路桥施工企业的工程机械管理问题

1、路桥施工企业的工程机械管理问题工程机械论文工程论文文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印一一摘要:随着我国公路建设的迅速发展，路桥施工企业工程机械管理 工作而临着新的形势和任务。对其机械设备加强管理能够有效降低安 全事故发生的概率，保证路桥工程施工的质量，促进施工效率的提高, 有利于路桥施工水平的提高。因此，在路桥施工企业对工程机械加强 管理的过程中，促进各方而的有效协调，提高机械设备的使用效率, 有效节约成木，促进经济效益的提高。本文对路桥施工企业工程机械 管理的特点进行阐述，对机械管理过程中存在的问题进行分析，提出 几点解决的措施。关键词:路桥施工企业;工程机械;管理;问题;策

2、略随着我国经济和科技的发展，交通事业在不断的进步和发展，人 们对于交通有了更多的需求和更高的要求。在我国路桥机械化水平提 高的同时，应当促进机械设备管理水平的提高。目前，在路桥施工企 业工程机械管理的过程中存在不少的问题，对我国路桥企业的发展带 来严重的影响。路桥施工企业机械设备逐渐朝着大型化、专业化的方 向发展，种类多而且复杂，机械管理的难度变大。因此，对工程机械 管理工作进行加强具有重要的现实意义。1路桥施工企业工程机械管理的特点（1）技术性。在企业进行施工的过程中，设备是科学技术实体化的 表现形式，是现代化科学技术的载体。因此，在对机械设备进行管理 的过程中应当具有很强的技术性。机械设备

3、在进行管理的过程中涉及 机械、液压以及计算机等多个方面的科学知识，知识的匮乏很难对机 械设备进行选购和管理。对机械设备进行正确的操作和维修，对机械 设备的状态监测、故障诊断等专业知识进行掌握。（2）综合性。现代化 机械设备是多门技术知识和多门科学的综合应用。机械设备管理的内 容是工程技术、经济财务和组织管理三者的综合。机械设备管理需要 开展全程管理才能够实现经济效益的最佳化。（3）随机性。机械设备故 障发生具有随机性，因此机械设备的管理和维修具有随机性。在机械 设备进行管理的过程中，应当对突发情况具有紧急应变能力，有效地 减少机械故障带来的损失。(4)全员性。在路桥企业进行管理的过程中 应当采

4、取科学化方式，调动全体职工参与管理，以人为中心。因此, 在路桥企业机械设备管理的过程中，应当具备完善的管理体系，促使 专业管理和群众管理的有效结合，做好机械管理工作。2路桥施工企业工程机械管理过程中的问题(1)工程施工机械的科学使用率较低。在路桥企业施工的过程中， 机械设备是工程项目施工的必要工具。随着路桥工程机械化水平的提 高，在施工过程中机械设备的使用数量在不断的增加，机械设备管理 的难度也不断增加，因此，加强对机械设备的管理工作更加重要。现 阶段，路桥施工企业购买各种型号的机械设备满足工程施工的需求, 耗费大量的资金，在机械设备使用的过程中，注重使用忽视机械维护, 重视机械购买，忽视机械

5、管理，导致路桥机械设备没有充分发挥作用， 达不到理想的使用效率。机械设备管理工作不完善。首先，在路桥 施工企业机械设备管理的过程中，缺少健全的机械管理体系，各个部 门的职责不明确，导致在进行机械设备管理的过程中存在很大的问题 和困难。然后，对机械设备的维护和保养不够重视，设备管理工作有 待优化。在对机械设备进行维护和保养的过程中，过于形式化，设备 不能够得到真正的维护。管理部门和施工单位缺少联系，机械设备管 理的标准不统一，对工程施工的工期和质量都会带来影响。在工程施 工的过程中，施工现场环境复朵，周期长、人员复杂，不同施工阶段 使用不同的机械设备，机械管理的制度存在缺陷和问题，造成机械设 备

