安全生产管理基本制度

1、安全生产管理基本制度一、安全生产会议制度1 1、为了加强安全生产管理，及时传达上级安全工作要求，了解公司的安全 生产状态，解决安全工作中存在的问题，促进安全生产工作有序开展，特制本制 度。1 1、公司每月至少召开一次安全生产工作会议。公司安全生产工作会议由总 经理或分管副总经理主持，各职能部负责人、在建工程项目的项目经理、 技术负 责人和专职安全员必须参加会议。3 3在建工程项目部每周至少召开一次安全例会，检查一周的安全工作情况， 对下一周的安全进行全面布置。项目部的安全例会由项目经理或其定的其他项目 负责人主持，项目部全体管理人员、班组长必须参加会议。3 3、安全生产工作会议召开时，参会人员

2、不得迟到、早退和无故缺席。否则， 将按公司有关制度给予罚款，并记录在案，作为年度安全生产工作考核的依据。5 5、年度、季度、月安全例会及其他重要会议，应当形成会议纪要，印发各 部门（科室）和在建工程项目部，重要情况应当向上级反馈。6 6各级安全生产工作会议作出的决议，必须认真贯彻落实。二、安全生产检查督查制度1 1、为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，及时发现和消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故发生，实现安全生产无事故，文明 施工树形象，特制定安全生产检查督查制度。2 2、 公司每月对在建工程项目部进行一次定期安全生产大检查，按照建筑 施工安全检查标准（9999）,对照现

3、场管理、设备、措施、装置、违章行为进行 全面检查。定期安全检查由总经理或分管副总经理组织，质安部、工程部、财务 部和办公室的有关人员参加。3 3、 公司质安部应当经常性深入施工工地，对施工现场各种防护设施及装置、 机电设备的运行、“三宝、四口、五临边”防护、劳保用品的使用、消防保卫、成品保护以及有无违章指挥、违章作业行为等进行检查、督查，发现问题及时处 理。4 4、季节性安全检查。雨季要结合防雨、防汛工作，查防汛、避雷、排水等各项准备及应急措施，查电气设备、线路的绝缘，接地接零电阻是否达到规范要 求。暑季安全检查主要检查现场防暑降温、 调整作息时间等措施的落实。冬季以 防冻、防滑、防坠落、防火

4、灾、防中毒的各项措施为内容。5 5、 节假日前后要对施工现场的安全管理、文明施工，以及库房、食堂、生 活区等进行细致检查，对发生的问题切实整改，不留隐患。6 6公司根据施工需要组织相关专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实 际操作经验的工人，参加对现场的脚手架、卸料平台、斜道及现场防护设施的搭 设、使用，施工用电、机械设备，防尘、防毒、防火等进行专业性的安全生产检 查。7 7、 现场脚手架、卸料平台、防护棚（架）、斜道等搭设，塔吊等大型施工 机械的安装，施工用电线路架设，电气装置等，均需班组自检，经公司、项目部 检查合格后，与使用班组、个人交接安全检查手续，方可使用。8 8、 对施工现场搭设的

5、脚手架、井字架、塔吊、施工电梯等设备、现场中小 型机械、电气工程、防护架（棚）等在使用之前，必须经过详细安全检查，发现 问题及时纠正，验收合格后进行签字确认，并由施工员进行安全技术交底后方可 使用。9 9、 资料管理：各种检查、验收均按建筑施工安全检查标准及有关机械、 电气安全规范、标准执行。每次、每项检查验收必须按实详细填写检查记录，写 时间、检查或验收单位（人员）、检查验收情况、存在问题、整改措施、复查结 论等，并有相关人员签字。三、事故隐患和危险源管理制度1 1为贯彻国家安全生产法律、法规及有关规定，落实“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，加强重大隐患和危险源的管理，杜绝重特大事故

6、发生， 确保公司安全生产局面的稳定，特制定本制度。2 2、 公司和工程项目部应当建立重大隐患和危险源管理档案，明确隐患及危 险源的基本情况、从业人员安全教育和技术培训、重大危险源设备维修保养和检 测情况、可能发生的事故类型和严重程度、重大危险源等级、安全对策措施、应 急救援措施等内容。3 3、 对每个重大危险源要采取专业管理与重点监督相结合的方法，责任到人, 完善规章制度，规范日常管理，对本单位的重大危险源做到可控在控。4 4、 公司每月组织开展一次隐患和重大危险源的检查工作，对检查中发现的 问题，要限期整改，并及时通报。5 5对涉及重大危险源运行、检修、维护及监督管理的人员，每年进行一次安

