国际财务管理导论(1)课件

1、国际财务管理导论(1)1 国际财务管理 国际财务管理导论(1)2 第一章、国际财务管理导论 n主要内容 n了解企业国际化的背景和现状 n跨国公司财务管理的目标和内容 n控股公司财务管理组织体系 国际财务管理导论(1)3 跨国公司 外汇市场 子公司 产品市场 国际金融市场 股息、汇兑和融资 进出口 投资和融资 国际财务管理导论(1)4 第一节、企业国际化进程 n国际化的主题具有国际业务的企业 n国际企业(international corporations) n跨国公司(multinational enterprises) 国际企业的高级形式 是指一个工商企业，它在两个或更多的国家经营业 务，该

2、企业有一个反应企业全球战略经营政策的中 央决策体系，企业内部各个实体分享资源、信息并 分担责任。 n全球公司(global corporations) 国际财务管理导论(1)5 一、企业国际化的历史沿革 n两个概念 n国际直接投资(Foreign Direct Investment, FDI)， 指投资者参与企业的生产经营活动，拥有实际 的管理权、控制权的投资方式。 n国际间接投资(Foreign Portfolio Equity Investment, FPEI)，指投资者通过购买外国的公司股票、公 司债券、衍生金融工具等金融资产，依靠股息、 利息及买卖差价来实现资本增值的投资方式。 国际财

3、务管理导论(1)6 历史沿革 n17世纪开始，西方出现了以商品贸易为主的国际 经营活动； n19世纪中叶，出现了早期的国际投资 n以间接投资为主 n直接投资为辅，铁路修建，矿山的开采等 n两次世界大战期间，仍然以间接投资为主 n第二次世界大战后，第三次工业革命，国际直接 投资快速发展，导致跨国公司数量的增加 n上世纪80年代后，信息技术的发展，金融创新， 直接投资，间接投资同步发展，跨国公司飞速发 展，成为世界生产的主体，经济趋向全球化。 国际财务管理导论(1)7 二、经济全球化的推动力量 n贸易和投资的自由化 n1997年，发达国家平均关税3.8%，发展中 国家平均关税12.5% n产品、技

4、术标准的全球化 n经济体制的趋同 n信息技术革命 国际财务管理导论(1)8 三、企业国际经营的方式 n产品出口 n对外经济合作 n许可经营 n特许经营 n合资 n新建境外子公司 n跨国并购 国际财务管理导论(1)9 1、产品出口 n最基本的国际经营方式 n具有投资小、见效快、风险小的特点 n是企业迈向国际化的第一步，或者是成熟 的控股公司探索新市场的第一步 n分为直接出口和间接出口 n美国很多著名的跨国公司，象波音、杜邦、 通用电器、IBM都有大量的出口业务。 国际财务管理导论(1)10 2、对外经济合作 n是指向国外提供工程承包、物料采购、技 术咨询以及提供劳务和技术服务等服务的 经营方式，

5、对外进行经济合作。 国际财务管理导论(1)11 3、许可经营 n是指国内企业通过向国外方提供技术（包 括版权、专利、商标或商号名称等）来换 取使用费的经营方式。 国际财务管理导论(1)12 4、特许经营 n是一种特殊的许可经营方式 n许可方通过向被许可方提供全套专业化企 业经营手段，包括商标、企业组织、销售 和培训等取得定期特许使用费。 n麦当劳、肯德鸡 国际财务管理导论(1)13 5、合资企业 n是指来自不同国家的两个或多个企业通过 在一个独立企业中分别拥有一定比例的所 有权进行合作经营的方式。 n可以发挥各自的比较优势（汽车） n有时也是一家跨国公司进入某国市场的唯 一方法 国际财务管理导

6、论(1)14 6、新建外国子公司 国际财务管理导论(1)15 7、跨国并购 n与建立国外子公司相比，跨国并购可以是 跨国公司在国外市场上迅速形成成产能力。 n目前以成为跨国公司直接投资的主要形式 国际财务管理导论(1)16 四、单个企业国际化经营的进程 n产品出口 n建立国外分支机构进行生产 n实行跨国经营 国际财务管理导论(1)17 第二节、国际财务管理的目标和内容 n一、国际财务管理的目标 n国际企业价值的最大化 国际财务管理导论(1)18 n二、国际财务管理的内容 n国际融资的管理 n国际投资的管理 n国际营运资金的管理 n汇率管理和外汇风险管理 n国际税收的管理 国际财务管理导论(1)19 第三节、跨国公司的组织形式 n国际财务管理的控制模式 n集权模式 n分权模式 国际财务管理导论(1)20 总部财务机构 子公司A子公司B子公司C子公司N 投资、筹资、 营运资金管理 财务管理的集权模式 国际财务管理导论(1)21 总部财务机构