民营企业管理人员选用探究精品资料

1、B 民 营 人 frr 二 管 员 A 一zlr 用 选 m n n n n 一 摘. 要. 丄 民. 营. 企. X 的. 发. 展. 很. 大. 一 部一 分- 原一 因. 在. 丄 高 层 管 理 人 员 的 管 理 匕匕 厶冃 力- 、 忠 诚 度 两 项 重 要 因 素一 1 高一 层. 管一 理. 丄 员. 的- 选. 用 问- 题一 ，- 要. 蓝 据. 民. 营. 企. 业- 自一 身. 的一 发一 展. 特一 点 ，- 来. 细一 分一 高一 层. 管一 理一 员一 备. 选. 方 案 的 可 行 性一 时 效 性一 1 本 文 分一 析 了 当 前 民 营 企 业- 高 层

2、 管 理- 员 的一 任- 用 机一 制 和- 实一 际 效 果 ，- 并 解一 析一 丄 其一 中 存一 在一 任 用 弊一 端一 的一 关一 键一 因一 素 ，一 提一 出一 丄 相 应一 的 解 决 措 施 ，- 希 望 对 民 营 企 业 高 层 管 理 员- 选一 用一 有- 所- 借一 鉴一 1 丄 关一 键一 词一 丄 民 营一 企一 业一 高一 层一 管一 理一 丄 人一 员一 选一 用一 丄 管 理一 机 制 丄 高一 层一 管一 理一 人一 员一 对一 民一 营- 企一 业一 发一 展一 的一 重一 要- 性一 及- 其一 影一 响一 范一 畴一 民一 营 企 业 在一 国

3、 民 经 济一 中 的一 地 位一 自一 改一 革一 开一 放 之一 后一 ，- 民一 营一 企一 业 从一 无 到- 有一 亠 从一 小 到- 大 ，- 从 弱 到 强 ，- 从一 国 内一 市 场 走 到 国 际 市一 场 ，- 由 丄 国- 家- 政一 策- 扶一 持一 和_ 国- 家- 经一 济- 有- 力- 推一 动- ，- 民一 营- 企一 业一 实一 现- 丄 快一 速- 的一 发- 展- 已一 经一 成 为- 我一 国- 经一 济一 发一 展- 不 可 或 缺 的 部 分 在 大 众 创 业 5 万 众 创 新 的一 号 召一 下 ，一 民 间 创一 业 热 情 与一 丄 俱

4、增 亠 大 量 民. X 企. 业. 应. 运. 而. X ，- 为. 我. 国. 经. 济- 发. 展. 活. 力. 注. 了 新 鲜 血- 液 1 U U U U U n U n U 高一 层. 管一 理. 员. 对- 民一 营 企. 业- 发一 展. 的. 重. 要. 影一 响. 近- 年一 来 ，- 虽 然. 民 营 企 业. 在 国 民 经. 济 丄 的一 地一 位 已 经 相 当 明 显 ，一 但 多 数 民 营 企 业 很 难 具 备 长 期 发 展 的一 生 命 力- 1 其 中- 主 要 因 素 与 高 层 管 理 员 的 稳一 定一 性一 有一 着一 必一 然一 联一 系一

5、 高一 层 管一 理一 人 员一 对 民一 营一 企一 业 的 重 要 支 持 表 现 在 三一 丄 层 面 ，- 分 别 为 宏 观 战一 略一 制一 定一 内一 部一 管一 理一 运一 营一 企一 业一 文一 化_ 塑一 造一 具一 有一 丰一 富一 经一 验一 的一 高一 层一 管一 理一 人一 员一 ，一 可 依一 据一 自一 身一 的一 经一 验 为一 民 营 企 业一 提 供 全 新 的 发 展 路 径 , 达一 到 整 合 现一 有- 资- 源一 ，一 丄 辟一 外一 部一 资一 源一 ，一 使一 企一 业一 内一 部一 管一 理一 达一 到一 最一 优一 化一 因一 此一 ，-

6、 高一 层一 管一 理一 人 员一 的一 个一 人一 能一 力一 才一 是一 民一 营- 企一 业一 最一 大一 的一 优一 势一 所一 在一 2 高- 层一 管- 理 人 员一 对 民一 营一 企一 业 发一 展一 范 围- 的 影- 响 I 高 层一 管 理 人一 员一 对 民 营 企一 业一 发 展 范 围 的 影 响 主 要 集- 中一 丄 三一 个_ 方- 面- ，- 分- 别一 为- : 发- 展- 速- 度- 发一 展- 质一 量- 发- 展- 潜- 能- 首- 先一 发- 展- 速- 度- 比一 较一 容- 易- 理一 I 解 , 当 高 层 管 理 人 员 深 入 投 入 民

