2011年6月份工作总结

1、精品文档 你我共享AAAAAA其主要影现场管理0 0 一一年生产技术部六月份工作总结及七月份工作安排一、六月份采煤、掘进、巷修计划指标预计完成情况6 月份公司采煤计划 16000 吨，矿计划 13000 吨；预计完成： 15500 吨， 欠计划公司 500 吨， 合计 1-6月份公司计划产量 9.25万吨，预计完成 80308吨，欠计划 12192 吨。6 月份公司计划进尺 640 米（矿计划 760 米），预计完成 730 米，超计划90米，1-6 月份公司计划进尺 3930米，截止 6 月末预计完成 2993米，上半年欠计划 937 米；6 月份巷修计划 210 米，预计完成 330 米，

2、合计 1-6 月份公司计划 1150米，预计完成 1353米，超公司计划 203 米。二、采煤、掘进、巷修完成情况分析1、影响采煤生产的原因六月份采煤方面主要影响因素为二采、五采收尾搬家影响本月回采2、影响掘进生产的原因及采取的措施6 月份掘进生产形势较好，但仍存在个别段队不能完成作业计划，其中既有段队内部自身原因也有矿进行掘进布局调整的外部影响因素， 响原因表现在以下两个方面：1）段队内部影响原因各别段队段长对于工资分配没有明确管理办法以及考核标准， 不到位，人员组织不力，没有形成连续化且有效的正规循环作业，经常出现 出勤人数少及空掌子现象，尤其是夜班；同时工人技术水平有待提高，不能精品文档

3、 你我共享AAAAAA断层后改向施工，新面生产准备影响施工进度。203 段本月对透期间为保证施工安全，采取“长探短掘”的方法进行施工，班班打超前探眼影响每班的本月采煤工作面搬家（二采、三采、五采）；掘进工作面搬家（ 204 段 1有效的利用工作时间完成当班的工作任务，存在懒散、消极怠工的心理。为 此矿想方设法为掘进段队创造最有利的生产条件，调动员工积极性。本月完 成进尺方面表现较差的段队有 206段、 208 段、209 段。2）外部影响原因部分掘进工作面由于工作面出现地质构造造成掘进施工困难，比如 206段负 470水平 15层右一块皮带道，因地质构造煤层变薄改向施工切眼，这大大地影响了段队

4、的掘进施工进度； 208段施工负 320右部区 15 层一块溜子道因运输战线较远，现场提车施工困难；影响掘进施工进度； 209 段本月遇工作进度；次、 105段 1次、 209段 1次、共计 3次）对本月掘进进尺都产生了影响。3、掘进生产准备完成情况六月份矿为了扭转采掘接续紧张的被动局面， 在提高掘进工作面单进的 情况下，又择优成更换了 201段、 206 段；将 204 段巷修段改为掘进段；又 择优成立了巷修队进行生产准备及安装工作；以保证掘进进尺计划的完成， 以确保采煤工作面的正常接续。三、采煤、掘进、巷修段队管理6月份为了更好地完成采煤、 掘进、巷修进尺计划， 各线主管矿长在月初及本月中

5、旬组织两次采煤、掘进、巷修、辅助段队长及主管工程师召开采 煤、掘进分线生产专题会议，与各个段队长及主管工程师共同研究解决各个 段队生产中遇到的实际问题，并对可能存在的问题逐一分析，同时落实解决 存在问题的方法，主管矿长负责协调各个辅助单位配合段队的生产工作，使 每一个段队都能够在没有影响或尽量减少影响的情况下组织生产。同时要求各个采煤、掘进生产段队开好段队的月末工作会，自己制定精品文档 你我共享AAAAAA完成进尺计划的方案，以及本段队工资评分分配方案，要求每一个段队必须 做到工资分配公平合理， 同时把完成生产计划及工资评分分配的方案上报给 主管矿长进行审核。矿对保证一采、二采接续的重点掘进巷

6、修工作面实行激励政策，组织11 年下半年接续掘进会战， 与段队长签订会战责任书， 保证段队在完成或超 额完成矿规定的计划指标时实行特殊的奖励政策以确保采掘接续正常。 对其 它掘进巷修段队， 只要能够完成矿规定的掘进进尺计划，矿也同样实行工资 奖励政策，并对完不成进尺计划的予以相应的处罚绝不迁就。为了更好的掌握采煤、掘进巷修生产的进尺计划，矿在每日的早调度会上由生产调度通报各个采煤、掘进、巷修段队的小班、原班及全矿的总进 尺数，以便矿领导掌握每个段队及矿每日的采煤量掘进进尺数，根据原班回 采煤量、掘进进尺数及时调整、安排井下的采掘生产工作。四、本月工作中存在问题：1 、采煤方面对工作面机械设备检

7、修不到位、保养差，存在一定问题；2、各采掘工作面对工程质量重视程度不够，重生产、抢进尺、抢产量， 忽视工程质量； 一采、二采、三采段工作面单体数量不够， 不重视支护质量， 工作面木板帽复用率过高、残帽过多现象，端头不按规程打设等问题，个别 掘进段不按线施工，锚杆打设不合格及喷浆未达到规程要求；本月已对上述精品文档 你我共享AAAAAA1、采收尾及新面准备、五采新面初放。存在问题进行落实整改时限，确保在以后生产过程中兑规作业，确保安全生 产。3、本月生产技术部存在以下几点问题希望各段队、各部室同仁及矿领导 班子给予鞭策指正；1）对各施工段队工程质量及文明生产存在问题虽然给予正确指导，但监督落实不

8、到位；存在手软现象；在七月份工作中将予以改正；确保各工 作面兑规作业。、2）本月因矿调整掘进队组；段队调动较为频繁；对定额材料、专用工具发放存在一定影响；在今后工作中将予以改正。3）本月因地质条件变化定额材料与月初定额计划不符；生产部未予及时调整；对影响段队我代表生产技术部表以歉意。4、本月生产段长入井情况：本月采煤线：李强入井 23 次；徐建平 19次；杨晓华 14次；崔国祥 8次；本月掘进线入井较好的段队： 202姜兆群 25次； 204 吴俊波 25次；入井较差的段队： 207唐相安 15次；开拓 3 孙亚祥 0 次；五、七月份重点工作：2、二采新面准备及初放。三采调采及初放。3、开二、开三项目工程质量。4 、11 年下半年重点工程要专看专盯；5、完善部室各项管理制度；确保完善监督、指导、服务于生产段队。6 、保证规程措施编制审批贯彻及时；不影响段队正常施工；精品文档 你我共享AAAAAA7、严格考核定额材料、大型材料使用情况；8、全矿各辅助段队及部室围绕矿领导为核心；团结协作、保沁园春雪证安全，力争完成7月份生产计划任务。北国风光