠的企业达成协作同伴。在服装消费方面也因注重规模，尽能够的降低单件衣服的本钱。2、机器消费、机器消费 运用比较
3、先进的机器，好的机器其运用年限时间长，而且效率也高，消费出来的衣服质量比较好。从长久看，这样既降低了机器的本钱，同时也降低了衣服的消费本钱。3、工资方面、工资方面 寻觅尽能够熟练的员工，而且在熟练的员工上应尽能够的提高工人的福利，这样才干保证员工的质量。或许他会以为这会提高企业的本钱，但是从长久来看，一个熟练的员工是需求好几年的时间才干培育出来。这样也降低了员工的培训费用，提高了消费衣服的质量和数量。 寻觅尽能够熟练的员工，而且在熟练的员工上应尽能够的提高工人的福利，这样才干保证员工的质量。或许他会以为这会提高企业的本钱，但是从长久来看，一个熟练的员工是需求好几年的时间才干培育出来。这样也降低了员工的培训费用，提高了消费衣服的质量和数量。三过季服装处置方式三过季服装处置方
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