科室护理人力资源调配方案_第1页
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文档简介

1、科室护理人力资源调配方案1. 科室护理人力资源由科室根据科室工作性质、工作量调 配。2. 科室护理人力资源调配依照层级原则实施， 由科室护士长 在科内协调解决， 科室内不能解决时， 向护理部提出申请， 由护理部协调解决。3. 当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群 体性救治任务时，由护理部根据事件性质、范围启动应急 预案，调配护理人力资源。4. 设立护理人力资源库 : 全科人员均为科室人力资源。一般 情况下，两个产班互为二线，两个夜班互为二线，特殊情 况下，按应急状况下科室护理人力资源调配方案执行。应急状况下科室护理人力资源调配方案1. 应急状况是指突然发生，造成或可能造成社会公众健

2、康 严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重 大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。2. 在应急状况下科室人员必须无条件服从医院及护理部的 调配。3. 科室二线值班护士、应急护士可作为科室紧急状态下的 人力储备，须保证通讯工具的通畅，收到通知后及时赶 到指定地点。4. 在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作或遇有疑难操作不能完成时，要向护士长汇报，及时调配，以免影响工作。【报告程序】1. 正常上班时间：护士T护士长/科主任T护理部主任T分管院长2. 夜班、节假日：护士护士长/科主任护理部主任分管院长护士总值班医务部、院感办 /相关部门分管院长产房助产士人力资源姓名出生 年月参加工作 时间工龄最后 学历现聘职称职务或能级健康状况电话号码科室紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全， 确保紧急情况下迅速调配护理人员到位， 特制定脑 病科护理人力资源调配方案。1. 护士长合理安排本科室的人力资源， 并确定备班人员电话通畅。2. 护士长根据病人数量，开放床位，床位使用率实行弹性排班。 3. 建立以科主任、 护士长为领导， 以责任组长及各护士为成员的护理人 力资源领导小组。4. 凡遇到突发公共卫生事件，紧急医疗抢救、特殊危重病人护理、病 房人员紧急缺编等事件， 影响科室正常开展工作时， 首先由护士长在 本病区内协调解决， 通知备班人员来院支援， 科

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