年中工作总结

1、精品文档 年中工作总结 志愿服务总结一年的志愿服务即将结束，回想一年来的基层工作，有 苦有甜、有辛酸也有快乐。自从选择了志愿服务西部的那天 起，就作好了充分的心理准备去克服所有的困难，既然选择 了，就得义无返顾地去完成自己的选择。现将一年来的工作 进行一番总结与回顾。一、定期进行培训，不定期进行辅导。农村党员干部现代远程教育工作是我志愿服务的主要 工作任务。在上级的正确领导下，严格遵照相关规定，结合 当地实际进行不同程度地培训与辅导。农车乡共建有两个农 村党员干部现代远程教育终端接收站点，按照要求，为该乡 共培训了操作员两名，每月进行培训三期，一年共计三十六 期九百余人次。在定期进行培训的同时

2、，还不定期进行个别 辅导。在搞好培训的同时，还深入当地进行调查，然后因地 制宜，联合相关部门进行技术指导，使得党员干部的理论水 平得到了一定程度的提高，老百姓的科技水平相应得到了提 升。二、兼顾乡镇基层工作，不折不扣完成各项工作任务。在搞好远教工作的同时， 按照农车乡党委、 政府的安排， 协调党委、政府搞好其他各项工作。一年里共驻两个村，去 年驻新生村，今年驻舍龙村，虽然两村十分偏远，但我都按时完成了各项工作。记得第二次全国农业普查，为了取得每 一个准确的数据，我不顾艰辛，深入农户，进行了详细的统 计。新型农村合作医疗的推广， 为了让老百姓都能参与进来， 我深入群众， 作好政策的宣传。 计划生

3、育工作更是如此。 “烟 基”工程的实施，我与乡镇干部一道，深入田间地头与老百 姓共同劳作，不顾夏日的炎热与劳动的艰辛。在老百姓心中 树立了干部的良好形象，更与他们建立了深厚的感情。人虽 然累了、黑了、瘦了，但老百姓得到了实惠，我觉得值! 在搞好以上工作的同时，还协助办公室搞好各种资料的整理工 作。只要有需要的地方，我都尽力而为，用行动饯行着志愿 者精神。三、在工作中不断学习，在学习中不断摸索与实践。 也许人们会认为 ; 大学生只会读书，不会做事。但我觉 得社会需要我们不断地去学习。因此，在服务过程中，我不 断地向基层干部学习。学习他们的工作作风，学习他们的人 生态度，学习他们解决问题的方法，并

4、结合自己所掌握的知 识，不断地摸索与实践。 在一年的时间里， 使我不断地成长， 学到了许多，感受更多。一年的志愿服务，我辛苦过，但我 快乐 ; 我付出过，但我乐意。因为它们是我人生中一笔非常 宝贵的财富 !工厂工作年终总结XX 年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松， 按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步 明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月 活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务， 为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX 年工作开展的具体情况总结如下：XX 年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了 前进的方向，是

5、工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化 分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标， 人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合 目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力 度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走 在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以 人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年 狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度， 从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化 考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的 ; 二是搞好各 种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量

6、 意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备 工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的 企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高 员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术 娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善，产品安全可靠。质量是我们赢得市 场的最终保证，为此，在 XX 年内，我厂在质量管理上毫不 放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并 加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的 监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量 标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严 肃性，以标准

7、指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品 质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理 人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是 充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士 卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长， 促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工 着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与 现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加 强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与 维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整 改。五、设备管理创新，安全生产稳定。一是加强设备基础 监查， 尤其

8、是抓好水、 电、汽等成本资源的管理和超耗控制， 做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形 成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全 培训， 有效维护和保养设备， 认真开展设备安全、 现场自查、 互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科 技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的 逐步上升。六、实现挖潜增效，创造最佳效益。年初以来，我厂就 一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活 动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效 益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加 强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同

9、 时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖 潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质 量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。XX 年我们的工作虽然取得了一定的成绩， 但在实际的工 作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流 失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。 为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足， 认清差距， 克服困难， 加强自身的素质修养， 整合外部资源， 齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的 一年里取得新的突破。具体做法如下：1 、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一 旦形成文字，就要不折不

10、扣的认真执行，不容有半点的松懈 与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之 间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时 复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决， 不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有 困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说 明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作 扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场 的每一个操作台面上抓起， 必须树立从我做起， 从自身做起， 从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操 作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一

11、步夯实基层管 理要点，增强基础管理意识。、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜 利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新 思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的 面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中 推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展， 是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动 各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开 展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ; “质宣月”、“安全生产月”等活动。、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏

12、直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏 是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃 性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进 一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严 格的保证措施， 推动全面管理再上台阶， 从而以崭新的面貌，

