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文档简介
1、中油一建实验幼儿园“十三五”发展规划一、 现状分析我园从2011年建园至今,在上级领导关怀下,幼儿园从硬件到软件、从管理到教学都有了全面的提升。近年来,随着经济的进一步发展和人民生活水平不断提高,学前教育得到各级领导的高度重视。我们在依据上级有关政策法规、发展规划的基础上,调动全体教职工主动参与,分析幼儿园发展现状,科学合理地制定好幼儿园“十三五”发展规划,在今后的5年中继续扎实提升幼儿园办园水平和品味。二、 发展总目标总目标:以新的理念构建管理模式,实施目标管理,提高师德修养,增强凝聚力,努力营造“和谐、奉献、求实、奋进 ”的良好氛围;坚持走“规范、优质、特色”的幼儿园发展之路。规范管理,以
2、质量求生存;优化师资,以改革求发展;科研引领,以特色求品质。向建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的现代化优秀幼儿园而努力。 具体阶段目标:年内完成争创市示范级幼儿园目标; 各项工作顺利有序开展;幼儿园全面提升办园品味和质量。三、 具体措施:一)园所管理1、建设一支精通业务,勇于创新,乐于奉献的管理队伍。2、园务公开,民主决策,在实行园长负责制的前提下充分发挥园务委员会的作用。实行职责明确、分工负责的管理模式。树立以人为本的现代管理意识,优化管理机制,完善激励机制,充分调动教职工的工作积极性,使人本管理与自我管理相结合;完善分工及层级管理机制,合理调整,充实各管理
3、层人员,运用现代化管理系统,使各项工作层层落实、行之有效。 3、依法治园,完善各项管理制度和考评制度,做到职责分明,有章可循。二)师资队伍建设:1、建设一支师德高尚、业务过硬、敬业奉献、能力达标的高素质教师队伍。教师持证上岗率达到100%;骨干教师队伍得到进一步扩大,比例占到全体教师30%;培养有一定区级知名度的教师。教师都能运用常规电教媒体进行教学。2/3的教师要具备能够独立上好专题公开课的能力。2、对新教师的要求,要求教师工作第一年熟悉教育教学常规;工作第二年能较规范地开展教育教学活动,学习观察分析、评价;工作;第三年能独立运转,独挡一面,会创造性的组织教学活动、游戏活动、日常活动。 3、
4、重视和有效开展幼儿园园本培训;通过分析本园教师现状,找出差距和不足,通过多种内容和多种形式,开展生动、有效的培训活动,引导教师开展探讨研究活动,培养研究反思型教师,跟随时代发展,拓展视野,以开放的眼光,在幼儿园内形成一种积极、向上、生机勃勃的师资培养氛围。三)教育教学:1、培养目标;重视幼儿品德养成教育,培养幼儿良好的行为习惯;锻炼强健的体魄,激发学习的兴趣;培养开朗的性格,围绕“为孩子终生幸福奠基”的理念,促进每个幼儿全面和谐发展。2、教学常规;十三五期间,建立一整套适合我园实际的、科学有效的教学管理制度,形成良好的教学常规。3、教研体系;十三五期间,建立我园有效的教研体系,构建学科领域组,
5、全面覆盖指导教师开展教学活动,引导教师有特色的发展。4、教学资源库;建立我园课程丰富的资源库;从教材到教具,有一整套细致的使用、管理、开发制度,让全园教学有成效,资源共享。5、优化环境;我们从“硬环境”和“软环境”两方面入手。对于园内活动环境,积极争取资金,不断改善园内环境,以创设优美、互动的教育活动环境为目标,面向全体,因材施教。积极创造条件,为幼儿动手动脑提供机会。开展特色兴趣班活动,激发孩子学习的兴趣,发挥教师的特长。在园所文化的创设方面,注重师德的培养,增强教职工的凝聚力。7、均衡发展;全面规范日常保教工作,全面提高全园教育教学质量,协调均衡发展。8、成果荟萃;做好资料经验的整理总结工作,保证资料的系列化、完整性和可靠性。积累幼儿园管理、教育教学经验、家长活动、幼儿活动等等资料。 四)科研:十三五期间,继续坚持“科研兴园”策略,以科研引领教师发展,以科研引领幼儿园发展。以课题为
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