国家电网公司监理项目部标准化工作手册220kV变电工程分册第2部分

1、第四章 质 量 管 理变电工程监理项目部质量管理范围主要包括项目建设施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、项目总结评价阶段四方面内容。一、工作内容与方法监理项目部质量管理工作内容与方法见表4-1。表4-1 监理项目部质量管理工作内容与方法管理职责工作内容与方法（工作模板编号）流程编号施工准备阶段质量监理工作策划（1）对创优的工程项目，根据业主项目部下发的变电站工程建设创优规划，总监组织编写变电站工程创优监理实施细则（见附录中jzlb1），向业主项目部报审（2）由专业监理工程师编制变电站工程专业监理实施细则（见附录中jzlb2）、变电站工程监理旁站方案（见附录中jzlb3）等相关监理文件，经

2、总监批准后，报业主项目部备案（3）审查施工项目部报送的变电站工程创优施工实施细则，主要审查是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优等措施是否具体、有效、有针对性等内容，由监理项目部审查后报业主项目部审批（4）审查施工项目部报送的一般施工（调试）方案报审表，主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性（5）审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表、特殊试验方案，主要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。参加专题会审并监督实施，落实工程建设标准强制性条文执行

3、检查及汇总表（见附录中jxmb4）（6）审查试验（检测）单位的资质，主要审查试验单位资质是否符合要求（7）审核施工项目部报审的施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气），主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等内容，符合要求后向业主项目部报审（8）审核施工项目部报审的主要测量计量器具/试验设备检验报审表，主要审查机械/器具规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合格等内容（9）审查施工项目部提交的工程质量通病防治措施报审表，主要审查质量通病防治措施是否全面、措施是否具体、有效、有针对性等内容，提出具体要求和防治控制措施，并列入变电站工程专业监理实施细则图4-1图纸会

4、检（1）熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成预检意见（2）参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底，并负责有关工作的落实图4-1图6-2测量放线成果复核（1）审核施工项目部报审的工程控制网测量资料是否符合设计及规范要求、控制网的测量是否正确、数据记录是否准确，符合要求后予以签批（2）对测量放线控制成果及保护措施进行检查核实图4-1施工阶段材料构配件和设备检查（1）审核施工项目部报审的主要材料及构配件供货商资质报审表，审查施工项目部选择的供货商的资质，符合要求后予以签认（2）审核施工项目部报审的工程材料/构配件/设备进场报审表，主要审查质量证明文件是否满足

5、要求，符合要求后予以签认（3）对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检（见附录中jzlb7），并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场图4-5续表管理职责工作内容与方法（工作模板编号）流程编号施工阶段材料构配件和设备检查（4）审批施工项目部提出的主要设备（材料/构配件）开箱申请表，组织施工项目部、供应商、业主项目部参加开箱检验，签署设备材料开箱检查记录表。检查进场使用的设备、材料、构配件、半成品质量状况及保管条件，不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场（5）若发现缺陷，由施工项目部报工程材料/构配件/设

6、备缺陷通知单；待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认图4-5施工过程质量控制（1）对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致、是否满足工程实际需要（2）监理项目部应结合工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果（3）根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题（4）检查现场质量管理人员、特殊工种/特殊作业人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整（5）检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状

7、态完好、满足要求（6）对施工过程中的测量、定位、放线结果进行复验和确认（7）运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。按照变电站工程监理旁站方案（见附录中jzlb3）对重点部位、关键工序进行旁站监理，及时填写旁站监理记录表（见附录中jzlb8）。根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。监理人员应及时填写质量监理巡视情况周报表（见附录中jzlb4），按照有关要求做好平行检验工作（见附录中jzlb5、jzlb6）。工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、确认（8）

8、对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工作联系单（见附录中jxmb5）或监理工程师通知单（见附录中jxmb6），要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检（9）审核施工项目部报审的试品/试件试验报告报验表，主要审查试验结果是否合格或满足设计要求等内容（10）配合质量监督机构完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环（11）配合工程设计变更工作，复核现场实际变更工程量（12）在完成设备（系统）调试后，监理项目部应对施工项目部报送的调试报告报审表进行审查，主要审查调试项目是否齐全、是否按要求完成相关调试等内容，符合要求予以签批（13）应用基建管控模块，做好质量信息管理工作（14）督促施工项

