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文档简介
1、教导处工作总结 2020本学期在上级教育主管部门、校长的正确领导下,我校积极贯彻 党的教育方针,积极学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实 践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资 整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为 教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断 解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践活动, 全面提高教学质量。一学期来取得了令人较为满意的成绩。现将本 学期的教学工作总结如下:一、工作回顾及取得成绩1、积极组织教师深入学习各科课程标准、义务教育法和 教学常规管理意见,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、
2、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情 况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教 学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论 知识解决教学中的实际问题。并且大力开展了学习各级优秀教师活 动,提高了教师们的职业道德感。2、积极开展教研活动。(1) 积极组织参加校内外研讨课。本学期开展了许多教学教研活动:教研组的校级公开课 ; 组内教 师的研讨课等。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这 些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得, 研有所乐。这学期数学教研组派出了肖娜老师参加区级优质课比赛, 李慧老师进行了片区活动优质课
3、展示,成绩和效果都很理想。(2) 努力开展全校性公开课活动能力。本期教导处组织了多次有针对性的公开课活动,由教导处主持, 就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。 各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提 高了老师们的理论知识和实际操作能力。(3) 学校领导深入课堂听课,教师互相听课。教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。特别是 本学期学校大多数班级开始较为熟练的使用电子白板进行授课,大 家实实在在地在创新领域研究课堂教学经常面临的问题,发表见解, 交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能
4、力。3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体 要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的 要求,让理论运用于实践当中。4、抓常规,促进管理更加规范。(1) 抓备课。备课是上好课的关键,我们要求教师依据课程标准, 创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂 教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教 师的教案进行了每月一检。每次检查后,教导处都认真总结,如实 反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。(2) 抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教 学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教 师
5、的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效 率。(3) 抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评 办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业 批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也 不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不 尽人意,批改不够认真及时,马虎应付 ; 作业量少而简,有的甚至文 不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对 每一位老师提出不同的整改要求,并用口头形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对 学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。
6、(4) 抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小 学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业, 有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育, 加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。(5) 抓教后反思。课程标准要求教师要及时进行教后反思, 在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后 反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要 的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要 求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的 目的。5、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组 织学习各学科
7、教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式, 开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。6、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对 他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了 一定的提高。7、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活 动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长, 取得了较好的效果。二、工作中存在的问题在上级领导的正确指引和全体教师的密切配合下,本学期我们在 各方面都取得了一定的成绩,但是我们也清楚地看到自己目前的工 作中还存在着很多不足之处。1、在教师的业务培训方面还是缺乏系统性和全面性,模范教师 的引领作用还
8、没有得到充分的发挥,部分教师的基本素养还跟不上 时代的要求。2、学生良好的学习和行为习惯还有待于进一步加强3、在学校工作方面做得不够细尽。平时只顾忙着尽力去做好本 职工作,不太注意周围发生的事情,对与自己无关的或关系不大的 事还不够热心、不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,与其 他老师交流不够,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法, 帮助解决实际问题。4、在工作协调性方面较差。平时总认为自己能做好的事情不必 劳驾他人。相反,自己关心、帮助他人也不够,与他人谈心、交流、 沟通的机会比较少。因此,做了很多自以为是不错的事情,却得不 到教职工的理解或认同。三、今后打算1、抓常规:检查情况与
9、教师工作量化考评挂钩。2、抓教师培养,全面提高教师素质。3、组织开展兴趣小组活动际评比,充分发挥教师的特长优势, 丰富学生的课余生活,发展学生的兴趣特长,做好培优工作。总之,下学期教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索, 在研究中改进,在完善中发展,相信今后的长潭小学教导处,工作 目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为 全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。一学期以来,教导处在学校的正确领导和支持下,始终坚持以教 学工作为中心,以新课改理念为业务指导思想,以教学常规的精细 化管理为抓手,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,认真 落实课程计划,积极推进素质教学
10、,加强教学常规管理,充分发挥 教导处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教 学改革,加强教学检查,规范教师的教学行为,圆满地完成了学年 初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量 上、效率上再上一个台阶,特就本学期工作情况小结如下 :一、狠抓常规管理,提高教学效益教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与 实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律, 狠抓教学常规管理,向管理要质量。1. 分层管理,为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组 两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动 的监控调度,主要抓下属的各年级组
11、,各年级组负责日常管理,落 实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了 条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢 业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。2. 强化检查,对教师的教学计划、备课、上课、集体备课、听评 课、作业批改、教研活动、教育理论等各个环节在学期初提出了明 确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。级部每周进行检查 的结果要上报到教导处,由教导处汇总纳入年终量化考核。教导处 在第 9 周和第 15 周进行了全校范围的常规大检查活动,从任课教师 中抽取责任心强的教师 (每科每个年级抽取 5 名教师) ,在学科负责 人和教研组长的带领下检查其他年
