电子商务有限公司规章制度

1、易县乡村家园电子商务有限公司 公司规章制度 精选文档 30 企业文化 使命：打造优质电商品牌; 愿景：服务更多企业打造更多的电商品牌; 目标：成为华北最受欢迎的电子商务服务商; 精神：任何事情都不能阻碍我们前进的步伐; 作风：我是奇迹的创始者; 工作理念：开放、自省、效率、学习、 求精; 工作方针：直接、简单、有效、挑战、 创新; 价值观：让顾客获得最佳的购物体验; 经营思想：开放、透明、 分享、共赢; 管理思想：激情、自信、 责任 员工守则 1、遵纪守法 忠于职守 敬业爱岗 2、服从领导 团结关爱 团结互助 3、爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 4、不断学习 提高水平 精通业务 5、积极进取 勇

2、于开拓 求实创新 办公室日常行为规范 办公区要求 1、办公室礼仪：上班时，应注意衣着整洁、大方、得体、男员工不可 留长发、蓄胡须，女员工不可浓妆艳抹。除外勤工作这外，员工上班应按 照公司统一穿着服装。 2、不得大声喧哗、打闹，不许利用计算机、手机、CD等高声播放音乐 或歌曲而影响他人工作，禁止对公司内部政策和同事发表直接或间接的评 论与煽动。 3、员工个人通讯联系方式应留存本职部门或行政部，如有变更应及时 告知相关部门负责人或行政负责人。为保障公司正常运营，员工下班后、 休息、节假日22点前应保持联系畅通，若有急事须及时回复，以免耽误工 作事务。 4、保持办公区域环境整齐清洁: 不得在办公区域

3、内吸烟; 不得在办公室区域内堆放纸箱、与工作无关书籍或其他杂物; 不在在办公区域乱扔杂物、随地吐痰; 不得在公共区域特别是接待区内用餐；保持电话，电脑等办公设备整 齐清洁; 不得在室内摆放与工作无关的物品，下班前集体打扫卫生、桌椅整齐 归位。 5、上班时间不得在公司的办公电脑上玩游戏; 6、不得在工作期间进行网上聊天或浏览、下载与工作无关的内容，不 得在公司群内发表与公司或工作无关内容; 7、未经许可，不准随意翻动、阅览他人办公桌上或电脑上的文件; 9、不得在工作时间阅读与本职工作无关的书刊、报纸; 10、不得利用工作时间和公司设备干私事; 11、下班后或午休时，最后离开工作区者负责关闭电源(

4、电灯、电脑、 空调、饮水机等设施)以及关好门窗; 12、未办理相关手续，不得将公司资产、文件及公司其他物品带出公司; 否则，公司有权追究相关责任; 13、来客或来访的客人的接待必须在办公时间进行。未经特许，非办公 时间不得带外人进入办公司。特殊情况，必须经公司领导批准方可实行。 二、饮酒 1、不准带醉上班，更不允许在上班时间饮酒; 2、因公司业务需要陪同客户吃饭，应客户的要求，确实无法拒绝的情 况下，尽量少饮酒，不宜过量饮酒; 3、不能酒后驾车，更不能酒后因公驾车; 4、酒后误事，影响公司形象；更不能因醉酒做出非正常的商业决策; 5、不负担员工因饮酒过量导致的任何后果，包括因公饮酒。 三、行政

5、接待管理规定 1、行政接待工作的主要任务 (1) 安排上级部门、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 (2) 安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 (3) 协助办理会议会务。 (4) 协助开展公共关系工作，协调好外部环境、 2、行政接待的基本原则 (1)坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣 传企业形象。广泛获取信息。 (2)根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。 3、行政接待工作程序、规范 (1)客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如 本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安 放好，以免泄密或丢失。 4、行

6、政接待标准、要求 (1)事务性接待标准、要求、根据领导意图及客人的需求，掌握接待 工作的规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、 着装大方、举止文明、不擅自在授权范围外做任何决定和承诺。原则上公 司不允许在办公室或办公时间接待亲友。如有特殊情况，经部门领导同意, 可在不影响正常工作的情况下，在接待室或会议室进行。 四、接听电话原则 1、接电话时，声音以尽量不影响其他人工作为准; 2、上班时间不得因私用公司电话或私有电话通话，紧急情况除外; 3、为了维护公司形象，接听电话时应注意礼仪和语气，对每一个打进 的电话的人都应像对待我们的客户的要求一样; 4、接打外线电话应报出公司名

