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文档简介

1、文档仅供参考医院企划部管理制度范本兰州天伦不孕症医院企划 部 管 理 制 度二 0 一四年三月编制目录44三、组织结构 5四、岗位职责51 、企划部主任岗位职责52、市部主任岗位职责63、文案岗位职责74、平面设计岗位职责85、活动专员岗位职责8五、管理规范91 、市场调研管理规范92、广告促销管理规范123、品牌管理规范144、广告制作发布规定18六、操作流程191 、市场调研管理流程192、促销管理流程193、品牌管理流程194、广告申请与制作流程20七、工具表格20附表 120附表2 21附表3 2232020 年 5 月 29 日文档仅供参考附表4 医院_月_日活动物品申请表24附表5

2、 市场竞争对手调查报告25附表6 广告、宣传、展示品制作时限要求 26附表7 媒体广告（广播/电视）发布申请表27附表8 媒体广告（广播/电视）制作申请表28医院企划部工作管理制度一、前言企划部作为医院营销中心的一个职能部门 ,主要负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本制度详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导企划部的业务工作,是企划部的基础管理核心。二、部门职能1、负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。2 、建立并维护医院营销信息管理系统,研究与医院有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。3 、编制医院年度广告预算及年度广告策划方案,撰写与设计各类广告文案 ,统一制作广告宣传品 ,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果,统一管理各区域市场广告推广工作。4、编制医院年度销售促进活动预算及实施计划与方案,管理与组织实施医院及各区域市场促销活动 ,评估促销效果,改进促销方案。5、依据医院发展战略、市场目标、医院形象制定相应的公共关系计划 ,策划与

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