7、 营 企 业 的 运 营 项 目一 之一 后一 ，一 其一 管 m 二 理 匕匕 厶冃 力 越 强 ，一 项一 目一 运 营 效一 率 越 高一 ，- 项. 目. 的. 整. 体. 结. 果. 越. 好. 其. 次. ，- 民- 营. 企. 业. 的. 发 展 质 量 表 现. 为 规 模 营 收 品 牌 知 名 度 等 多 种一 方. 面. 优. 秀. 的. 高一 层一 管 理. 员一 尽. 可. 能. 的. 规. 避. 运. 营一 风一 险. ，- 同一 时. 还一 匕匕 厶冃 旦 造. 可一 观一 的一 运. 营一 收一 益一 因. I 而 ，一 高 层 管 理 丄 员 对 民 营 企

8、业 的 发 展 影 响 直 接 体- 现一 在 质 量 层一 面 O 最 后. ，- 民 营 企一 业- 的 发 展 潜 匕匕 厶冃 是一 评一 估一 未一 来一 发一 展一 趋一 势一 的一 重一 要一 指一 标一 ，一 可 旦 确一 定一 企一 业 的 潜 能 越 高 后 期 市 场 竞 争 力 越一 强 优 秀 的 高 层一 管一 理一 人 员一 具一 有- 较一 长一 远一 的一 发- 展一 目一 光一 ，一 可- 以一 不_ 断一 地一 为一 民一 营一 企一 业一 固一 守一 资一 本一 ，一 培一 养一 新一 产一 品一 新一 技一 术 新 人一 才 ，一 必 然 对 民一 营

9、企 业 的一 发 展 潜 能 具 有 助一 益一 口 L 2- 我一 国一 目一 前- 民一 营一 企一 业一 高一 层一 管一 理一 人 员一 的一 任一 用一 机一 制一 及一 其- 影一 响一 12.1 传一 统一 家- 族- 式一 任一 用- 机一 制一 匚 I I I I I 我- 国一 多一 数一 民一 营一 企一 业 存一 在一 传一 统一 丄 承一 父 业 的一 家一 族一 经一 营- 模- 式一 ，- 企一 业一 的- 股一 权- 占- 比一 也_ 决一 定一 丄 高- 层- 管- 理一 人_ 员一 必一 须一 为- 直- 系一 亲- 属- 而一 为- 丄 让一 下 二 代

10、快一 速- 适一 应一 家 族 企 业 的 运 营 模 式 , 多 数 民 营 企 业 会 提 前 制 定 继一 承 人 ，一 担一 任 企 业 内 部 核 心 职一 位一 O 这一 样一 的一 高 层. X 理. 员. 任. 用. 形. 式. 可. 以. 被. 理. 解. ，- 但- 如 果. 高. 层. 管 理. 的 核 心 成 员 大 立口 分 职 位 都 选 择 此 种- 形 式- ，- 那一 么. 在. 企. 业. 发. 展. 一 定一 阶. 段. 后- 极一 易一 因. 利- 益. 问. 题. 出. 现一 内一 部一 权一 力- 分. 裂一 现- 象一 1 在一 类 似一 情一 况

11、一 丄 ，- 其一 他. 股. 权 持 有 者 会 根 据 自 身 利- 益 结 成 同 盟 在 势 力一 均 衡 的一 情 况- 丄 会一 向 核 心- 管 理 层 发 出- 挑 战 由一 此- 产- 生一 民一 营一 企一 业 内一 部一 的 高一 层一 管一 理一 向一 心 力 不 足一 亠 容一 易一 出 现一 弱 化 管 理一 效 能 的 结一 果 ，- 并 不- 利 于 民 营 企 业 健- 康- 发一 展一 近一 亲一 繁一 殖一 式一 选一 人一 用一 人 当 高 层 管 理 人 员 受 到 来一 自 其 他 股一 权 所 有一 人一 的 排 挤- 时- ，一 必一 然一 会-

12、 在一 中一 层一 选一 择一 培一 育一 执- 行一 人一 ，一 选一 择一 指一 派一 亲一 信一 接一 任一 高一 层一 管一 理一 要一 职一 亠 旦 此一 巩一 固一 自一 身一 的一 势一 力一 地一 位一 但一 这一 种一 任一 用一 机- 制一 维一 系一 仅一 靠- 人一 际一 关一 系一 的一 信一 任一 度- 亠 并 不 考- 量- 其一 个 人 能一 力一 用一 人 不 疑一 的一 思一 维 很一 难 在 民 营 企 业 中 真 正一 体 现 ，- 忠 诚 度 成 为 高 层- 管- 理一 任一 用一 机- 制一 的_ 第- 要- 素- 因一 此一 ，- 目一 前- 我

