事业单位辞职报告范文精选

1、事业单位辞职报告范文精选 写辞职报告，一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。 因为只有理由充分、可信，才能得到批准。但陈述理由的文 字应扼要，不必展开。以下是由 fwdq 小编为大家推荐的事 业单位辞职报告范文，欢迎大家阅读。 事业单位辞职报告范文精选一尊敬的 x 主任：您好!工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还 有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到 校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自 愿申请辞去在 XXX的一切职务，敬请批准。在 XXX近四年的 时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及 热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和

2、实践技 能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与 同事们的关照与帮助 ; 思想上，得到领导与同事们的指导与 帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验 将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。在这里，特别 感谢YYY（XXX的上级单位）A主任、B主任、C主任在过去的 工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXX Z主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路 上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在 正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝您身 体健康，事业顺心。并祝 YYY XXX事业蓬勃发展

3、。申请人： xxxXX年x月x日事业单位辞职报告范文精选二尊敬的 * 领导： 我带着复杂的心情写这篇辞职报告。由于大家对我的能 力的报告任，使我得以加入 * ，并且在此期间获得了许多的 机遇和挑战。经过这些年在单位从事的科研工作，我学到了 许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了初步的了 解。生活上，得到大家无微不至的关怀; 思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这八 年多的工作经验将是我今后工作和生活中的一笔宝贵财富。由于个人职业发展的原因，经过慎重考虑，我不得不向 单位提出辞职申请，并希望能于今年 4 月 25 日正式离职。 在这里，特别感谢 * 部门的领导和

4、同事们在过去的工作、生 活中给予的大力扶持与帮助。对于由此为单位和部门造成的不便，我深感抱歉。但同 时也希望单位能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并 批准为盼。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项 工作。此致敬礼辞职员：20xx 年 x 月 x 日 事业单位辞职报告范文精选三本人现因以下原因向公司提出辞职。 主要原因：个人原因，本人参加自考，需要大量的时间 进行学习，与公司班务冲突很大，特向公司提出辞职，即可 生效。本人希望借此机会想各位有关领导反应、表达本人及大 多数人的想法。一、员工对班务的问题。对班务的问题主要体现在工 作时常加班，工作时长方面的问题。经本人了解，大多数的 员工

5、对公司的上班时长表示不满或对其表示无奈，加班时间 长，更没有得到相应的加班工资 ; 加班时长的确定取决于加 班单子的多少、当时系统受理业务的速度和所受理业务的难 易程度，通常都较为长时 ; 加班周期性的不确定性，严重影 响到了个人作息时间的安排，很不合理 ; 公司对营业员声称 是半天班和隔两天一次的营销班务，所以才会没有休息（ 因行业性质而定 ） ，但实际的总工作时长基本在 55 个小时左右 / 周，或者更多。晨会为必开会议，合情合理，但是夕会的 设立使得原本劳累的营业员及工作人员无形中增加了工作 时长，而对于夕会所要达到的效果，对所要理解的内容，员 工对其的吸收状况效果却不明显。工作时长方面

6、的问题对员 工有很深的影响。二、员工对工作压力的问题。双面的压力问题 （ 压力来 源） ，大多来自于客户。例，当系统工单不能正常完成时， 营业员需留单办理以减少因客户积压、等候时间过长所造成 的客户投诉，但留单办理运用的只有是下班后的时间，则被 视为加班。当月底留单时费用极有可能产生问题，一旦费用 问题发生会引起客户投诉，而费用问题的本身公司则认为营 业员自行承担。 当此类问题产生时， 公司对员工的绩效考核， 对营业员来说是加以另外一方面的内部压力，此考核对今后 的星级评定有所影响，直接与薪资挂钩。办理业务时长过长 造成用户等候时长过长会引起客户投诉，更在绝大多数的等 候时长过长的问题产生时，

7、其本质在于系统问题。因此原因 所产生的投诉，会使营业员心里不平衡。营业员咦方面承受 来自客户的压力，另一方面承受着来自公司考核的内部压力。三、员工对公司下发任务的问题。对公司的产品进行 推销和推广是每位在职员工的职责。任务的下发，我们感到 更多的是性质上的问题强迫。当推销 （ 营销） 的多，我们 的奖励制度是：一天的休息 （ 完成任务的前三名 ） 和那按绩效 算出的分值乘以零点几元的奖金。而对于绩效考核中考虑到 了业务量的问题， 谁又会舒心的选择休息。 当任务未完成时，除了对员工进行严重的绩效考核，还会罚营销班务，在没有 双休（休息日 ） 、本身上班时长就很长的情况下，继续延长工 作时长，虽在形式上进行了处罚，但效果却不明显或没有显 现，更有之员工会产生逆反心里及负面作用。对于下发任务 的强迫性，所有员工表示无奈。以133、 153 的任务为例：办一个号奖励 30 元，而未完成一个任务从上到下的罚款共 加是 150 元整，如此推算谁都希望办出号码、推销成功以此 来增加个人收入。但是，当使用客户有限，办理客户数量一定时，当营业 员出售的价格高于市场价格时，下发的任务极有可能或根本 无法完成。在营业员看来