9、目部质量通病防治的方案和措施的实施。工程完工后， 应编写工程质量通病防治工作评估报告（见附录中jzlb16）（15）督促施工项目部落实强制性条文执行计划，对强制性条文执行情况检查确认（16）按照国家电网公司输变电工程施工工艺标准库、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平图4-1图4-2图4-6图4-7质量事故调查与处理（1）当发现施工中存在重大质量隐患时，监理项目部首先口头指令暂停施工，在报业主项目部同意后，及时签发工程暂停令（见附录中jxmb10），要求施工项目部停工整改，整改完毕后填报工程复工申请表，并经监理人员复查，符合规定要求

10、后，监理项目部及时报业主项目部同意后签署工程复工申请表，批准复工（2）对一般质量事故，监理项目部应责令施工项目部报送工程安全/质量事故报告表和工程安全/质量事故处理方案报审表，监理项目部报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查、认可后，由施工项目部进行处理，完成后由施工项目部向监图4-1图4-3图4-4续表管理职责工作内容与方法（工作模板编号）流程编号施工阶段质量事故调查与处理理、业主项目部报送工程安全/质量事故处理结果报验表。监理项目部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪、检查和验收，及时向业主项目部提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档（3）在重、特

11、大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和项目法人报告。监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施图4-1图4-3图4-4中间验收（1）审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初检，出具变电站工程监理初检报告（见附录中jzlb10），并报请业主项目部组织中间验收（见附录中jzlb11）（2）参加由业主项目部组织的中间验收。对验收中发现的问题，属施工项目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查（3）中间验收完成后，督促施工项

12、目部（或土建或安装或调试）办理中间验收交接表，并签字确认图4-1图4-9工程质量验评（1）对施工项目部报送的工程质量验评资料进行审核，组织（参与）验评工作（2）现场组织检验批质量验收工作（3）收到分项工程质量报验申请单后，由专业监理工程师审查要点并填写意见，同时进行分项工程监理质量验评工作 （4）收到分部（子分部）工程质量报验申请单后，由总监理工程师主持，专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。总监理工程师和专业监理工程师应填写相应验收意见，同时进行分部工程监理质量验评工作 （5）收到单位（子单位）工程质量报审表后，监理项目部复核单位工程质量验收条件，具备后报请业主项

13、目部组织验收。单位工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。监理项目部及业主项目部应填写审查意见，同时进行单位工程质量验评工作（对电气系统部分需设备带电后评定） 图4-1图4-8工程竣工验收阶段工程质量验收（1）在收到工程初检申请表后，对施工项目部报送的竣工资料进行审查，编制变电站工程监理初检方案（见附录中jzlb9），组织监理初检工作。对发现的问题，由施工项目部制定整改措施并实施，整改完毕后由监理项目部组织复查（2）监理初检合格后，由监理项目部提出工程竣工预验收申请表（见附录中jzlb12），附变电站工程监理初检报告（见附录中jzlb10）和施工项目部

14、申请竣工初检资料报请业主项目部审批（3）参加由业主项目部组织的竣工预验收，对预验收中提出的问题和缺陷，督促施工项目部进行整改后复检（4）参加由启委会组织的竣工验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责任单位进行整改后复检；参加工程启动会议，提供汇报资料（见附录中jzlb13）（5）参加工程项目系统调试、启动、试运行图4-1图4-9工程质量验评在监理初检的同时进行整体工程质量验评汇总工作，完成后填写工程验评记录统计报审表（见附录中jzlb14），并形成变电站工程质量评估报告（见附录中jzlb15）上报业主项目部审批竣工资料（1）整理、移交监理档案资料、声像资料（2）对竣工图进行审核、签认总结评价阶段

15、质量保修依据委托监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的质量问题进行检查、分析，参与责任认定，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认图4-1质量监理总结总结质量监理工作经验，对工程监理工作进行评价，并按要求编写完成变电站工程监理工作总结（见附录中jxmb18）质量部分达标投产创优（1）参加工程总结、达标投产、创优工作（2）参加相关单位组织的后评价工作二、工作流程1质量管理工作总体流程（见图4-1）图4-1 质量管理工作总体流程（一）图4-1 质量管理工作总体流程（二）2质量管理工作单项业务流程（1）质量缺陷处理流程（见图4-2）。图4-2 质量缺陷处理流程（2）一般质量事故处理流程（见图4-