13、一 国- 民一 营- 企一 业一 中一 真- 正一 具- 有一 管- 理一 权 限一 ，- 且一 身- 兼- 要- 职- 的一 高 层 管 理 者 均 为 企 业 第 E 领 导 者 的 直 属 亲 信 , 否 则 其 高 层 管 理 职 位一 身一 份一 也 可 能一 仅 为 虚 职一 亠 并一 不- 具. 备. 实. 权 1 I 任- 用 熟 人 式- 关 系 网 络 U U U n U n U 指一 派. 亲. 信. 是. 从. 熟一 关一 系一 网. 络. 中一 联. 系一 起- 的. 裙. 带. 关. 系一 ，- 其. 稳一 定一 性. 固一 然. 重一 要. ，- 而- 实一 践.

14、 操一 作- 却一 限一 制. 丄 民 营 企 业一 的 发 展 O 这 样 的 任 用 机一 制 对一 民 营 企 业- 早 期一 发 展 较 为一 有 益 ，- 离 职 率 低 ，- 企 业 文 化- 向 心- 力一 强一 ，一 可一 应一 对一 外一 部一 市一 场一 动一 态一 变一 化一 的一 不 稳一 定一 性一 但 随 民 营 企 业 发 展 壮 大 ，- 高 层 以 丄 管 理 区 间 逐 步- 形一 成一 更一 多一 的一 关一 系一 网一 络一 ，一 企一 业一 中一 逐一 渐_ 形一 成一 多一 派一 势一 力一 ，一 削一 弱一 丄 企一 业 的一 凝一 聚一 力一 因

15、一 此一 ，一 指一 派一 亲一 信一 在 企一 业 发 展 中一 期 弱 化 丄 高 层 管 理一 职 位 的一 权一 力 亠 而- 熟一 人一 网一 络一 的一 建- 立一 更- 加一 弱一 化一 丄 高一 层一 管一 理一 的一 时一 效一 性一 ，- 是一 制一 约一 民一 营一 企一 业一 长一 期一 发一 展一 效一 果一 和一 运一 营一 稳- 定一 性一 的一 威一 胁一 旦 素一 丄 当一 前- 民 营一 企一 业一 在 高- 层一 管- 理 人 员一 选 用一 过 程 中 存 在- 的一 问一 题一 U U U U U U U U D3 职- 权- 分- 配- 问- 题-

16、制- 约- 着- 民一 营- 企一 业一 的一 发- 展- 速- 度- 无一 丄 可- 用一 是- 所- 有一 民 营- 企一 业一 高- 层- 管- 理一 资一 源- 匮- 乏一 的一 集 中 表 现 , 将 能 力 不 足 者 安 置 于 高 层 管 理 位 置 ，一 是 现一 在一 大 多 民 营 企一 业 用 人 存一 在一 的 问 题一 亠 其 原一 因. 在. 丄 企. 业. 部. 多一 种. 势. 力- 分. 布. 假. 意一 放. 权. 的. 背 后. 是 对- 于 高 层 管 理 员 企 业 战 略 制 度 的 另 一 种一 制. 约. ，- 在. 于. 丄 衡. 内一 部一

17、 管 理. 的一 长. 治- 久- 安. 但. 高一 层一 管一 理. 员一 并. 未一 获- 得一 实. 权一 在一 执. 行一 企 业- 项一 目. 运. 行 和一 调 动 多 种一 市一 场 资 源一 时一 必 然 存 在 力一 不一 从一 心一 的 情 况- 1 导 致 丄 民 营 企 业- 管 理 者 的一 权 力- 弱 化- ，- 执 行一 力一 下 降一 ，一 发一 展一 动一 机一 不 明一 确一 ，一 以一 及一 发一 展一 速一 度一 放一 缓 的 极 端 问 题 1 从 而 ，- 权 职 分 配一 问 题 ，- 始一 终 困 扰一 着一 民一 营一 企一 业一 的- 发一

18、 展一 速一 度一 1-1 聘一 用一 职一 业一 管一 理一 者一 会一 对一 本一 部一 公一 司 发一 展一 造一 成一 威一 胁一 当 多 数 民 营 企一 业 意 识 到 自 身 管 理一 能 力 不一 足一 ，一 或 遇一 到一 丄 扩- 展一 业一 务一 类一 型一 的一 障一 碍- 问一 题- 后一 ，一 也一 会一 选一 择一 外一 聘一 职- 业一 经一 理一 人 ，- 或一 任一 用一 企一 业一 内一 部一 业一 绩一 优一 秀一 的一 人 才- 当一 丄 公一 司一 地一 域一 跨一 度- 过一 大一 ，- 只一 能- 选一 择一 信- 任一 度- 更一 高- 的一

