建立HSE管理体系及认证前准备(新编版)

1、建立HSE管理体系及认证前准备（新编版）Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace withthe times In different periods, the same enterprise must have different management systems.（管理体系）单位：姓名：日期：精品文档/ Word文档/文字可改基础知识建立HSE管理体系及认证前准备（新编版）安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时 期，对于同

2、一个企业要有不同的管理体系，如果企业的技术、设备的先进性发 生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则管理就要落后。1. 领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它 要求的承诺和实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间最高管 理者必须为此提供必要的资源保障。建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管 理者应任命HSE管理者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来 完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。2. 教育培训HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重 要的工

3、作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必 须是全员培训。实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 基础知识3. 拟订工作计划通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需 要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控 制进程、突出重点。总计划表批准后，就可制定每项具体工作的分 计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源 的需求，报最高管理层批准。4. 初始状态评审初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主要目的是了解 企业的HSE管理现状，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依 据。5. 危险辨识和风险评价危险辨识是整个HSE管理

4、体系建立的基础。主要分为：危害识 别、风险评价和隐患治理。6. 体系的策划和设计主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标 和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 基础知识7. 编写体系文件HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，编写体系 文件是企业建立HSE管理体系不可缺少的内容，是建立并保持HSE 管理体系重要的基础工作，也是企业达到预定的HSE方针、评价和 改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。8. 体系的试运行和正式运行体系文件编制完成以后，HSE管理体系将进入试运行阶段。试运

5、 行的目的就是要在实践屮检验体系的充分性、适用性和有效性。试 运行阶段，企业应加大运作力度，特别是要加强体系文件的宣贯力 度，使全体员工了解如何按照体系文件的要求去做，并且通过体系 文件的实施，及时发现问题，找出问题的根源，采取措施予以纠正, 及时对体系文件进行修改。经过一段时间的试运行后，体系文件得到了进一步完善，这时 就可以进入正式运行阶段了。在正式运行阶段发现的体系文件不适 宜之处，就需要按照规定的程序要求来进行。9. 内部审核实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 基础知识内部审核是企业对其自身的HSE管理体系所进行的审核，是对 体系是否正常运行以及是否达到预定的目标等所做的系统性的验证 过程，是HSE管理体系的一种自我保证手段。内部审核一般是对体 系全部要素进行的全面审核，可采用集屮式和滚动