7、称; 5、在遇到同事忙于工作或不在办公区域内时，应主动帮助同事接听电 话、转接或留言，在接听电话时注意保守同事个人隐私; 6、在接听电话的过程中注意严守公司机密，在没有经公司授权部门同 意的情况下，不得随意接受任何媒体、个人、团体等电话采访。如有收到 邀请，切记询问采访主要内容、用途并请对方留下联系方式报请公司授权 部门批准后，确保公司机密不外泄，并且不影响公司形象的情况下方可接 受采访。采访过后，必须将访问内容概要通过书面形式提交总经理签字备 案。 人事管理制度 员工雇佣 1、公司的政策是：不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历进行挑选、 雇佣、培训、提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以及

8、合同要求的 情况下采取积极措施实现这些目标; 2、招聘员工经总经理（或主管副总）同意审核后雇佣，应聘人员应于 接到通知后，按约定日期及地点亲自办理报到手续，则视为拒绝受聘; 3、本公司雇佣人员除特殊情形，经总经理核准免于试用、缩短试用期 外，均应签订试用期合同，原则上试用期为二个月，最长为三个月; 4、应聘人员在试用期的第一个月内提出辞职的，法定节假日除外，公 司原则上不给予发放公资; 5、试用期是雇佣方和受雇方双向选择的时间，任何一方都可以在试用 期内提出解除劳动合同的要求。试用期内离职时间为两个工作日，劳动合 同解除后，公司将按照劳动合同约定，根据受雇方实际工作时间发放工资, 受雇方离职需

9、要归还公司所有资料及设备，并结清所有款项。 6、试用期内，原则上受雇员工不得将公司的资料、及其他办公设备带 回家。如核实确属必要，经上级经理批准后，到财务处备案。 7、试用期结束后，经主管或主管级以上领导考核合格，报总经理批准 后，转为公司正式员工，试用期将计入员工工龄。 员工入职 经过人事部负责人或公司总经理（或主管副总）批准后，应聘人员进入 公司的第一天为该员工的入职日。 员工转正 员工试用期满前7个工作日可向直接上级提出转正申请，直接上级接到 申请后提出转正意见报所在部门管理者审批，并通知人事管理处。所有员 工试用期转正必须经公司总经理同意方可转正。 四、员工培训 1、公司原则上鼓励在不

10、影响工作的情况下让员工接受外部培训。 2、如因工作需要进行培训，包括公司内部培训以及接受外来培训，报 请公司批准后，有公司出资，具体金额视情况而定。 3、因工作需要公司出资给员工提供外部培训时，员工需同公司签订培 训协议，保证在培训结束后能够继续为公司提供一定时限服务。具体服务 实现要根据具体的培训内容和培训费用来确定，原则上不超过1年，不少 于1个月。如果员工在培训协议时限内离职，要按照培训协议规定补偿公 司。 五、工作调动 公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要，将职员调至公 司内任何分部或任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各地 公干，这将有利于发挥职员的潜质。调动必

11、须事先获总经理（或主管副总） 的审批，并完备调离原单位手续，做好交接工作。任何公司系统内私人协 议调动都是公司不允许的，违者将作自动离职处理。 六、劳动合同解除 雇佣期间（除劳动法规定的情况之外），如果任何一方要求解除劳动合 同，须提前书面通知。 （一）自愿解除合同 员工有权向公司提出解除劳动合同。在试用期内，可随时提出。如已达 到试用期的，应提前30天提交书面申请。 （二）非自愿解除合同 A、在试用期间 如员工在试用期期间不满足公司最低标准的， 公司有权解除合同。员工 可拿到计算至最后一个工作日的工资。 B、在试用期后 发生下列原因的合同，公司应提前 30天发出书面通知或双方就离职日 期经协

