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文档简介
1、润滑油厂 2010 年上半年工作总结2010 年上半年,我厂认真开展学习实践科学发展观活 动,把握科学发展观的深刻内涵,以人为本,统筹兼顾,认真 贯彻落实润滑油公司 2010 年工作会议精神,紧紧围绕公司 “固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高 素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针,以三大体系建设为核 心,继续推行“二、四、五”管理模式,坚持“安全第一”、 “质量第一”,加大计划衔接力度,强化内部管理,狠抓全员 培训,狠抓产品质量,上半年较好地完成了各项生产经营指 标,实现了“双过半”的奋斗目标。一、2010 年上半年工作总结2010 年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:
2、 在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油万吨, 其中内部调拨基础油万吨,完成全年计划万吨的46%,外购基础油万吨,完成全年计划 2 万吨的 152%,吨油期间费为 347 元,较公司预算的 437 元低 90 元。在生产方面: 在销售方面:上半年,我厂销售总量万吨,完成全年计划 的 65%,比去年同期增长 28%。包装油销售万吨,完成全年计 划的 55%,与去年同期基本持平。其中,大包装万吨,完成全 年计划的 49%,比去年同期下降 15%,中、小包装万吨,完成 全年计划的 70%,比去年同期增长 33%。关键产品发运量万 吨,完成年计划万吨的 % 。发运计划完成率达到 100%,实 现
3、销售收入亿元,利润 9800 万元。2010 年上半年,我厂各项工作情况总结如下: 一、积极协调,做好基础油等原材料的采购、供应工作, 满足生产需求。上半年,我厂严格按照公司计划,积极克服资源紧缺对我 厂生产的影响,紧密衔接计划,加强与兄弟单位协调,保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。 1-6 月份,我厂共接 入 22 种基础油共计万吨,其中,计划调拨13 个品种万吨,外购进口基础油 9 个品种万吨。船运基础油 68 船,铁路槽车 190 节,汽车运输 33 次;接入成品散油吨。上半年,由于受 到石化公司停工影响,二厂 5cst 、 10cst 资源偏紧,为了满足 生产高档产品的需要,我
4、厂积极联系采购进口资源,与中联油 大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了9 份合同购进二类、三类进口基础油共 30363 吨(其中二类基础油 j150/12783 吨, j500/11304 吨,三类基础油 yubase4/300 吨,韩国 4cst 基础油 520 吨, 6cst 基础油 504 吨,另外采购 进口 bs150 基础油 4952 吨)。在添加剂采购上,上半年共采购添加剂 47 个品种, 8016 吨。针对供应链复杂,供应周期长,到货时间变化性大的特 点,我厂通过计划、生产等部门的产前沟通,准确预估需要采 购的添加剂品种和数量,制定循环采购计划,积极联系、协 调,保证
5、了添加剂按时到厂,满足调合需要。在包装物供应上,我厂围绕包装灌装计划,积极协调包装 物供应厂商,确保了包装物按时到厂,为生产线满负荷、长周 期运转提供了保障。二、合理利用资源,优化调合方案,改善产品结构。 上半年,为解决资源不配套的问题,我厂加强调合各个环 节的管理,合理利用资源,优化调合生产。年初,我厂的 mvi 中间基组分库存较高, mvi 150 、 300、400等组分分别为: 3700 吨、 8092 吨和 9354 吨,占基础油总库存的 %。为了尽快 消化 mvi 中间基基础油,我厂将 mvi150 、 300 等组分用于液压 油的生产, mvi300、400等组分用于 cd40
6、等内燃机油和 ckc 等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求,我厂将进口 j150 、j500 、 mvi150bs 、韩国 4cst 、6cst 等资源,重点保障 8#液力、 tsa 、无灰 hm、 hv 等工业油以及 sl 以上级别的高档 内燃机油的生产调合。同时,我厂产品结构也不断改善,汽油机油 sg 以上级别 达到 6863 吨,比去年同期 5011 吨,增长了 %;其中 sl 以上汽 油机油生产 2882吨,比去年同期 1406 吨,增长了 100%。柴 油机油 cf 以上级别达到 8033 吨,比去年同期 7650 吨,增长 了 5%;ch-4 以上级别达到 2180吨,比去年
7、同期 1691 吨,增 长了 %。我厂高档油整体比例达到了 %。此外,为配合销售分公司的市场开拓,我厂不断开发、生 产新产品,满足客户的特殊需求。上半年,先后生产的新品种 有:岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油 ktl46 ,海湾石 油公司的 dcb3030、3015、4015、4040 船用油, gl-4 75w-90 中负荷车辆齿轮油等产品。三、加强安全、环保、质量基础工作,管理水平再上新台 阶。上半年,我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至 上、以人为本”的理念,扎实开展各项基础工作,向实现全年 “零事故、零污染”的目标坚实迈进。在安全管理上,一是严格了施工作业票的审批管理,狠抓 三违行为(违反劳动纪律、违章指挥、违章操作),切实抓好 了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安 全生产工作。二是加强了安全教育,与全厂员工续签了安全生 产合同;规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合 理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护,对我厂 22 台叉车进行了检测;对到期灭火器进行充装、维护;对防 雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动, 通过多
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