团队建设论文

1、团队建设论文团队建设论文团队建设实例分析 以院心理部为案例 0123 唐 彬（湖南交通职业技术学院物流管理，电子商务 1001 班）摘 要单打 独斗的时代已经过去，现在的组织需要的是一种高效的团队，更需要 的是一种团队合作精神。针对团队建设的，要有足够清晰的团队任务和分工，而且队员都 要互相尊重友好相处，保持团队的和谐一致发展。在分析团队建设的案例中，本文完整地呈现了一个合格的团队建 设在不断实践中取得的丰硕成果。Era has to go it alone in the past, the organization now needs an efficient team, need more

2、 of a team spirit of cooperation. Forteam-building, there must be clear enough team tasks and division of labor, and the players must be mutual respect and friendly coexistence, maintain the harmonious development of the team. In the case of the analysis of team-building, the paper presented a quali

3、fied team building the fruitful results in continuous practice.关键字：团队建设； 凝聚力；团 队 精 神 ； 院 心 理 部 目 录 1 团 队 建 设 . 31.1 什 么 是 团 队 . 31.2团队建设的目价 .7 1 团队建设 1.1的 .3 1.3 高效团队的特 征 .3 1.4 团队建设的重要 性 .4. 2 团队建设 案 例 以 10 届 院 心 理 部 为 例 42.1 实例一 第五届心理话剧大赛 .42.2 实例二 第 四 届 趣 运 动 会 .5 3 团队建设实例分 析 .63.1 团 队 建 设 成 功 的

4、原 因 分 析 .6 3.2 存在的问题 . 63.3自己在团队建设中的作用和行为评价 .73.3.1 对 自 己行为 的 评 什么是团队团队，又叫工作团队，是近年来西方组织中广泛采用的一 种管理形式，是由员工和管理层组成的一个共同体，利用每个成员的 知识和技能协同工作解决问题或达到共同目的。1.2团队建设的目的（ 1）增强组织灵活力团队给予成员必要的团队训练，团队工作以灵捷和柔性为其竞争 战略。（2）强烈的动机激励。 极大激励成员工作积极性和创造性，并迫使他们为团队绩效、荣 誉而努力工作。（3）提高生产率。 有句话团结就是力量，组成一个团队并协调发展，正确的领导便 可以调高劳动生产率。（4）

5、建设积极的内部员工关系。 每个团队都有特定的团队任务和目标，团队就会鼓励每个参与者 八个人目标与团队目标结合起来一起努力奋斗，增强团队内部成员的 协调力，培养共同目标。（5）提高员工素质。可以增加团队的沟通能力， 并充分发挥团队成员的积极性和潜力 并且团队工作的形式能培养成员的人际处理能力。（6）保证信息传递畅通。 沟通性强有利于信息传递畅通。1.3高效团队的特征（ 1）明确的团队目标。 每个团队都有他的目标，高效的团队目标会更明确。（2）团队成员互信协作。高效团队中的成员间相互信任是团队的显著特征，为了完成共同目标，成员们会互信协作，已达到承诺的一致目标。（3）职责明确，信息沟通顺畅。高效团

6、队任务分工更明确，每个成员都有各自的角色，并且职责 也会不同。成员内彼此互相信任尊重，同时敢于提出自己不同的见解，是信 息更顺畅。（4）凝聚力。只有凝聚力高，团队的成员才会自愿把自己的潜力发挥出来，为 了完成任务这点很重要。（5）善于发现问题。只有迅速发现问题，及时作出反应，适时提出应对方案，才能击 败前进道路的障碍。（6）执行力强。 能将目标转化成现实，将不可能变为可能的能力。（7）实践中总结，总结中实践。成员喜欢探求新知才能不断丰富自己，要在实践中总结，总结中 实践。1.4团队建设的重要性团队建设是自我管理与有效沟通的重要形 式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠 道

7、，把员工纳入不同的团队建设中， 营造团队内良性互动的合作气氛。2 团队建设案例 以 10 届院心理部为例 2.1 实例一 第五届 心理话剧大赛为了丰富我院同学们的课余生活，提供一个让学生展现 自身表演能力的舞台， 2011年11月 30日下午二点在食堂三楼隆重举 行了第五届心理话剧大赛活动。院心理部作为一个大团队，在这种活动中必须充当起重要作用， 作为院心理部的成员，我们自主的遵守团队合作精神。为了更好更明确的分工，我们团队的分工为：在准备过程中能做 到精心准备，合理安排时间，使之不与学生课程时间相冲突；能积极 做好宣传工作，我部准备好足够的入场券、组织好干事及各班心理委 员及时把消息和入场券

8、发达到同学们当中；各系在比赛前一天张贴好 海报，努力调动同学积极观看。我部所有成员开始了前期的策划和筹备。 从前期的宣传活动，到后面活动器材的准备，到活动开始前场地 的精心布置。院学生会各部门都积极的参与着，协助着。 在全体成员的共同努力下，活动前期的筹备顺利完成，为下一步 活动的开展打下了良好的基础。接下来舞台布置，齐心协力。此次大赛座位安排成六个区域，分别为老师领导就坐区、院学生 会就坐区、各兄弟院校就坐区、团委就坐区、各系就坐区以及演员就 坐区。还邀请了各兄弟院校如中南大学、湖南大学等。为了准备本次大赛，院心理部成员从几个星期前就开始准备，场 地、赛场布置、工作人员、各个细节都要周全地考