12、商达成一致，公司根据国家法律法规的相关规定进行给予经济补偿。 1、 歇业或转让时; 2、 亏损或业务紧缩时; 3、 累计暂停工作在一个月以上时; 4、不能胜任工作，经过培训或调岗后仍不能胜任工作; 5、因公司业务变化，有减少员工的必要时，又无适当工作可安置时。 七、辞退 若发现员工有下列任一表现，公司有权立刻终止劳动合同，无需事先发 出通知，并不做任何经济补偿: 1、违反国家法律法规; 2、严重违反公司管理规章制度; 3、违背诚实正直、违反职业道德。 如果由于员工违反以上规定而给公司造成经济损失的， 公司有权向员工 追讨。 八、离职手续 员工无论以任何理由离职（辞职、辞退、解聘、合同终止）均应

13、办理离 职手续、工作交接。归还所有公司物品、结清一切账目。否则公司有权冻 结其名下工资、保险，并保留对此采取法律行动的权利。 1、凡离职人员须到人事部领取离职申请表，根据离职申请表 的条项，办理相关手续; 2、人事部负责人组织进行离职谈话; 3、需要时，人事部对有关公司或机构以及该员工原有的相关客户及此 员工不再担任任何职务，也不代表公司从事有关的经营活动进行通知。 4、离职员工所遗失的公司任何财物将作价酌情赔偿; 5、员工辞职或离职时，可要求公司提供离职证明，同时签署离职声明; 6、所有离职员工工资，经相关负责人审批后，统一在办理完离职手续 日起3日内进行发放。 九、回聘 公司鼓励离开公司之

14、后的员工保持对公司的发展关注，同时，如果公司 需要且该员工能够满足空缺职位的要求，公司随时欢迎离职员工选择重回 公司。但是必须按照公司新的职位空缺需求，定义新的职位和待遇以及遵 守公司的规章制度。 十、薪酬结算日和发放日 公司月工资结算日为当月最后一天，综合部考勤负责人于次月5日前 将考勤记录提交财务部，工资发放日为次月 10日。如遇节假日提前发放。 保险及福利 1、本公司正式员工依法加入社会保险。 2、本公司营业年度终了盈余时，对于全年无过的员工，酌情给予年终 奖金，具体发放方法，每年另行通知。 员工考勤管理规则 公司员工上班时间严格执行考勤规定，本规定适用于公司全体员工。 作息时间 公司目

15、前实行每周 6天工作制，具体时间安排如下: 上午：8:00-11:50 下午：14:30-18:00 （夏季） 上午：8:00-11:50 下午：14:00-17:30 （冬季） 考勤管理 1、公司实行指纹机上、下班管理方法。员工要遵守工作时间，上下班 按时考勤。正常上班时间不得擅自离开公司。 2、迟到、早退、旷工 (1) 每工作日签到时间晚于上班时间，视为迟到; (2) 每次签退时间早于下班时间，视为早退; (3) 上、下班以指纹机考勤记录为准，没有按时签退的员工按旷工论 处，未签退一次按旷工半天处理; (4) 因其他原因不能按时签退，应及时与上级或行政负责人说明(并 在第一时间补上请假单)

16、，否则视为旷工; (5) 各部门人员如有出差、请假等事项，应事先填写相关申请表，经 领导批准后送交行政负责人备案，行政管理人以此为依据，及时将缺勤人 员的信息做登记，否则将视同旷工; (6) 因特殊原因未能签退，但可以证明未迟到、早退、旷工的，必须 由上级领导出具书面证明，报行政负责人备查。 (7) 市场人员实行每天上、下班两次签到退，其他办公人员，实行每 天上下班四次签到退。 3、外出 (1)外出公干须按照程序办理外出单，须有部门负责人在外出单上签 字并交行政负责人备查; (2)如临时有事外出而来不及办理外出单的，可等事情办完后返回公 司及时补办外出单，并由部门负责人签字并交行政管理处备案;

17、 4、每月由行政负责人统计上月员工考勤情况并发送人事负责人，考勤 情况是核算工作和执行讲法的依据之一。 5、行政管理人员将对员工考勤情况进行不定时抽查（如发现员工中途 擅自脱岗，视为旷工半天，并扣除部门负责人 50元）。负责考勤监督的人 员要认真公正、坚持原则、一视同仁，严格执行考勤制度。 50元。 三、考勤处罚规定 1、每月无迟到、早退、旷工、请假的员工，给予全勤奖奖励 2、迟到或早退15分钟以上者，按每次扣除10元处理，迟到或早退15-30 分钟，每次扣除20元处理；迟到或早退30分钟以上，按扣除半天工资处 理，并视情节轻重，给予通报、劝诫等处理。处理于次月执行。 3、员工无故旷工（符合本

