大临设施管理制度

1、大临设施管理制度1、大临设施内容大临设施包涵施工现场所有办公、生活、生产性临时设施，其中：a)办公大临：主要包括项目部管理人员的办公室、会议室，及按合同条款约定为业主或监理等相关方提供的办公场所等；b)生活大临：主要包括项目部管理人员及作业人员宿舍、食堂及其附属设施；c)生产大临：主要包括各种仓库、堆场、工地围栏、工程标识牌、广告牌、临时道路、水电设施及管线等。2. 定期检查制度2.1 大临设施定期检查分为两种检查方式，第一种方式：大临设施日常检查。第二种方式：大临设施定期检查。（1）大临设施日常检查是按设施的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量

2、的运行管理。日常点检的对象为在用的主要大临设施，由现场技术人员和施工班组班长以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对大临设施的关键部位进行技术状态检查和监视，了解大临设施在使用过程中焊缝质量、支架整体稳定性、大临设施变形情况等是否正常，并通知维修人员及时对大临设施进行必要的安全维护和调整，检查结果记入施工日志中。在日常检查过程中发现大临设施的异常现象和隐患，掌握大临设施安全隐患的初期信息，为维修人员提供大临设施安全隐患点、部位、项目和内容，防患于未然，保证大临设施能够正常安全使用。日常检查的作业内容比较简单，作业时间也较短。（2）大临设施定期检查是为了维持生产设备的原有性能，通过简单的工具、

3、仪器，按照预先设定的周期和方法，对临时设施上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理。大临设施定期点检主要是指以项目经理为组长、项目总工为副组长的检查小组对大临设施进行定期检查，周期以每月一次，保证施工过程中大临设施的正常安全使用，根据日常检查人员提供的信息，对有大临设施存在安全隐患的部位进行详细地检查。定期检查的主要目的是确认大临设施的缺陷和隐患，定期掌握大临设施的使用状态，为大临设施消除安全隐患提供依据，保证大临设施的安全使用性能。（3）设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责大临设施设备是否正常运行，检查大临

4、设施有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快消除安全隐患，施工中大临设施正常安全使用。2.2 大临设施检查的主要环节 大临设施检查的内容因大临设施种类不同而差别较大，但各类大临设施的任何检查，都必须做好以下几个环节的工作。（1）确定检查点一般应将大临设施的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与大临设施的结构、工作条件在施工生产中所起的作用有很大关系。（2）确定检查项目确定检查项目就是确定各检查点的内容，如焊缝质量、支架稳定性、支架变形情况等。检查项目确定后，应将其规范化并登记在点检卡中。（3）编制大临设施检查表为了指导大临设施维修，需要将各检查点、检查项目、检

5、查周期、检查内容等编制成规范的表格，作为定期检查人员进行检查作业的依据。这种表格称为大临设施检查表（见附表）。大临设施检查表是考查检查工作执行情况、统计大临设施使用状况，又是维修控制和管理中的重要技术文件。（4）做好检查管理工作制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、整理各种点检记录，并按要求分类归档。安全质量部门要做好日常和定期检查、考核和奖评工作，同时，还要着重解决和防止四个问题：防止不到现场的谎检；防止判断不准确的误检防止已列入检查点的重要部位的漏检；防止查出的问题总得不到解决的虚检。3保养及维修制度 大临设施保养及维修形式主要以日常保养维修为主。日常保养维修：大临设施的日常保养工作由该施工工艺段工班组主要负责，大临使用过程中认真检查。大临设施使用过程中注意检查主要受力点焊缝是否有脱焊情况、满堂支架扣件是否有松动、脱落情况等，一旦发现大临设施存在安全隐患，要