ERP成本核算流程及要求

1、ERP本钱软件核算流程及要求为加强公司本钱管理，标准本钱核算程序，确保本钱核算复核财务制度要 求，及时、准确的反响公司本钱水平，持续改善提高公司盈利能力，进而为公 司决策层提供真实有效的本钱信息，我公司已上线ERP本钱软件，现针对 ERP本钱软件核算流程及相关要求进行标准，望各相关部门严格遵照本文规定完成 部门相应的职责。一、公司ERP本钱核算及管理涉及的主要责任部门：1、财务部2、技术部3、生产部及个生产车间4.采购部5、库房6、人 力资源部72、销售部二、ERP本钱软件核算流程销售部确定产品名称生产部提供准确的手工产量报表、审核车间 K3录入产量与手工报生产部产量报表的一致性广技术部采购部

2、每月扎帐前新产品材料定额的准确录入、 产品材料定额数据变动的维护、确保产品 材料定额中各所填工程的准确性及时录入根本资料、及时更新维护物料资料数据确保其准确 性J材料库房库房开具的生产领料单中方案单价与该物料中的方案单价一致。库房开具的生产领料单主料、辅料、及包装材料需要写清材料名称及材料编码、方案单价应与K3中该材料的方案单生产车间负责按财务部的要求报送所耗材料情况报表。材料员在月末扎帐后进行盘点，将盘点后 的结存、本期材料的领入清楚反映。、各车间材部门有要根据eRP成本钱软件中核算的料定责及材料求称及代码进行相关生产领 料的录入。各车间需要财务部时的进行车间生产产量的记录和下推。各车间确保

3、手工产量报表数据与当月 ERP本钱软件中本车间产量数据的一致性，假设有特殊情况导定期向公司领导和相关部及财提供有效的本钱资料以供参考和决策2负责对各相关部门上报数据标准性审核3负责ERP本钱软件管理流程的修改及监督执行情况， 确保各部门按ERP 本钱管理流程的操作。2、技术部1负责ERP本钱软件中产品材料定额的准确性。对产品材料定额中各所填工程确保其准确无误2负责确保ERP本钱软件中产品材料定额在每月扎帐前新产品材料定额 的录入3负责ERP本钱软件中产品材料定额数据变动的维护，变动及时告知财 务本钱核算人员3、生产部及各生产车间1生产部 每月及时提供生产报表确保准确性 每月负责审核各车间手工产

4、量报表数据与 ERP本钱软件中相关产量 数据一致性2各生产车间负责按财务部的要求报送所耗材料情况报表。材料员在月末扎帐后进 行盘点，将盘点后的结存、本期材料的领入清楚反映。 各车间材料员需要根据 ERP 本钱软件中产品材料定额中材料名称及 代码进行相关生产领料的录入 。 各车间需要准确及时的进行车间生产产量的记录和下推。 各车间确保手工产量报表数据与当月 ERP 本钱软件中本车间产量数 据的一致性，假设有特殊情况导致数据不一致的及时告知生产部及财务 部。4、采购部(1)负责完善ERP本钱软件中购入材料的方案单价、 主料幅宽等相关数 据，并确保其准确性。库房开具的生产领料单中方案单价与该物料 中的方案单价一致。5、库房( 1)库房开具的生产领料单中方案单价与该物料中的方案单价一致。( 2)库房开具的生产领料单主料、 辅料、及包装材料需要写清材料名称， 简写无疑义的可写简称，但填写的材料编码必须一致。( 3)负 责做好各车间生产领料的审核工作( 4) 库房对发料的准确性和消耗定额的执行结果负责6、人力资源部(1) 负责劳动定额在每月扎帐前新产品劳动定额的提供( 2) 负