18、管理规定其他条款定义的）扣发旷工时间段 双倍工资，连续旷工达3天或一年内累计旷工8天者，按自动离职处理, 不办理离职手续者，公司停发工资并予以辞退。 4、在考勤中如有弄虚作假行为的，一经查实，当事人处100元罚款并 通报批评；部门负责人承担连带管理责任（具体处罚按情节处理）。 1、员工请3天以内（含3天）短期事/病假需提前一天填写请假申请 单经部门负责人签字批准后，报行政管理处确认，备案；员工因有特殊 原因未能提前一天请假，或部门负责人出差在外无法办理书面审批的，员 工可致电或发送邮件申请，但必须同时抄送行政管理处，紧急情况下可请 他人发邮件或口头代为申请，或直接联系行政负责人，有部门负责人邮

19、件 审批。事后员工须持部门负责人审批意见到行政管理处补填 请假申请表， 由行政负责人确认及备案。否则按旷工处理。 2、员工请3天以上10天以内（含10天）长期事/病假，原则上须提前 一周申请，报部门负责人审批，经本部负责人审核并经行政管理处批准后 方可休假；10天以上长期事/病假，原则上须提前2周提出申请，在短期事 /病审批手续的基础上，经总经理批准方可休假; 3、每位员工一个月给予半天带薪病假，1天（含1天）以上3天以内 发放日工资的50%,3天以上15天（含15天）以内病假期间发放本地最低 保障工资的50% 15天以上病假按事假处理，不予发放日工资。病假必须 出具正规医院相关证明，无法提供

20、医院证明的病假一律按事假处理。 4、 员工休事假期间不予发放日工资; 5、 6、 员工试用期内休病假/事假累计超过15个工作日的，则终止劳动合 同; 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单上注明。 五、加班、调休 1、员工有权享受法定假日。 2、由于工作需要员工在法定节假日加班，根据公司的实际情况给予法 定节假日的3倍日工资或是可给予同等天数的调休。 3、加班必须提前申请，未经批准的加班不予发给加班费或调休。经批 准的加班，原则上安排调休。调休有效期为30天，30天内未申请调休视为 自动放弃。 4、员工因外出培训或学习占用节假日休息时间，不视为加班。 5、销售人员因业务需要在节假日加

21、班，给予同等天数调休，不视为加 班。 六、带薪休假 1、员工在公司工作时间满一年可以享受 3天带薪休假，本公司工龄每 增加一年，年假相应增加1天，年假最长不超过7天 2、凡需休年假者，须提前一周填写年假申请表，报部门管理人批 准后再报总经理（或主管副总）审批，并报行政管理处备案，经批准后方 可休假。为批准强行休假者，按公司考勤制度规定按旷工处理; 3、员工应于每年12月31日前，休完当年年假，请休年假应提前一个 月提出书面申请。 4、员工可自行选择用等同天数年假抵充等同天数事 /病假; 5、年假不可折算成日工资或已现金方式支付; 6、员工当年内病假及事假累计达20天的，自动丧失该年度原可享有的

22、 全部年假。 七、婚假 1、按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假; 符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可享受晚婚假7天（含3天法定 婚假）;结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假: 在探亲假（探父母）期间结婚的，不另给假期；婚假包括公休假和法定假: 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 2、婚假须提前一个月提出申请，报部门负责人批准再报总经理审批, 经批准后按规定的填好相关手续交行政负责人存档方可休假。 3、申请婚假须出具结婚证、婚假要求。 4、在试用期的员工不能享有婚假。 5、员工的婚假需要在结婚登记日期起一年内申请并一次性连续休完。 结