13、精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取 得更大的胜利 !校长助理年终工作总结正像许校长在教师寄语中说的育才学校的开拓者”一年来，育才学校是一所新建学校。学校工作屡受配套工程冲击的情况下，学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、规范化，教育局组织的各项活动及三、五年级抽测中能够取得非常突出的成绩，这其中体现了许校长对“打造精品特色 学校”战略思考和育才学校全体教职工的辛勤汗水。作为主 管业务工作的副校长，准确把握自己“做好校长的得力助 手、做好教师的服务员、做好一名普通教师”角色定位，卓 有成效的创新性的开展各项工作，取得了一定的成绩。一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，把自

14、己 的全部身心奉献给党的教育事业。认真学习、落实党的科学发展观，不断提高自己的思想 素质。每天几乎来得最早，走得最晚，今日工作今日毕，急 学校工作所急。 以校为家， 身先士卒， 忘我工作， 淡泊名利， 乐于奉献。下雪了，及时到校清扫积雪; 下雨了，守在门口关注孩子们的交通安全。就这样，一年365 天，乐此不疲。像魏书生所言，工作并快乐着。二、不断加强业务知识学习，树立科学的办学理念和管 理理念。我一直关注和认真学习国家中长期教育改革发展纲 要，同许校长多次研究探讨，确立了“坚持德育为先，坚 持能力为重，坚持全面发展，为学生的终身发展负责。着力 提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精

15、神 和善于解决问题的实践能力”的办学理念，指导我们的各项 工作。本学期，按照文教局的工作部署，带领全体教师认真 学习魏书生的民主科学的管理理念，并在实际工作中加以落 实，取得了很好的成效。学校管理面貌、教师们的精神面貌 焕然一新。我们搞的“学习魏书生教育思想成果展”受到了 上级领导和学生家长的一致好评。三、主持制订学校各项规章制度，使学校各项工作管理 迅速走向“制度化、 科学化、 精细化、 人文性”的发展轨道。“依法治校、民主管理、以人为本”是学校管理的基本 原则。没有规矩不成方圆，建章立制是我们新建学校首当其 冲的工作。根据党的教育方针和上级的各项方针政策，结合 我校的发展实际情况，我主持制

16、定了教师工作年度考核方 案、师德考核方案 、教育教学常规及检查制度 、考勤 制度、班级工作日常管理评比方案 、星级少年评比方 案、校园管理学生督察制度等等多项学校规章制度，并 在教师会上征求意见、讨论通过，为学校各项工作规范、有 序、科学、高效的开展奠定了坚实的基础。四、坚持德育为先，从培养学生行为习惯入手，做好学 校德育工作。“习惯形成性格， 性格决定命运”。 一年来，我们以“学 生习惯养成教育”为德育工作主线，通过国旗下演讲、宣传 栏、主题班会、手抄报、综合实践活动课等多种形式开展习 惯养成教育。如我们开展的“遵规守纪，做文明小学生”、 “我又长大一岁”、“好习惯养成终身受益”、“勿以恶小

17、 而为之，物以善小而不为”等系列主题教育活动，收到了很 好的效果。从孩子们的一声礼貌用语，从孩子们捡起的一片 废纸，从体操队列比赛中孩子们整齐划一的动作，从孩子们 一页页工整的书法、从孩子们的一篇篇日记、从孩子们一丝 不苟的作业、从孩子们排放整齐的自行车、从孩子们做得一 件件家务、从家长们的一声声赞誉，从毕业生整齐有序列队 离校的背影，我们欣喜的看到了孩子们成长的足迹和习惯养 成教育的独特魅力。然而，这仅仅是开始。五、落实师德考核方案 ，加强教师队伍建设。 为了加强教师队伍建设，充分调动全体教职工教书育人 的积极性，我们制订并认真落实育才学校师德考核方案 使全体教职工形成“校荣我荣，校兴我兴”

18、的主人翁意识。 通过开展学习魏书生教育思想的活动、通过开展“关爱学 生，立德树人”教职工演讲比赛、通过开展“我向学校发展 献言献策”、通过学校一次次大型活动的成功举办，全体教 师牢牢树立了团结合作、敬业爱岗的职业光荣感。 文秘范 文六、以建设高效课堂为突破口，开展教育科研工作，确 保教学质量的办学生命线。在教学质量竞争日益激烈的教育形式下，我们育才学校 的三流生源、师资老龄化问题是我们提高教学质量必须面对 的现实问题。我们提出：向课堂 40 分钟要质量，以建设高 效课堂为突破口，开展教育科研工作。不断提高全体教师的 业务素质，为教学质量稳步提高注入不竭的动力。我们主要开展了一下活动。1 、组织教师深入学习新课程标准，认真学习继续教育 新课程理念及实施教材，让科学的教学理念深入人心。、加强课程管理，严格按课表上课，向课堂 40 分钟要质 量。杜绝随意改课、占课，减轻学生课业负担。、观摩教学专家录像课，研究高效课堂教学共同特征， 研究不同学科的教学规律。、组织教师积极参加市县组织的相