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文档简介

1、企业财务人员岗位职责企业财务人员岗位职责一、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高 质量、效率,强化岗位职责。二、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明 确三、适用范围:公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管,直接对公司总经 理负责。岗位职责 严守公司商业秘密与财务秘密 ; 负责公司经营工作中财务预决算 ; 负责公司经营活动成本分析、核算与控制 ; 负责对公司经营活动定期进行财务分析,并提出改 进建议 ; 负责制订完善公司财务制度,并推动执行 负责公司有关税务申报工作,规范公司发票管理及 纳税工作 ; 对各商场财务管理进行指导、管理

2、、培训,规范有 关人员行为 ; 负责公司各类费用的审核报销。权力 有权要求公司各部门规范执行有关财务制度,完善 相关财务手续 ; 有权对公司各部门、各商场进行财务检查,并对违 规行为予以纠正 ; 有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料 有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 责任 对公司财务制度执行不好,导致公司利益受损负责 对采取措施不力,造成经营成本大幅度上升负责 对各部门财务人员培训不足,导致工作出现失误负 责; 对各类费用支出报销手续不全不规范负责 ; 对公司财务资料保管不善,造成泄密或单据丢失, 影响公司经营负责 ; 对不按时纳税,或业务不精导致多交税款,或导致 税务部门对公司处

3、罚负责。工作标准及考核要点 是否做好月、季、年度财务预决算 ; 是否做好成本分析、核算与控制 ; 是否完善公司财务制度,并推动执行 ; 是否做好税务申报工作 ; 是否定期对财务人员培训、指导、管理 ; 是否对每一笔费用报销严格审核 ; 是否按时上报各类财务报表 ; 是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。工作流程 接受指令 ; 安排协调本部门工作,与其它部门进行有效协作 对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报 ; 接受其它部门或领导检查、监督、考核 ; 对本部门工作进行修正、完善。17、财务管理科主任岗位职责 严守公司商业秘密与财务秘密 ; 制订公司总体 ( 各种) 财务预算 ; 实施成本分析、

4、核算、计划的监督与控制 ; 完善各种财务制度 ; 审查、监管公司所有报帐凭证与单据,保存好各种 会计资料 ; 负责税务申报,按时纳税 ; 主持、组织各商场的盘点工作 ; 负责公司办公用品的发放、使用及成本控管 ; 负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费 预算或物品供给 ; 复核会计凭证科目汇总表,登记总部及门店总帐, 编总帐科目余额表 ;? 组织编报门店生鲜销售分类报表 ;? 负责编制公司报表及附表,拟定财务分析说明书? 负责公司物业管理。工作权限 有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的准确性 ; 有权审核销售营业收入报表,费用开支及工资表 有权检查下属岗位业务工作状况,制定部门内规章 与制度 ; 有权审核银行、现金收付凭证,复核各分类帐登记 情况; 有权对会计相关岗位操作进行监督、指导与培训 有权拒绝违背会计法规与财会政策的请求。 工作标准及考核要点 是否按公司规定制订月、季、年度财政预决算 是否认真审查财务报帐凭证与单据 ; 是否按公司规定保存会计资料 ; 是否做好税务申报工作 ; 是否定期组织主持商场盘点工作 ; 是否做好办公用品的发放、使用与监管 ; 是否做好节假日员工慰问品预算与供给 ; 是否复核会计

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