23、婚登记日在员工入职日之前的不享受婚假。 6、员工的子女结婚可以请假2天。 7、兄弟姐妹结婚可请假1天。 八、产假 1、有生育计划的员工须提前2个月通知相关部门管理人，以利安排工 作。正常产假女性3个月（产前15天，产后75天）。正常产假期间，每 月发放员工相应级别的基本工资；延休产假须经总经理（或主管副总）批 500 元。 准，延休产假第四至第六个月每月发放本市最低保障工资的50%乍为补贴。 2、符合政策生育第一胎的女员工，公司给予一次性医疗补贴 产假最长不得超过6个月，否则视为自动离职。 3、试用期内的员工不享受带薪产假，只按一般事假处理。非计划生育 的产假按国家有关政策标准，由此给公司造成

24、的损失，公司有权责其承担。 九、保育假 试用期满的男性员工在其合法夫妻生育第一个孩子时， 可享受10天（限 在女方产假期间）带薪休假，以照顾他的妻子和关怀他的孩子。保育假须 提前2周申请。 十、哺乳假 公司女员工在婴儿周岁前，每天可享有 1小时的有薪哺乳假。 卜一、丧假 如员工的直系亲属亡故，可享有连续3个工作日的丧假。直系亲属包括; 父母、子女、配偶、配偶父母；旁系亲属亡故，可享受1天丧假；其他亲 属亡故，需请假者，按事假处理。 员工奖励与处罚制度 第一节总则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为， 提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章 制

25、度的贯彻实施，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工。 第二节奖励与处罚措施 第三条本公司员工奖励分为下述三级: 1、 嘉奖 2、 加薪 3、 晋升 第四条 本公司惩处分为下述五级: 1、记过（警告） 2、一次性罚金 3、降级、撤职（减薪） 4、留用察看 5、辞退 第三节奖励与处罚条例 第五条 有下列事迹之一的员工，经人事部调查核实，给予一定奖励 奖励种类视绩效程度而定: 1、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者; 2、积极向公司提出合理化建议、有价值的意见和建议，经审核评定的 确能给公司生产经营及管理带来实际效益者。奖励 50元。 3、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故

26、发生或挽回经济损 失有功者。奖励50元。 4、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、 批评、揭发者。 奖励50元。 5、敢于制止、揭发各种损害公司利益行为者。奖励 100元 6、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。奖励 100 元。 7、工作表现突出者，公司会不定期安排外部专业课堂培训。 2、贪污、盗窃公司财物，尚未达到受刑事处分程度者，除追回公司经 济损失外，处以相应金额的3-5倍罚款，留用察看。 3、工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失，有管理者和执行 者承担全部经济损失，以及降级或减薪。 4、拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及 公司信誉者。罚款100

27、元，留用察看。 5、通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。除追回公司经 济损失外、罚款500兀，留用察看。 6、泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司 人员者。罚款500元并予以辞退。 7、公司管理制度中明确规定应予处罚的其他行为或公司经研究决定应 予以处罚的其他不良行为。员工的奖励和处罚由各部门管理人员提供材料, 由行政负责人负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 第八条其他处罚规定 1、以功低过。员工违纪受罚后，若获得奖励，该员工可申请以奖励抵 处罚；抵后，该奖励不再享受待遇，也不再进行累计。 2、员工因触犯国家法律而受司法部门处理，将做自动辞职处

28、理。 第九条 凡按本规定处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调 离本公司。 第四节处罚程序 1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。 2、各类处罚的过程 口头警告，由当事人所在部门的管理人员签字后生效，可报人事 备案; 书面警告及以上处罚，经行政审核，总经理（或主管副总）签字 生效; 对革职辞退须听取员工意见。 3、申诉员工可在处罚决定之日起 3个工作日内以书面形式向公司提出 申诉，申诉期维持元处罚结论。 4、处罚事宜将计入员工档案，并与公告。 办公室安全保卫制度 为维护公司正常运营、管理秩序，特制订本制度。本制度适用于公司全 体员工。 1、办公室严禁吸烟 2、遇