19、储- 备- 管- 理一 者- 虽- 然一 部- 分一 民 营一 企 业 选 择 丄 优一 秀 的 高 层一 管 理 人 才 ，- 却 放 弃一 丄 自 身 的 监 管 行- 为- 随- 着- 丄 公- 旦 发- 展- 速- 度- 加一 快一 亠 异一 地一 高- 层- 管- 理一 者- 的一 地一 方- 势- 力一 得- 以一 巩- 固- 亠 可一 能- 出一 现 丄 公一 司一 势一 力 过 分 扩 张 , 对 本 部 公 司 发 展 造 成 威 胁 所 以 ，一 即 便 知一 人 善 用 而 忽 略 对 其一 的一 监 管 亠 也 会 出. 现. 威. 胁. 企. 业. 发. 展. 的.

20、弊. 端. 民 营 企 业 权. 利- 过 度 集 丄 的 弊 端. U n U n U 多一 数一 民. 营. 企. 业. 在. 前. 期一 拓. 展. 业- 务一 急一 需. 开- 辟. 市. 场. ，- 不- 得一 不- 选一 用一 忠. 诚一 度. 较一 弱. 的一 高一 层一 管一 理一 员一 ，- 所. 以- 放 权 管 理 是 必一 然 的 选 择 亠 虽 然 在 业一 务 发 展 丄 期 也- 会一 逐 步 限 制一 其 地 方 业- 务 发 展 速一 度 但 最 终 转 化一 为一 整一 体一 业一 务一 发一 展一 受一 限一 ，一 出 现一 丄 高一 层一 管一 理一 人

21、 员一 离 职一 的 风 险 ，- 甚 至 对 丄 民 营 企 业 的 发 展 造 成 丄 一 种一 更一 大一 的一 更一 极- 端_ 威一 胁一 1 丄 对一 民一 营一 企一 业一 高一 层一 管一 理一 人一 员一 选一 用一 问一 题一 的一 建一 议一 加一 强 民 营 企一 业 职 权 分一 配 制 度 的一 合 理 管 控一 个一 人一 认- 为- 高一 层一 管一 理一 人_ 员一 被一 动- 旦 职一 的一 根一 本一 因一 素一 在一 丄 权一 利一 回一 收一 ，- 但一 实一 际一 业一 务一 开一 展一 必一 选一 人一 际一 关一 系一 网一 络一 更- 为- 稳

22、- 定一 的一 原一 创一 者一 那一 么一 民一 营- 企一 业一 得一 到一 迅一 速- 发一 展一 ，- 并 扩一 增- 丄 跨- 地 区一 业一 务- 后一 若 立 即一 回 收 实 权 则一 需 要 考 量 高 层 管 理一 人一 员 的 忠一 诚 度 当 民 营 企一 业一 下_ 属- 业一 务- 形一 成一 丄 唯一 高- 层- 管- 理一 区_ 间一 时一 亠 对一 企一 业一 威- 胁一 度- 最- 高- 需- 配- 旦 同一 等- 决一 策- 权 利一 的一 分- 职- 高 层 , 制 衡 高 层 单 E 决 策 的 弊 端 O 同 时 在 业 务 范 畴一 加 强 财 务

23、一 管 控 尽一 量 保 留 其一 业 务 决一 策一 权一 限. ，- 但. 可 约. 束. 其. 财. 务. 调. 配. 功- 能. ，- 进. 而- 维. 系一 丄 属. 业 务 和- 高 层 忠 诚 度 U U U U n U n U 民. X 企. 业. 外. 聘. 高一 层一 需. 适. 度. 自一 治. 很一 多一 研. 究一 将一 民. 营一 企 业- 高一 层一 管一 理一 员一 的一 离一 职一 问. 题. 归 结 于一 薪 资 处 理 范 畴 ，- 其 实 对 民 营 企 业一 的 发 展 机- 制一 存 在 误 区一 1 在 近- 些. 年 来 亠 从- 民 营 企 业

