公开招标评标办法

1、公开招标评标办法一、评标方法：本标段评标采用百分法。 百分法评标内容由商务标和技术标两部分组成。投标文件商务标部分内容为招标文件要求投标文件提供的投标函、授权委托书、投标报价、资格审查资料等除施工组织设计以外的其它部分。技术标部分内容为招标文件要求投标文件提供的施工组 织设计部分；本次评标商务标70分，技术标为30分，总分值为100分。一、商务标评分办法（满分 70分）（1）投标报价重大偏差评审投标报价有下列情况之一的，属重大偏差：工程量清单的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量与招标人提供的工 程量清单不一致的；投标报价存在重大偏差之一的，投标文件直接应作废标处理。（2） 评标价为

2、各投标人有效投标报价算术平均值的95%（3）通过初审的投标人的有效评标价中（有效投标价指该投标人的投标文件通过了形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构评审且投标报价无重大偏差 并通过细微偏差处理修正后的报价，以下同），所有有效评标价的平均值的 95%得 70分，其余投标人的评标价与该有效评标价相比，每高1呀口 2分，每低1%扣1分，不足1%勺按1%计算，扣完为止；（4）若投标文件中存在以下规定的细微偏差，每处扣 1分，扣完为止。投标报价有下列情况之一的，属细微偏差：（1）在算术性复核中发现的算术性差错；（2）有无明显不平衡报价的评审（3）其他情况：除重大偏差以外的为细微偏差

3、，具体由专家认定，并酌情扣分。二、技术标评分（满分 30分）技术标评分按后附评标办法前附表”技术标评分表进行打分，投标单位按技术标所得 总分由高到低的顺序排序。三、计分方法1、评标委员会成员按照招标文件和本办法上述有关规定，给投标人打分，并按下列公 式确定各投标人的评定分数：评定分数=商务标得分+技术标得分2、各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后两位。3、最终得分前三名的投标单位进入下轮议标程序。评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致签字盖章符合第二章“投标人须知”第3.7.3项要求副本份数符合第二章“投标人须知

4、”第3.7.4项要求装订符合第二章“投标人须知”第3.7.5项要求投标文件格式符合第八章“投标人须知”第3.7.1项的要求报价唯一只能有一个有效报价，即符合第二章“投标人须知”第8.2款要求2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定财务状况符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定信誉符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定投标承诺具有招标文件要求

5、的投标承诺2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定己标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给岀的范围及数量以及“说明”中对投标 人的要求。技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定2.1.4施工组施工方案与技术措施施工方案科学得当、工艺技术先进可行3-5织设计 和项目 管理机 构评审 标准分（30 分）（5分）施工方案较

6、科学得当、工艺技术较先进可行2-3施工方案、工艺技术欠妥当0-2质量管理体系与措施（3分）关键及重要工序控制措施明确合理2-3关键及重要工序控制措施较明确合理1-2关键及重要工序控制措施不明确合理0-1安全管理体系与措施（3分）安全施工控制措施可行、具体、有保障2-3安全施工控制措施较科学、可行、有保障1-2安全施工控制措施欠妥当0-1工程进度计划与措施（详细阐述各车间内设备、管道、 电仪及防腐等关键项工期 计划）（4分）满足招标文件要求，工期计划衔接对应2-4满足招标文件要求，工期计划不能很好的衔接对应1-2工期计划不能衔接对应0-1项目合理化建议（5分）针对本项目 实施提岀合理性建议针对性

7、强4-5针对性较强2-4针对性欠妥0-2项目经理（7分）项目经理能提供业绩证明材料及必须提供协议书、业 主方有效的联系人及联系方式（含手机及座 机）具有机电安装项目管理经验多年。2-3具有机电安装项目管理经验多年1-2不具有机电安装项目管理经验0-1项目经理答 辩（答辩时间 暂定于开标 当日）针对本项目人员配置、施工组织设计、报价 等方面进行答辩，方案合理、具有可操作性， 酌情打分4人员配置（3分）项目组织机构体系完整，人员配置齐备、合理，管理、沟通联系机制有效，工种配备，各施工班组作业人员来源，从业经验具有丰富安装施工经历2-3具有安装施工经验1-2不具有安装施工经验0-1办公室卫生管理制度

8、一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫

9、生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