16、3）。图4-3 一般质量事故处理流程（3）重、特大质量事故处理流程（见图4-4）。图4-4 重、特大质量事故处理流程（4）材料、构配件及设备质量管理流程（见图4-5）。图4-5 材料、构配件及设备质量管理流程（5）隐蔽工程质量控制流程（见图4-6）。图4-6 隐蔽工程质量控制流程（6）旁站监理工作流程（见图4-7）。图4-7 旁站监理工作流程（7）工程质量验评工作流程（见图4-8）。图4-8 工程质量验评工作流程（一）图4-8 工程质量验评工作流程（二）（8）监理初检工作流程（见图4-9）。图4-9 监理初检工作流程三、工作标准监理项目部质量管理的工作标准主要包括国家电网公司有关质量管理的规定

17、和企业标准，以及国家和电力行业有关质量管理的条例、规定、规程、规范、标准等。 质量管理工作的主要管理职责及标准代码见表4-2。质量管理工作所依据的主要标准见表4-3（不限于此）。表4-2质量管理工作的主要管理职责及标准代码管 理 职 责主要工作标准代码相关工作标准代码施工准备阶段质量管理3a1、3a2、3a43a13、3a143b1、3b33b16施工阶段质量管理3a1、3a2、3a43a14、3b1、3b4、3b83b10、3b223b39、3b463b633a3、3b6、3b113b13、3b183b21、3b403b45、3b643b106竣工验收阶段质量管理3a1、3a2、3a43a1

18、4、3b1、3b4、3b83b10、 3b223b39、3b463b633a3、3b63b7、3b113b13、3b403b45、3b783b89总结评价阶段质量管理3a2、3a53a13、3b63b10、3b143b163b33b5、3b113b13注 1. 主要工作标准包括国家、电力行业、国家电网公司质量管理条例、规定、办法和工程施工及验收规范、质量检验及评定规程。 2. 相关工作标准主要包括设计规程、技术规程、工艺导则、工程材料技术条件和标准等。表4-3质量管理工作所依据的主要标准代码标准/文件名称标准号/文号适用专业国家电网公司主要质量管理文件3a1国家电网公司工程建设质量管理规定（试

19、行）国家电网基建2006699号通用3a2国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）国家电网基建2006674号通用3a3国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则国家电网工2003153号通用3a4关于印发等7个指导文件的通知基建质量200789号通用3a5国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）国家电网基建2005255号通用3a6国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008年版）国家电网基建2008288号通用3a7关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知基建安全200725号通用3a8关于应用的通知基建质量2006135号通用3a9关于应用光盘的通知基建质

20、量2009290号通用3a10关于印发等3类表式的通知基建质量200875号通用3a11关于印发的通知国家电网基建2010166号通用3a12关于印发的通知基建质量201019号通用3a13关于印发的通知国家电网办2010250号通用续表代码标准/文件名称标准号/文号适用专业国家电网公司企业标准3a14输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程q/gdw 2482008通用国家、行业有关法规、标准3b1建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号通用3b2质量管理体系 基础和术语（idt iso 9000：2008）质量管理体系 要求（idt iso 9001：2008）gb/t 190

21、002008gb/t 190012008通用3b3建设工程监理规范gb 503192000通用3b4建设工程项目管理规范gb 503262006通用3b5电力建设工程监理规范dl/t 54342009通用3b6建设工程文件归档整理规范gb/t 503282001通用3b7国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范da/t 282002通用3b8工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（2006年版）通用3b9工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002年版）建标2002209号通用3b10工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）（2000年版）建标200040号通用3b11电力建设工程质量监督

22、规定（暂行）（2005年版）电建质监200552号通用3b12电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）电建质监200557号通用3b13电力建设工程质量监督总站关于印发的通知电建质监200418号通用3b14关于印发的通知建协200817号通用3b15国家优质工程评选办法通用3b16中国电力优质工程评选办法通用3b17110kv及以上送变电工程启动及竣工验收规程dl/t 7822001通用3b18变电所总布置设计技术规程dl/t 50562007变电通用3b1935kv220kv城市地下变电站设计规定dl/t 52162005变电通用3b20220kv500kv变电所设计规程dl/

23、t 52182005变电通用3b21高压直流换流站设计技术规定dl/t 52232005变电通用3b22电气装置安装工程质量检验及评定规程dl/t 5161.1172002电气3b23电力设备预防性试验规程dl/t 5961996电气3b24电气装置安装工程高压电器施工及验收规范gbj 1471990电气3b25电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范gbj 1481990电气3b26电气装置安装工程母线装置施工及验收规范gbj 1491990电气3b27电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb 501502006电气3b28火灾自动报警系统施工及验收规范gb 501662

