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文档简介

1、搅拌站混凝土生产管理制度随着项目部施工工作面的开展，项目施工用的混凝土需求量越来越 大，为了确保项目部混凝土的质量和及时供应， 实现安全生产、 文明施工， 本项目部搅拌站出料按以下办法进行管理， 请各施工班组严格按制度要求 执行。1、施工班组根据施工部位、施工进度等具体情况，由指定专人填写 混凝土申请单，预报分部分项工程所需混凝土的标号、预计浇筑时间、 搅拌站出料时间、设计混凝土方量、申请混凝土方量等内容，填好后于使 用的前一天 18:00 前交给施工员。如施工班组未提前一天提交混凝土申 请单给施工员或临时提交混凝土申请单要求搅拌站出料，造成搅拌 站出料时间滞后，责任由申请用料班组自负。2、施

2、工员将施工班组填写好的混凝土申请单交工程室审核排序， 再由工程室将混凝土申请单 交给试验室，以便试验室进行配合比设定； 开料前，由施工员提前 30 分钟通知试验室和搅拌站负责人出料。3、搅拌站班组须指定两名搅拌站负责人，搅拌站负责人在接到施工 员出料通知后，应在 15 分钟内组织搅拌机机手、铲车机手、混凝土搅拌 车司机就位，安排搅拌机机手根据试验员提供的配合比、申请混凝土方量 进行混凝土生产。4、砼运输车每车运输方量由班组根据便道情况，决定每车可运输方 量，并承担相应的责任，搅拌车到达施工点后，须在 90 分钟内完成卸料， 施工班组应确保施工便道的畅通及安全， 须满足每车量不少于 6 立方以上

3、 运输车通行。搅拌站机手每生产一车混凝土必须填写混凝土供应数量确 认单，砼确认单必须清楚的填写收货单位、施工部位、混凝土标号、生 产时间、盘数、每盘方量、总方量等，交砼运输车司机。并用电脑打印混 凝土生产记录 2 份，作为混凝土供应数量确认单的附件。5、砼运输车司机将混凝土运到施工前场使用前，必须将混凝土供 应数量确认单交用料班组指定收料人签收，项目部现场施工员签名。6、尾数由班组相关人员确定，报现场施工员，由施工员报给搅拌站， 根据实际情况进行生产，施工班组须准确报尾数，每个施工点浇注只能有 一车尾数。7、混凝土供应数量确认单由搅拌站班组保留供应单位联、施工班 组保留收货单位联，砼运输车司机

4、将项目部联、搅拌站联交现场施工员， 由现场施工员将单据交机材室保存。8、每天混凝土生产完毕后，由现场施工员将混凝土供应数量确认 单项目部联、搅拌站联单据当天交机材室材料员，由材料员输入电脑进 行汇总统计。9、材料员必须将用料单位、施工部位、设计混凝土方量、实际方量 等输入电脑，并得出本项工程混凝土材料的损耗率。10、项目部材料员根据班组用料汇总，毎月将搅拌站生产的混凝土进 行分类汇总统计，根据试验室出具的配合比，每月月底与施工班组一起对 搅拌站电脑自动生成的数据进行盘点，计算砂、石、水泥材料的理论用量 与实际用量差异，得出搅拌站砂、石、水泥材料的损耗率。11、考虑员工的作息安排，施工班组尽量调整用混凝土开盘时间到晚 上 23 点 30 分以前。12、搅拌站班组须

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