29、火灾隐患应及时清除 3、严禁违反操作规定使用各种仪器或电器 4、办公区域严禁焚烧杂物或使用明火，不能自行安装或乱拉电线，防 止失火 5、员工下班前应清理废物桶，整理办公桌 6、下班后，文件、纸张等易燃物不应放桌面上，应放入文件柜（箱） 并将柜（箱）门关好或锁好。 7、午休时或下班后，最后离开办公室的员工负责最后安全检查，将所 有电器电源切断，关闭水源并将门窗户紧闭。 3、物品入库时，物品管理人对采购的物品须开箱检验数量、名称、规 格等，核对准确无误后签字确认。 4、物品米购发票应由行政负责人签字确认入库后，方可报销。 5、物品管理员应对入库的物品进行分堆存放，进行编号，核对数量, 以便掌握办公

30、用品库存情况，并注意保持物品存放处清洁、整齐；切实做 好安全防范工作，必要时要采取防虫等保管措施。 二、物品出库登记 1、公司物品分耐用、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人 所需用品; 2、物品领用实行登记领取，在领取时须在出库登记表上签字; 3、在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续; 4、部分办公用品如电脑耗材品（鼠标、墨盒等）实行依旧换新原则 5、公司办公用品严禁带回家私用，因工作要求需要带离公司，必须经 公司相关领导同意，否则，由此产生的任何损失有领用人承担; 6、员工在调离公司时，必须如数交回在职时领用的用品（易耗办公用 品除外），否则公司不予结算公司; 7、物品移交时

31、如有故障。损坏、遗失情况的，应由个人或部门赔偿, 自购; (2) 会上手机应关闭或调整震动状态; (3) 开会应转正坐姿，认真聆听，做好笔记，不得交头接耳或无故打 断会议进程; (4) 当主持人宣布散会方可退场，中途有事应向上级领导请假，不得 擅自离开。 客户接待标准与细则 为做好公司的形象工作，公司客户接待工作有所遵循，特制定本制度。 一、接待客户分类 A类：贵宾接待一指公司重要客户、政府领导等; B类：业务接待一指公司分销商、邀请讲师、考察参观的重要客户等; C类：标准接待一指一般来客 接待标准原则 实行“对口接待，统一安排”，行政部门为归口管理部门，并负责公司 接待费用的审核和控制，做好

32、用餐住宿记录，用车按车辆管理制度规定办 理，每次接待完毕及时向财务和总经理汇报费用支出情况。 三、接待标准 1、按分级限标的原则，行政接待负责人统一安排在定点的饭店或宾馆 就餐、住宿，根据来访客人的级别和事情轻重缓急，安排相应接待标准。 2、未经批注而超出标准的接待费，有接待人员自负。 3、除A类接待外，午餐一律不得喝酒；其他接待场合，陪餐人员必须 饮酒的情况，饮酒须适量，不能因酒误事或损害公司形象。 4、员工在对外交往中，应坚持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌 用语：“您好，XX公司。”客人来访，笑脸相迎，请字当头，热情接待。 客人辞行，以礼相送。如说“再见、欢迎再来”等、洽谈业务应说话和

33、气, 举止大方，处事谨慎。 四、接待审批 1、公司接待实行提前申请制度，接待人员必须向总经理（或主管副总） 提出书面申请，得到总经理（或主管副总）批复或口头批准后进行接待, 否则产生的接待费用由接待人自行负责。 五、签字权限 每笔接待费必须由总经理（或主管副总）实额实签。 六、接待监管 行政接待负责人，必须清楚每一笔接待支出费用，并严格按照标准进行 接待，如发现弄虚作假，谎报多报或以公司名义私人接待而监管不力的, 每次处罚行政接待负责人100元并通报批评。 保密制度 、公司信息保密制度 1、为保证公司机密信息，使公司免受不公平竞争带来的损失，公司要 求每一位员工都要自觉严格地遵守公司制定的保密规定; 2、属于保密范围的机密信息: 公司业务经营或公司分支机构业务有关客户、技术和其他有关公司信 息；公司已经或将要告知员工的经营或技术信息；员工在公司工作期间接 触到的或察觉到的公司有关的经营和技术信息；有关公司的销售盈利、市 场份额、价格、经营策略、商务谈判、客户资料、新产品及研发、投资及 财务数据、上市进展、组织机构、业务拓展、经营计划、数据库资料等; 公司的各项研究报告、策划方案、会议内容等；工资及补助费，属本公司 人事机密范畴，除非政府有关执法