24、- 业- 务 走一 势一 来一 看一 ，一 高一 层一 管一 理一 人 员一 的一 权一 力一 集一 中 度一 越一 来一 越一 低 ，- 高 薪 聘 用 的 职 业 经一 理 虽 然一 将 短 期 业 绩 视 为- 获一 取一 薪一 酬一 的一 唯一 一 衡一 量一 标- 准一 ，一 但一 其一 背一 后一 实一 权一 能一 够一 掌一 握一 的一 外一 部一 资一 源一 吸一 引一 力一 更一 高一 因一 此一 ，一 单一 纯一 从一 高 薪 角 度 思 考 高 层 管 理一 人一 员 的 选一 用 问 题 并一 不一 实 际一 简一 而一 言一 之- ，一 当- 外- 聘- 高一 层一

25、管一 理一 人一 员一 获一 得一 丄 更- 高一 的一 下 属一 业一 务一 拓一 展一 权一 限一 后一 亠 离一 职一 率一 反一 而一 能一 够一 得一 到一 有一 效一 控一 制一 与一 此一 同一 时一 ，- 企一 业一 内一 部一 管一 理一 者一 仍一 需- 加一 强- 对一 其一 业 务- 网一 络- 监 管- 亠 旦 防- 对一 民 营一 企 业 造一 成 威 胁一 ，- 即 解 决一 外 聘 高 层一 离 职 问 题 的 根 本一 方 法 是 自- 治一 ，- 且- 需- 要- 相一 应_ 的一 监一 管- 措- 施一 民一 营- 企一 业一 发- 展- 中 期- 选一

26、用一 熟- 人 辅- 助一 管- 理一 I I I 民 营 企 业 发 展 到 定 规 模 时 , 应 及 时 弱 化 甚 至 消 解一 内 部 裙 带一 关一 系 网 络一 强 度 ，一 避一 免 对 企一 业 管 理 稳. 定. 度. 造. 成. 威. 胁. 1 以. 能. 力. 为- 基一 准. ，- 通. 过. 竞. 争. 选. 拔 高 层 管 理 员 使 自. 身 下 属 资 源 分 布- 更 为 稳 定一 ，- 并. 在. 业. 务. 网. 络. 架一 构. 中. 充- 分一 给. 丄 支. 持. ，- 方. 能. 具一 备一 高一 层一 决一 策. 的一 均- 衡一 机. 制一

27、O 构一 建. 这一 种- 管一 理一 模. I 式 ，一 仍一 然 需 要 直 系 亲 属 身 兼 要 职 ，一 但 可一 培 养 匕匕 厶冃 力- 卓一 越 的 副 经一 理 权 衡 全 局 发 展 关一 系 之 后 ，- 选 用一 人 才一 旦 甫 助一 民一 营一 企一 业一 壮一 大 U U U U U 提 高 民 营 企 业 文 化 意 识 ，- 加 强 民 营 企一 业 文 化 积一 淀一 丄 述一 诸一 多一 管一 理一 办一 法一 在一 落一 实一 过一 程一 中一 均一 存一 在一 对一 立一 双一 方 的一 价 值 冲 突一 ，一 而 这 种一 矛 盾 的 出一 现 与

28、民 营 企 业 长一 期一 发- 展一 文一 化一 架一 构一 存一 在一 连一 关一 系一 如一 任一 用一 能一 力一 较一 强- 但一 忠一 诚一 度- 不 足一 的一 高一 层一 亠 在一 发一 展一 潜- 能一 中一 存一 在一 威一 胁一 ，- 如- 任一 用一 忠一 诚一 度- 高一 的一 人一 亠 也一 会一 存一 在一 能- 力一 范一 畴一 的一 局一 限一 性一 故 而 亠 最- 佳一 的 解一 决一 方一 案一 是一 将- 忠 诚 度 不一 足 的 高 层一 管 理 者 培一 养 出 充 足 的 信 任一 感 ，- 将 能- 力- 不_ 足一 的一 高- 层- 培- 养

29、- 出- 业一 务- 骨- 丄 近_ 些一 年一 亠 诸- 多一 民一 营- 企一 业一 在一 培一 养- 中一 层- 骨- 丄 时一 ，- 都 会一 尽一 量- 选一 用一 文 化 契 合 度 精 神 价 值 层 面 相 互 依 从 的 人 , 实 则 也 是 考 量 忠一 诚一 度 可 、 一 题一 这 种 文一 化 积 淀一 并一 非一 一 蹴. 而. 就. ，- 且. 需. 要. 在. 民. 营. 企. 业- 的. 长. 期. 发. 展. 规. 划. 中. 逐 步 落 实 可- 从- 文 化- 积. 淀 中 培 育 丄 层 骨 丄 忠 诚 度一 ，- 为. 高一 层. 管一 理. 才一 选. 拔. 奠. 定一 基. 础. 条. 件. 5 一 结一 语. I I U I I U I I I I 综 丄