如何做好项目申报工作(20160706)

1、如何做好项目申报工作确确保保项项目目申申报报成成功功预期类项目，做为一个项目管理者，需要对公司过去、现在、未来都有一个十分清晰的认识。做好公司项目梳理，是走好项目申报的第一步。各级项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好国家的扶持政策，让企业的领导层明确国家扶持政策的倾斜方向，从而根据自身条件选择符合国家政策要求的项目进行申报。（一）一）企企业业如如何何目目起起居居室室机机构构咨咨询询或或合合作，作，多多方方面面获获得得申申报报信信息息及及可可研研报报告告n从从项项目目主主管管部部门门了了解解项项目目申申报报具具体体要要注，注，争争取取有有关关部部门门的的同同意意与与支支持持n从从网网站站上上多

2、多方方面面收收集集项项目目的的申申报报材材料。料。n项项目目人人员员一一定定要要从从技技术、术、行行业业等等方方面面多多多多的的学学习，习，把把握握外外延延及及内内含。含。n随随时时注注意意计计划划的的下下达达和和申申报报时时间间要要求；求；（二）企业完评、评、土土地地证、证、施施工工许许可可证、证、生生产产许许可可证、证、备备案案核核准准（发发改）改）、合合作作合合同。同。n农农业业类类项项目：目：租租赁赁合合同、同、收收购购合合同、同、可可研研报报告告编编写、写、施施工工图图等等n科科技技类类项项目：目：见见后后n基基础础类类资资质：质：营营业业执执照、照、税税务务登登记记证、证、审审计计

3、报报告告针对项目如何1 1、项项目目的的技技术术从从何何而而来？来？（自自己己开开发发的的还还是是引引进进的）的）2 2、做做项项目目资资金金从从何何而而来？来？（自自筹筹还还是是贷贷款）款）3 3、什什么么人人来来做做这这个个项项目？目？（公公司司人人员员还还是是产产学学研）研）4 4、如如何何把把产产品品销销售售出出去？去？（是是否否具具有有优优势）势）5 5、怎怎么么符符合合国国家家政政策策及及项项目目要要求？求？（公公司司的的特特点）点）6 6、项项目目建建设设方方案案合合理理性？性？（财财务务指指标标方方面）面）在在整整个个申申报报过过程程中，中，就就是是要要申申述述你你已已经经有有

4、了了技技术，术，组组建建了了队队伍、伍、市市场场开开拓拓也也有有了了眉眉目，目，目目前前各各项项目目基基础础工工作作都都已已经经完完成成了，了，目目前前就就是是缺缺部部分分流流动动资资金，金，所所以以才才申申报报国国家家的的资资助。助。针对项目如何针针对对项项目目如如何何首先认真阅读重点领域指南和编制要求，确定所申报的项目是否属于重点支持领域，如果指南已明确表示不支持的项目，切不可强行申报。n项目开发的背景，产品是在什么环境下提出的，市场需求在什么地方，产品是否有较长的产业链。n项目产品的知识产权必须十分明确。本项目产品属于合作科研，双方必须有合作科研的合同、并且合同中必须明确规定厂方有权使用

5、项目产品技术。千万不要有任何模糊的地方。项目名称豆豆杉杉制制备备抗抗肿肿瘤瘤药药物物（综综合合利利用）用），（863计计划）划），（产产业业化化示示范范工工程）程）, , （产产业业化化示示范范工工程）程）, , （产产业业化化示示范范工工程）程） （电电子子发发展展基基金）金）项项目目名名称称对对接接不不上上n , , , ,项项目目名名称称文文字字限限制制, ,精精炼炼语语言。言。概概述述部部分分应应包包含含项项目目的的开开发发背背景、景、技技术术先先进进程程度、度、知知识识产产权、权、应应用用前前景、景、社社会会经经济济效效益益等。等。n项项目目概概述述中中突突出出项项目目产产品品的的特

6、特点点, ,也也就就是是你你有有别别人人没没有有的的 别别人人有有但但你你比比别别人人更更好好的的一一些些指指标标, ,项项目目的的特特点点是是吸吸引引专专家家注注意意力力和和最最终终形形成成判判断断的的关关键键所所在在. .项项目目技技术术可可项项目目社社会会经经济济对对行行业业和和整整个个经经济济的的带带动动作作用，用，在在增增加加税税收、收、创创造造就就业业机机会、会、替替代代进进口、口、企企业业社社会会责责任任等等方方面面是是否否有有积积极极的的作作用。用。n项项目目的的经经济济效效益益分分析，析，目目前前有有较较为为完完善善的的分分析析方方法，法，各各专专题题编编制制提提纲纲有有较较

7、为为详详细细的的要要求。求。n注：注：社社会会经经济济效效益益要要避避免免空空洞洞的的论论述，述，要要针针对对项项目目表表述述真真正正属属于于该该项项目目的的意意义，义，国国家家层层面面的的申申报，报，一一定定要要反反映映出出该该项项目目对对行行业、业、地地区区的的带带动，动，对对环环境境保保护、护、就就业业机机会、会、综综合合利利用用等等方方面面的的促促进进作作用。用。针针对对企企业业如如何何较较高高的的管管理理水水平，平，公公司司体体制、制、管管理理机机制、制、企企业业规规章章制制度度是是否否明明晰，晰，尽尽量量体体现现企企业业的的特特色。色。n管管理理层层的的组组成成是是否否合合理，理，

8、应应反反映映出出企企业业有有良良好好的的人人才才结结构构和和良良好好的的素素质。质。论论述述管管理理取取得得的的业业绩绩和和企企业业资资信信状状况。况。n主主营营业业务务突突出，出，明明确确企企业业在在所所属属行行业业中中的的地地位，位，主主要要技技术术产产品品是是否否属属于于高高新新技技术术产产品品和和在在企企业业总总产产值值中中所所占占的的比比重。重。企企业业组组企企业业人人企企业业经经近三年企业销售情况及预测近三年企业销售情况及预测企业营销攻攻关关的的前前期期准准备备工工作作（业业务务人人员）员）2 2、项项目目运运行行期：期：请请求求领领导导协协调调县、县、市市关关系，系，做做好好项项目目的的准准入入工工作，作，防防止止领领导导已已提提前前给给了了别别的的企企业业3 3、省省一一级：级：多多方方面面协协调，调，利利用用老老板板关关系系或或市市县县一一级级关关系系或或中中介，介，打打通通4 4、国国家家级：级：一一般般省省级级上上去去的的项项目，目，国国家家都都基基本本会会给给面面