第八章工程项目质量管理PPT学习教案

1、会计学1第八章工程项目质量管理第八章工程项目质量管理建设工程项目质量的特建设工程项目质量的特性：性：第1页/共88页（二）工程项目质量形成过程（二）工程项目质量形成过程第2页/共88页1、概念阶段的主要工作、概念阶段的主要工作第3页/共88页2、规划阶段的主要工作、规划阶段的主要工作第4页/共88页3、实施阶段的主要工作、实施阶段的主要工作第5页/共88页4、结束阶段的主要工作、结束阶段的主要工作第6页/共88页（三）影响工程项目质量的主要因素（三）影响工程项目质量的主要因素第7页/共88页（四）工程项目质量的特点（四）工程项目质量的特点第8页/共88页二、工程项目质量管理二、工程项目质量管理

2、第9页/共88页u基本原则（八项原则）基本原则（八项原则）第10页/共88页u基础工作基础工作第11页/共88页第二节第二节 工程项目质量策划工程项目质量策划第12页/共88页二、质量策划的要求和二、质量策划的要求和依据依据第13页/共88页（二）对质量文件的要求（二）对质量文件的要求第14页/共88页（三）质量策划的依据（三）质量策划的依据第15页/共88页三、工程项目质量策划三、工程项目质量策划的过程的过程第16页/共88页（一）质量目标的策划（一）质量目标的策划第17页/共88页（二）质量运行过程的策划（二）质量运行过程的策划个环节。第18页/共88页（三）确定相关资源（三）确定相关资源

3、第19页/共88页四、质量策划的方法和四、质量策划的方法和技术技术第20页/共88页流程图流程图 开始和结束开始和结束活动说明活动说明决决 策策过程流程的流向过程流程的流向第21页/共88页流程图的应用程序流程图的应用程序第22页/共88页第23页/共88页第24页/共88页u水平对比法的实施步骤：水平对比法的实施步骤：第25页/共88页五、质量策划的原则五、质量策划的原则第26页/共88页第三节第三节 设计过程中的质量控制设计过程中的质量控制第27页/共88页（三）质量控制原理（三）质量控制原理各种项目各种项目纠正措施纠正措施偏离偏离正常正常计划目标与实计划目标与实际状况相比较际状况相比较项

4、项 目目 状状态态 报报 告告收集实际情收集实际情 况况投入投入输出输出改变改变投入投入第28页/共88页（四）质量控制的步骤（四）质量控制的步骤第29页/共88页上述步骤可归纳为四个上述步骤可归纳为四个阶段：阶段：第30页/共88页（五）质量因素控制（五）质量因素控制第31页/共88页（六）工程项目建设的四个阶段（六）工程项目建设的四个阶段第32页/共88页二、工程项目设计质量二、工程项目设计质量第33页/共88页u设计质量的评价标准：设计质量的评价标准：第34页/共88页三、设计单位和人员选择三、设计单位和人员选择第35页/共88页四、设计阶段的质量控四、设计阶段的质量控制制初步设计审查初

5、步设计审查审核设计依据及设计条件的完备审核设计依据及设计条件的完备性性审核设计方案及设计功能审核设计方案及设计功能审核施工图审核施工图设计方修改图纸设计方修改图纸业主、专家、监理人员的意见业主、专家、监理人员的意见结束结束业主、业主、专家、专家、监理、监理、政府职能部门政府职能部门不满意不满意第36页/共88页u设计质量控制的主要依据：设计质量控制的主要依据：社会协作等方面的协议、数据和资料。第37页/共88页（二）工程项目设计质（二）工程项目设计质量控制量控制第38页/共88页第39页/共88页第40页/共88页第41页/共88页第四节第四节 采购过程中的质量控制采购过程中的质量控制第42页

6、/共88页一、工程材料采购过程的质量控制一、工程材料采购过程的质量控制第43页/共88页（二）工程材料采购文（二）工程材料采购文件件第44页/共88页第45页/共88页（三）实施采购和验证（三）实施采购和验证第46页/共88页二、工程项目设备采购监理二、工程项目设备采购监理第47页/共88页（二）设备采购监理（二）设备采购监理第48页/共88页2、 任务和权利任务和权利第49页/共88页3、 特点特点第50页/共88页第五节第五节 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制第51页/共88页一、一、 施工质量管理人员的选择施工质量管理人员的选择第52页/共88页（二）质量监督管理人员选择的方法和

7、程序（二）质量监督管理人员选择的方法和程序后，进行定价谈判。第53页/共88页二、施工阶段质量管理二、施工阶段质量管理过程划分过程划分第54页/共88页（二）按工程项目施工层次结构划分（二）按工程项目施工层次结构划分 第55页/共88页（三）按工程实体质量形成过程的时间（三）按工程实体质量形成过程的时间 阶段划分阶段划分第56页/共88页三、施工前准备阶段的质量控制三、施工前准备阶段的质量控制第57页/共88页四、四、 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制第58页/共88页第59页/共88页（二）工序质量控制点的设置（二）工序质量控制点的设置第60页/共88页（三）主要项目质量检验（三）主

8、要项目质量检验第61页/共88页五、施工过程项目质量控制常用统计工具五、施工过程项目质量控制常用统计工具第62页/共88页第63页/共88页（二）调查表（二）调查表第64页/共88页第65页/共88页混凝土强度不足人图省事基本知识差新人多工长水平低责任心差不按交底办事分工不当有情绪福利差机器搅拌机常坏振捣器常坏无备用材料砂石级配不当未清洗水泥过期水泥重量不足砂石含泥量大工艺砂率不准配合比不准，水灰比控制不严计算有误未覆盖养护差时间不足振捣不实模板不严拌合不均时间短和易性差环境气温低场地太窄第66页/共88页（四）排列图（四）排列图量问题（或质量问题原因）。（如图）第67页/共88页、排列图中项

9、目主次的频率分布范围、排列图中项目主次的频率分布范围第68页/共88页排列图排列图50403020100频数其它砂浆终凝前压光不足水泥标号太低后期养护不良砂浆配合比不当砂含泥量过大 砂粒径过细100908070605040302010056.291.376.28593.896.2累计频率(%)BACN=80451675223第69页/共88页（五）直方图（五）直方图第70页/共88页第71页/共88页、分析和应用、分析和应用第72页/共88页偏态分布正常生产情况。但由于技术、习惯原因所产生的偏态分布，为异常生产情况。锯齿分布分组组数不当、组距不是测量单位的整数倍或测试所用方法和读数有问题。孤岛

10、分布短期内不熟练的工人替班造成。陡壁分布由剔除不合格品、等外品或超差返修后造成。双峰分布由两种不同的分布混在一起检查的结果。平峰分布生产过程有缓慢变化的因素起主导作用的结果。对称分布过程正常质量稳定第73页/共88页（六）相关图（六）相关图第74页/共88页作图步骤：作图步骤：第75页/共88页观察与分析：典型相关图观察与分析：典型相关图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy

11、 y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x xy y. . . . . . . . .强正相关弱正相关强负相关弱负相关不相关非线形相关第76页/共88页相关系数相关系数niniiiniiiyyxxyyxxr11221)()()(第77页/共88页（七）控制图（七）控制图排列不随机，则表明过程异常，需要采取质量控制措施。第78页/共88页第79页