9、虑。 比赛时，前台后台，总能看到成员们忙碌的身影。 大家分工明确、互相帮助，增强了我部门的凝聚力与向心力。 在所有成员的努力及领导老师们的引导下，本次舞台布置精致华 丽。大家分工明确、互相帮助，增强了我部门的凝聚力与向心力。 在所有成员的努力及领导老师们的引导下，本次舞台布置精致华 丽。2.2 实例二第四届趣运动会 2011年5月25日是 525-我爱我大 学生心理健康节，核心内容是：关爱自我，了解自我，接纳自己，关 注自己的心理健康和心灵成长，提高自身心理素质，进而爱别人，爱 社会。所以我院心理部于月末下午两点在新校区田径场开展了 第四届525 趣味运动会 ，更好的活跃校园文化，加强同学之间

10、的了解，促进 人与人之间的沟通，营造更好的交际环境。同时也可以提升自己的团队合作能力，有利于同学们更好的成长 和发展。以活动、游戏的形式让同学学会放松心情， 了解生活节拍的松弛。 其中智慧拔河、开火车、跳长绳、多人多足等游戏获得了同学们的浓重兴趣大家的踊跃参与是对我部工作的最好支持在各二级学院心理部的协助下趣味运动会成功落幕。 充分展示了我院心理部团队建设的丰硕成果。3 团队建设实例分析 3.1 团队建设成功的原因分析（ 1 ）有明确的 目标。我们团队有个共同的目标就是成功举行所有活动。 给同学带来精彩的节目、活动、或游戏。（2）有充分清晰的团队任务和分工。 我们团队分工明确，每个成员都有各自

11、的任务和工作。（3）职责明确，信息沟通顺畅。（4）团队成员间相互信任，互信协作，凝聚力强。 通过训练，同学们的默契度有所提升。（5）善于发现问题，并立即解决。 例如哪个活动环节缺人或有人员调动， 大家都会积极想办法解决。（6）团队激励。 院心理部这个大家庭，都是每个成员自愿参与活动，因为共同兴 趣爱好我们相聚在这里，所以一起完成我们的任务、一起为大家安排 出色的活动本身就是一个有效的内心激励。每次活动成功举行，我们团队成员还会得到相应的奖分制度，或 者庆祝。3.2 存在的问题在这过程中某些时候的沟通交流缺少， 导致各人的任务结构有脱节的现象，团队中合理化分工导致的另一个问题是各自做各自的，形成

12、自己的一个圈子，这种完成者、专事者、执行者带来的某些弊端就是表示对外界的不关心，自我选择盲目；当然，在我们这次团队工作中表现的不是很明显，但毕竟也有存在的迹象，每两个剧目之间换场时有些许慌乱；道具上场有些混乱；话筒不够，设施有 待改善；结尾的合唱准备不充分、表现不完美；中场停电，导致人心 惶惶。对此在以后的活动中我们会多加注意并改进，力争不会犯同样的 错误，坚信院心理部会越做越好。其次我院心理部对突发状况如中场停电的处理，镇压慌乱、紧张 的秩序，做好活动过程的记录等。各部成员协助我部对活动场地进行了收尾工作，齐心协力清理了 活动现场，我部并一一归还了借来的盆栽，话筒，相机等一些其他活 动相关物

13、品。这些活动都充分展示了团队建设成功之后的成果，美中不足也是 一种缺陷美！ 3.3 自己在团队建设中的作用和行为评价 3.3.1 对自己行 为的评价中肯的说，包括我在内的所有成员都对团队的成果做出了贡 献，总的说是好的，但也有少许细节的错误，我也大多数时候是在进 行着本职工作，不是说做本职工作不好，恰恰相反，我们提倡，但是 我大多数时候却忘了团队工作本来就是要大破 1+1=2 这种定理，团队 不是我一个人默默无闻就行，而是要充分跟其他成员的交流与沟通， 重要的还在于，自己的做好了，不代表团队的也就好了，所以要积极 而且善于去帮助团队成员。因为我知道团结就是力量！ 结 论作为一个团队要有自主性、

14、 创造性和协作性，一个具有协作性的团队，其成员尤其是团队的领导 者应勇于承担责任，主动想办法解决问题。一个团队的建设起足于共同的目标和兴趣爱好，在建设过程中难 免会遇到大大小小的冲突或矛盾， 但只要适当的沟通， 大家互信协作， 那么就不会有什么可怕的。团队建设的成功不是靠一两个人就能的，而是每个成员齐心协力 共同朝那个目标前进。参考文献 1. 淘金 .团队建设与管理 .广州：暨南大学出版社， 20102.胡丽芳，张焕强.团队管理实务 .深圳：海天出版社， 2004团队建设论文本科毕业论文（设计）题目团队建设的影响因素学生姓名张可云专业名称工商管理指导教师 王建军2015 年 4月5日目录一团队

15、建设的研究背景 . 4二团队建设的意义 . 4 素 .三团队构成要5 四 、 保 险 营 销 保 险 团 队 的 发 展 现 状 与 问题 . 6五、建设高效保险团队的构想 .7. 六、建设高绩效保险营销保险团队的可操作方法 . 1（0 一）重视队伍培训 , 建设学习型保险团队 . 1（0 二）积极改善保险团队的精神状 况 .1 1 （三）强化管理 ,建立良好的信息沟通 .11（四）规范化管理 .11（五）制度化管理 .12（ 六 ） 科 学 的 激 励 措 施 很 重 要 .1 2摘 要 在知识经济时代，科学发展的分支化趋势和综合化趋势也不断加强， 各学科之间的交叉性和渗透性达到了前所未有的密切程度。科学技术研究不再是分散、封闭的手工作坊式的个体研究方式，