7、全生产法律、法规、国家标准以及安全操作规程、防火防爆、机械和电气、 紧急应急救援等安全知道培训。6 6严格遵守安全生产相关法律、法规的规定，落实消防安全管理责任，做 到消防设施、器材齐全有效，消防通道畅通，安全警示标志齐全，与其它建筑物 的防火距离符合规程规定。易燃、易爆场所要做到防雷、防静电设施齐全有效。7 7、其它有可能产生重大人身伤亡、火灾、爆炸及对社会产生重大影响的设 备、设施、场所等，由各项目部根据实际情况进行管理，并落实监督管理责任， 确保安全。四、项目安全“三同时”管理制度1 1、 新承接工程项目必须坚持“安全设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用”的制度。2 2

8、、 工程技术人员在编制施工组织设计和专项施工方案时，必须按照施工设 计文件中有关职业安全健康等方面的要求，制定工程安全技术措施。3 3、 工程施工项目部必须按照经审查批准的施工组织设计和施工方案进行施 工，完善安全技术措施，不得擅自更改设计方案。4 4 工程项目中有关职业安全健康设施，必须按设计和规范要求进行施工， 并保证工程质量，不符合职业安全健康规定的，不得交付使用。五、安全事故报告制度1 1、 施工现场发生伤亡事故后，最先发现人或者现场有关人员应立即报告。2 2、 工伤事故的报告程序：轻伤事故报告项目经理或项目主要负责人，项目 部填写事故报告表，及时报送公司质安部；重伤、死亡以上的事故，

9、由项目经理 报告公司负责人和质安部，将事故概况（发生时间、地点、伤者姓名、年龄、工 程和职称、伤害程度、简要经过和原因）填写事故快报，呈报公司。3 3、 企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即按系统逐 级上报，报告企业主管部门和企业所在地安监部门、公安机关、工会。4 4、 发生重伤、死亡、重大死亡事故后，必须保护好现场，迅速采取必要的 措施，搭救人员和财产，防止事故扩大，任何人或部门不得隐瞒、虚报或拖延不 报。5 5、对在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况资料的，由有关部门按照国家规定对有关负责人、直接责任人予以处罚，

10、构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。六、事故应急救援处置制度在建筑施工过程中，难免发生种类工伤事故，为了及时、正确地做好事故发 生后的急救救援工作，根据公司工程管理现状，结合实际，制定本制度：1 1、 公司设立以总经理为组长的事故应急救援工作领导小组，负责事故发生 后的抢险自救指挥、协调工作，以及向上级报告情况、请求救援、协助事故调查 处理等工作。2 2、 工程项目部必须设立现场应急救援队。队长由项目经理担任，畐U U队长由 项目负副经理或技术负责人担任，安全负责人由项目副经理或安全员担任。3 3、 项目部应急救援工作的具体事项应当分工到人，明确责任，确保事故发 生后现场的急救工作步步到位。

11、原则上由队长向公司、上级有关部门及有关急救 措施的落实（人员安排、具体方法等），材料员负责组织后勤保障工作（物资、 费用等）。4 4、 救援电话：急救120120、火警119119、报警110110、公司联系电话：0731073158224844582248445 5、 现场急救应遵循“先救命、后疗伤”的原则，急救步骤为：止血、包扎、 固定、救运。6 6要求项目部救援队所有人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。常用 急救方法：（1 1） 包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血， 要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流 血减少或停止。（2 2

12、） 碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小心把伤 员安置在担架上。等待医生处理。（3 3） 骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长度 超过上下两个关节、宽不小于1015c1015c m m的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨 折处，并扎紧，以减轻伤员的痛苦的伤势。（4 4） 碎屑入目：当眼睛为碎屑所伤，要立即去医院治疗，不要用手、手帕、 毛巾、火柴梗及别的东西擦拭眼睛。（5 5） 灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。 伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。（6 6） 煤气中毒：立即将中毒者移送到空气新鲜的

13、地方，让其仰卧、解开衣 服，但勿使受凉。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。（7 7） 触电：发现有人触电时，应立即关闭电门或用干木材等绝缘物把电线 自触电者身上拨开。进行抢救时，注意勿直接接触触电者。如触电者已失去知觉， 应使其仰卧在地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，贝U U应进 行人工呼吸。触电者脱离开源后，应尽快现场抢救，不间断的做人工呼吸，并挤 压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电人员时应耐 心、持久。(8)中暑：发生中署后，应迅速将中署者移到凉爽通风的地方，脱去或解 开衣服，使患者平卧休息，给患者喝含盐饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发 生