12、级的常规,对每位教师的每项常 规都进行全程记录,最后进行总结并做到及时反馈,结果纳入年终 量化。3. 制度落实,认真落实学期初制定的各项教学制度,做好教师的 各项考核,包括教案作业、高效课堂、业务培训、听课评课、教研 活动( 集体备课和教研活动要做到定时间、定地点、定主备人、定会 议内容 )等,确保了学校各项工作正常高效运转。4. 规范考试,考试是教学常规不可缺少的环节 , 为此 , 我们严格考 试过程,严格考试纪律 ,发挥考试功能,了解真实情况 ,营造公平竞争 氛围, 调动师生教与学的积极性。本学期主要进行了三个年级的两次 单元检测,两次全县统一的期中、期末考试,每次考试前,精心制 定考试方
13、案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强考试过程 管理,整顿考纪、考风。从试题的领取和交送、保密、试卷的装订 和评阅等工作提前规划,提前准备,严密组织 ; 考试过程中,对各级 部的考试都进行巡视以便及时发现问题并做出应急处理,使考试工 作能顺利圆满完成。每次考试试卷都是密封装订后批改,流水作业, 以保证考试成绩的真实可靠和公正。每次考试结束后,及时组织级 部、教师进行质量分析和试卷分析,总结成败得失,并汇总到教导 处存档。通过严密组织考试,提高了组织管理的水平,同时也加大 了考试对教师的评价实效性。5. 深化课改,今年我们重点在七年级实施了贯彻新课改理念的 “271”教育教学,先通过各种形式
14、对教师进行课改理念渗透,并通 过集体备课、教研会、经验交流等形式对教师进行分组培训和集中 培训(组织召开了两次“ 271”教学会议 ) ,提升了教师对“ 271”教 育的认识和理解。二、加强制度建设强化规范管理1. 课程管理,管理规范,结合学校实际,科学执行国家课程计划, 加强对综合实践、地方和学校课程的研究和实践 ; 及时更新潍坊市中 小学公共信息平台的各种数据,如课程表、时间表、任课教师表、 学生信息、综合素质评价等,维护课程及学生信息管理的严肃性。 开学初,制定好各项教学制度,要求教师必须严格按照课程表上课, 不迟到,不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。若有特殊情况 需调课的,必须填好
15、调课单,并上交级部和教导处各一份存档备查。 同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程 的监督管理。确保学校教学秩序的稳定和有序开展。2. 岗位职责,加强图书阅览室、实验室、教务员等岗位的人员管 理,要求各岗位人员严格要求自己,恪守岗位职责,确立为教学一 线教师服务的思想,保证一线教学的需要,并做到室内环境整洁、 物品摆放整齐有序,账目清晰、记录详实。积极配合学校其他各科 室完成上级各部门的检查和督导工作。3. 学籍管理,在昌乐县教育局基教科指导下,规范地做好学生入 学、休学、复学、转入、转出等学籍管理工作。及时完成初一新生 学籍数据录入、上报、审核工作。同步山东省基础教育管理
16、平台的 数据更新、核实、对接。4. 加强培训,开学初,制定好新城中学培训制度,包括校本 培训和外出培训制度。(1) 校内培训:通过集体备课、教研活动等形式组织教师学习先 进的教育理论、开展课堂大赛,互相听课、评课,进行期中、期末 考试总结,分析自己的成功与失败的原因等等。通过教师之间的交 流,教师与领导之间的交流,教师的自我反思,不断实践,不断积 累,提高教师的课堂教学效果,提高教师素质,从而提高教学质量。(2) 校外培训:安排骨干教师积极参加市、县教育主管部门组织 的各种培训,做到有记录,有体会,有反馈 ( 回校后对其他教师进行 第二次培训 ) ,并做好备档。针对培训,建立了考核制度,以调动
17、教 师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师量化考 核内容。三、工作中的不足教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需 要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题 的存在:1. 对新课改的研究缺乏深度和可执行性,课改的最终目的是达到 “轻负担、高质量”,所以一定要转变观念,积极落实课改。通过 课改促进教师业务学习,提升专业素养。2. 集体备课和教研活动从面上看虽然能按时举行,但怎样落到实 处,真正发挥其最大的作用还需要学校和老师们的共同努力。3. 教师教学常规材料的检查落实制度还有待于进一步的完善,形 式可多样化,通过制度完善来督促教师们完成质量更高的
18、常规。4. 课堂大赛与听评课制度还需进一步规范、落实,加以改革 ,建 立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。5. 档案意识还不太强,有部分过程性材料未能及时搜集归档。6. 有时,有些工作布置后,检查督导未跟上,导致部分工作效果 不太好。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信, 在校委会的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点, 勤奋工作,讲究实效,为新城中学谱写教育新篇 !本学期,教处在校长的正确领导下,贯彻学区工作计划,全面落 实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校 的教
19、育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教 育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师 生共同发展。一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提 高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的 专业水平。1. 积极组织教师深入学习各科课程标准和义务教育法,认真 学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教 育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。2. 积极开展教研活动。(1) 积极组织参加校内外研讨课。我校每周安排两节公开
20、课,组织教师听课并评课。(2) 努力开展教学研讨会教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研 组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如: 低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练等,激发教师参与教 研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。 各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提 高了老师们的理论知识和实际操作能力。(3) 学校领导深入课堂听课,教师互相听课校长、教导处以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在 地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑, 提高了教研组的凝聚力和科研能力。3. 理论指导实践。学
21、校对教研组的教学研究活动、集体备课、教 师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或 反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。二、强化教学管理,全面提高教学质量教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我 们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终 抓实抓好。重点做好了如下工作:1. 抓常规,促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计 划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学 生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监 控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。(1) 抓备课。备
22、课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创 造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教 学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师 的教案检查了十七次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈, 促使教师改正缺点,发扬优点。(2) 抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键 本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转 变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。(3) 抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批 改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四 次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够 认真及时,马虎应付 ; 作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置 相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不 同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正 的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现 的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。(4
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