6、存在丢失损坏的情况。人员素质有待提高。随着经济和科技的发 展，现代化机械设备在路桥施工的过程中得到普遍的应用，同时在机 械设备操作和管理过程中存在一定的难度。在施工的过程中、机械设 备的使用、管理、检修以及维护有了更高的要求，因此要求相关的人 员应当具备更高的素质。操作人员专业知识和技能不足，在实际操作 的过程中会对施工的质量和进度带来影响。3路桥施工企业工程机械管理有效的措施(1)合理分配施工机械设备，促进资源优化。在路桥工程施工的过程中，施工企业应当重视机械设备的合理配置。首先，机械设备管理 人员应当对施工工程中使用的机械设备进行了解，了解机械设备的各 项参数、性能以及相关的配置等。其次，

7、在对机械设备进行选择的过 程中，应当对工程的实际情况进行了解，结合现实情况，采取科学合 理的方式对机械设备的类型和型号进行选取，实现机械设备配置的最 优化。最后，促进各个设备之间的互补性，促使机械设备的性能能够 充分发挥，促进路桥施工机械设备使用效率的提高。促进机械设备 相关人员整体素质的提高。在对路桥工程机械设备进行管理的过程中, 主体是人，机械设备管理人员自身的素质影响着机械设备各项性能的 发挥。科学技术在不断的发展，机械设备在不断的普及和应用，因此， 对机械设备管理人员有更高的要求。在进行机械设备管理的过程中， 促进管理人员专业知识、技能和综合素养的提高，能够促进机械设备 管理水平和质量

8、的提高。首先，施工企业应当重视管理人员的培训工 作，加大培训的力度，定期对管理人员开展专业知识和技能的培训， 促进机械设备管理人员管理技能和知识的提高，促进机械设备管理水 平的提高。其次，机械管理工作的开展，应当贯穿于整个路桥施工的 整个过程。最后，机械设备管理人员应当跟上时代步伐，对现代化先 进的管理模式和技术进行学习和了解，结合自身发展需要，促进专业 知识的学习，促进自身整体素质的提高。完善机械管理制度、加强 监督力度。目前，国内路桥施工企业中，不少企业的机械设备管理制 度不够完善，需要进一步的完善，这是路桥施工企业机械管理水平较 低的原因。在机械设备进行管理的过程中，需要对管理的机制进行

9、完 善，采取有效的措施做好施工现场的监督和管理。一是在施工企业内 部对考核激励制度进行建设和完善，如建立完善的奖惩制度，通过激 励考核的方式调动施工人员参与机械管理的积极性。二是对相关的约 束机制进行完善，对路桥企业中机械管理人员的行为进行规范，确保 在国家相关法律法规以及相关规范中开展管理工作，避免在管理的过 程中存在违反规则的现象。三是对机械设备的安全和决策机制进行完 善，避免在施工的过程中存在不安全的管理因素，导致工程施工存在 风险，引发安全事故。四是在进行机械设备管理的过程中，需要完善 监督管理制度，施工机械设备的管理应当由专门的部门进行负责，保 证各项机械设备管理的措施能够落实。在路

10、桥企业工程施工的过程中, 机械设备管理具有重要的作用和意义，因此，应当加强对管理工作的 监督，促进机械设备管理水平的提高，提高路桥工程的施工质量和效 率。（4）完善机械管理指标体系。在路桥施工企业工程机械管理的过程 中，需要对各项管理指标进行确定，促进管理指标体系的完善。首先， 建立和完善机械设备管理评价指标体系，能够对机械设备的完整性、 故障发生频率、设备使用频率和次数以及检修维护次数等各个方面进 行反映。其次是建立和完善时间指标体系，能够对设备的有效使用时 间、故障出现时间、检查和维修时间以及再次使用的时间等设备运行 的状态进行反映。再次，成木核算体系的建设和完善，对设备的购买 成木、维护和保养成本以及更新换代成木等各个方而的成本进行反映。 最后，建立和完善综合设备安全评价体系，能够对设备发生故障的原 因、检修的方式等方面进行记录和反映。另外，不同的路桥施工作业， 采用的机械设备不同，因此，需要对其进行分类管理，采取具有针对性的措施，保证机械设备利用最大化。4结语在路桥施工企业工程施工的过程中，机械设备发挥着重要的作用, 因此，应当加强机械设备的管理工作，做好机械的使用、维护和检修 以及更新换代等，保证机械设备能够发挥最大化的使用效率，促进机 械管理水平和质量的提高，促进路桥施