14、持续高烧及昏迷者应立即送往医院。6 6发生事故后，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。对受 伤人员的抢救决不迟误。七、安全生产值班制度所有在建工程项目部均实行2424小时安全生产值班制，项目经理、项目副经 理和技术负责人轮流带班。2 2、 值班人员由项目统一安排，其主要职责是：向工人宣传项目部有关安全 生产的具体要求，汇报安全工作存在的问题，现场巡查，做好安全保卫、防火、 防盗等宣传和监督工作；做好值班室和入场道路口的清洁卫生； 协调处理安全施 工方面出现的问题。3 3、 值班人员每天上午8:008:00和下午6 6： 0000到值班室办理交接班手续。 正常上 班期间，应随时与公司办

15、公室保持联系。4 4、 值班人员必须坚守工作岗位，不得随意换岗，决不允许出现空岗、缺岗 现象。5 5、 值班人员要认真填写值班日志，值班期间接到的电话、信件、来人来访 等都要详细记载，当班未了事项，要及时移交处理。6 6如有紧急和重要情况，要及时向带班领导请求汇报，根据领导意见迅速 安排输，并督促落实，了解结果，及时将办理情况向有关领导反馈。7 7、 外来人员不得留宿在工人宿舍和施工现场，值班人员不得把亲戚、朋友 和非施工人员带到值班室。8 8、值班期间不能服用有嗜睡作用类药物，禁止喝酒。八、领导联系安全生产重点单位制度1 1、公司重点工程项目实行领导联系制度，公司经理、副总经理、总工程师、

16、总会计师等高级管理人员应当联系一至二个重点工程项目，对联系项目的安全生产工作进行协调、监督和管理。2 2、 联系重点工程项目的公司领导，每月至少一次到所联系的工程项目部， 对安全工作进行检查、指导和督促。3 3、 项目部负责人应当及时将本项目安全生产工作中的重要情况向联系本项 目的领导汇报，以赢得领导的支持和帮助。4 4、 联系项目的领导应当定期组织召开联系项目座谈会，加强沟通，增进了 解，帮助项目部解决安全工作中存在的问题。九、安全信息及档案管理制度1 1、 公司建立安全信息及档案管理制度， 安全信息资料由质安部收集、整理, 办公室负责归档、管理。2 2、 各级政府和上级主管部门下发的有关企

17、业安全工作通知、通报、讲话、 检查情况记录、整改意见、措施等必须归档保管。3 3、 公司制定的安全管理计划、各种安全管理制度，事故应急预案和组织领 导机构等材料均须归档。4 4、 项目部建立的安全生产管理台帐，包括安全文明施工管理、安全生产责 任制、安全教育、安全检查、班级安全活动、特种作业持证上岗、临时用电、施 工机械设备等，以及有关安全生活活动记录均应装订归档。5 5、 安全档案管理人员应当做好档案分类保管，做好防蛀、防潮湿、防火等 安全管理工作。6 6严格安全档案查阅管理制度，查阅安全档案必须经领导批准，并做好登 记，所有档案资料均不得随意借出。7 7、档案管理人员必须尽职尽责，严守机密

18、，若发生遗漏和失误要追究管理 者的责任。十、安全生产举报奖励制度1 1、 为贯彻实施安全生产法，加强对安全生产的监督，有效地防范重大 事故，制止安全生产违法行为，保障人民群众生命和财产安全，特制定本制度。2 2、 任何单位或个人对安全生产事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向 公司负有安全生产监管责任的有关部门举报。3 3、 事故隐患或者安全生产违法行为的举报范围：（1 1） 违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为；（2 2） 施工现场存在的各种事故隐患；（3 3） 施工场所达不到安全生产条件，无防护措施或者防护不到位，擅自拆 除安全设施等；（4 4） 各类未按规定上报、隐瞒不报的生产安全事故；（5 5） 其它构成重大伤亡或财产损失危险的事故隐患或者安全生产违法行为。4 4、 公司办公室、质安部或其他人员接到举报后，应及时向领导汇报，查清 举报的具体情况，并及时进行处理。5 5、 凡向公司或上级安全生产管理部门提出举报，一经查实，奖励举报人现 金 5050050500 元。6 6对举报事项要进行登记，相关资料应妥善保管，为举报人保密。十一、安全生产信息员制度1 1、 公司质安部和各在建工程项目部，应当落实一名专职或兼职安全生产信 息员，加强企业安全业务交流和信息反馈。2 2、 安全信息员