企业文化的作用有哪些

1、企业文化的作用有哪些企业文化一般是指企业在日常生产经营活动中逐渐形成的 , 由企业内部成员共同认可和遵守的价值观、 经营理念和团队精 神， 并在此根底上形成的经营行为的总称。在一定程度上说， 拥有优 秀的企业文化，就会塑造完美的企业，不断在市场中进 取，增强 自己的竞争力。企业文化的作用有哪些 一、企业文化的作用一增强企业凝聚力企业文化是一个企业的核心价值观所在，对外它是一张展 示 企业的形象名片，对内它是一个凝聚员工的向心力。它为企 业的 开展指明了方向，为员工奋斗做出了指引，给予了精神上 的极大 鼓励。好的企业文化可以为企业开展在内部营造一个公 平、公正、 公开的良好环境，实现企业内部和谐

2、竞争，不断提 升员工能力素 质，从而推动企业开展。 企业在开展过程中除了 要有先进的科技、 制度等硬实力作为根底，还需要有一个好的 精神文化统一思想， 凝聚人心，这样才能做到上下一致，整齐 划一，对管理工作和营 造内部和谐等都起到了积极作用。二企业文化可以提高核心竞争力先进的设备、经济根底等都是企业的硬实力，而企业文化 那么 是企业的软实力。都说新时代的竞争是科学技术的竞争、是 人才 的竞争，而企业文化在竞争过程中那么起到至关重要的作用 , 因为企 业文化是凝聚员工，让员工找到归属感的最正确方法，这 样才能把 优秀的人才留住，也能让员工振奋精神、目标一致， 极大提高工 作效率，从而促使产品质量

3、不断提升，树立企业良 好品牌形象，从而增强企业核心竞争力三企业文化可以推进文明建设企业文化建设可以积极推动企业文明创立，它不但可以凝 聚 人心、树立形象、创立和谐，还可以提高员工整体素质、创 造文 明。通过企业文化的广泛传播、深入人心，可以把企业文 化内容 转化成为员工的自觉行为，以企业文化内容为指引，自 觉标准自 身行为，久而久之， 形成良好的行为习惯， 树立崇高 理想和信念， 创立文明，营造文明工作、生活环境。二、建设企业文化方法、途径一强化领导、高瞻远瞩作为企业领导者，首先要以身作那么，强化领导，依靠切实 可 行、公开、公平、公正的规章制度管理企业，标准员工的行 为， 让员工对公司领导有

4、认同感；其次要高瞻远瞩，要有远见 , 能系统 思考企业未来开展方向和定位 ; 另外还要善于总结、归 纳企业的优 良传统、通过加工创新、总结提炼形成具有企业自 身特色的企业 文化。二广泛宣传、构建舆论导向 现代社会媒体传播速度快，传播媒介多，因此，要利用好 各 种宣传媒介积极、广泛宣传企业文化，通过宣传让企业文化 知识 得到全面覆盖，让广阔员工耳濡目染，从而为企业文化建 设奠定 群众根底。三及时诊断评估、做好整改、更新 外随着企业文化建设的不同时期， 初期、开展期以及成熟 期， 也伴随着企业的不断壮大开展，对于企业文化创立的着力 点和侧 重点也会不一样 ; 初期的时候需要的是凝聚人心、鼓舞 人心

5、，促进 企业的开展进步 ; 开展阶段企业有所壮大，就应该 注重营造公平、 公正的环境，为员工的成长、开展、人才的吸 收，技术、管理的创新提供平台；在成熟阶段那么更多的是考虑 引领职工行为、保持 企业活力、激发员工潜能，推动企业转型 改革、树立企业品牌形 彖。企业管理者要及时做好企业文化建 设的诊断评估、去除不适 应新开展形势的内容，吸收新的思维、 新的优秀内容，及时调整 企业文化建设，融合更多内容，形成 包容、引领时代特色的企业 文化。四坚持以人为本的原那么企业是由一个个独立的个体所组成的，企业的开展是靠每 一 个人的点滴勤劳工作来推动的， 因此企业应该要坚持“以人 为本， 开展依靠职工，开展

6、成果由职工共享的理念进行操作。 当今时 代的竞争便是人才的竞争， 企业文化的创立要紧紧围绕 尊重人才、 塑造人才为宗旨，让全体员工都成为具有使命感和 责任感的共同 体，把企业文化建设内容融入到工作、学习、技 能提升的各个方 面，营造一个适合人才成长的平台，努力创新 人才培养机制，用 事业鼓励人，用感情留住人，用开展吸引人 , 用制度保护人，使人 才更好的开展以及提升自己的综合素质， 更好的融入到企业开展 壮大的浪潮中来。五全面构筑“人人参与建设的气氛 企业文化代表一个企业的整体形象，也关系到每一个员工 的 工作、开展和成长，因此企业文化要通过全员参与，共同思 考得 岀符合自身实际的文化， 而不是一味模仿、 借用别人的思 维方式。 在前期企业文化建设过程中，单位通过从基层员工讨 论，层层筛 选、总结、提炼，最终形成了包括企业精神、企业 使命等 20 余条 理念，形公司特有的文化理念。这是全体员工 思想融合和意志的 展现，代表了大家的共同想法，构筑企业文 化就应该要从引导广 大员工从被动的文化接受者转变为主动的 文化建设参与者着手， 创新思维。六一脉相承，百花齐放 企业文化就像伟大的母亲一样，是博爱的、包容的。总公 司 的企业文化就像是各家分子公司企业文化的母亲，它是整个 企业 文化的核心所在，但也是包容各家所 ？ L,海纳百川。而 作为分