24、007电气3b29电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb 501682006电气3b30电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb 501692006电气续表代码标准/文件名称标准号/文号适用专业3b31电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范gb 501702006电气3b32电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范gb 501711992电气3b33电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范gb 501721992电气3b34电气装置安装工程低压电器施工及验收规范gb 502541996电气3b35电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范gb 502551996电气3b36电气装置

25、安装工程起重机电气装置施工及验收规范gb 502561996电气3b37电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范gb 502571996电气3b38电气装置安装工程1kv及以下配线工程施工及验收规范gb 502581996电气3b39电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb 502591996电气3b40电力变压器 第一部分：总则gb 1094.11996电气3b41六氟化硫电气设备气体监督导则dl/t 5951996电气3b42管型封闭铝母线氩弧焊工艺导则ht 1010184电气3b43气体绝缘金属封闭开关设备现场耐压及绝缘试验导则dl/t 5552004电气3b44电

26、力金具通用技术条件gb 23142008电气3b45高压绝缘子瓷件技术条件gb/t 7722005电气3b46建筑工程施工质量验收统一标准gb 503002001土建3b47建筑地基基础工程施工质量验收规范gb 502022002土建3b48砌体工程施工质量验收规范gb 502032002土建3b49混凝土结构工程施工质量验收规范gb 502042002土建3b50钢结构工程施工质量验收规范gb 502052001土建3b51木结构施工质量验收规范gb 502062002土建3b52屋面工程施工质量验收规范gb 502072002土建3b53地下室防水工程施工质量验收规范gb 50208200

27、2土建3b54建筑地面工程施工质量验收规范gb 502092002土建3b55建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb 502102001土建3b56建筑防腐工程施工及验收规范gb 502122002土建3b57建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb 502422002土建3b58通风与空调工程质量验收规范gb 502432002土建3b59给水排水管道工程施工及验收规范gb 502682008土建3b60建筑电气工程施工质量验收规范gb 503032002土建3b61钢结构焊接及验收规范jgj 182003土建3b62外墙饰面砖工程施工及验收规范jgj 1262000土建3b63建筑涂饰工程

28、施工及验收规程jgj/t 292003土建3b64建筑地基基础设计规范gb 500072002土建3b65建筑结构荷载规范gb 500092001土建3b66混凝土结构设计规范gb 500102002土建续表代码标准/文件名称标准号/文号适用专业3b67建筑抗震设计规范gb 500112001土建3b68室外给水设计规范gb 500132006土建3b69室外排水设计规范gb 500142005土建3b70建筑给水排水设计规范gb 500152003土建3b71钢结构设计规范gb 500172003土建3b72给水排水工程构筑物结构设计规范gb 500692002土建3b73电力设施抗震设计规

29、范gb 502601996土建3b74变电所给水排水设计规程dl/t 51432002土建3b75变电所建筑结构设计技术规定ndgj 961992土建3b76城市户内变电所建筑设计规定nlgj 1682004土建3b77冻土地区建筑地基基础设计规范jgj 1181998土建3b78建筑钢结构焊接规程jgj 812002土建3b79建筑工程冬期施工规程jgj 1041997土建3b80建筑桩基技术规范jgj 942008土建3b81湿陷性黄土地区建筑规范gb 500252004土建3b82工程测量规范gb 500262007土建3b83电力工程地基处理技术规程dl/t 50242005土建3b8

30、4建筑地基处理技术规范jgj 792002土建3b85回弹法检测混凝土强度技术规程jgj/t 232001土建3b86强夯地基技术规程ysj 2091992土建3b87屋面工程技术规范gb 503452004土建3b88灌注桩基础技术规程ysj 2121992土建3b89建筑桩基检测技术规范（低应变反射波法测桩）jgj 1062003土建3b90地下工程防水技术规范gb 501082008土建3b91土工试验方法标准gb/t 500112001土建3b92建筑结构检测技术标准gb/t 503442004土建3b93钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t 272001土建3b94钢筋焊接及验收规程j

31、gj 182003土建3b95普通混凝土配合比设计规程jgj 552000土建3b96普通混凝土力学性能试验方法标准gb/t 500812002土建3b97建筑用砂gb/t 146842001土建3b98建筑用卵石、碎石gb/t 146852001土建3b99普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准jgj 522006土建续表代码标准/文件名称标准号/文号适用专业3b100通用硅酸盐水泥gb 1752007土建3b101中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥gb 2002003土建3b102水泥取样方法gb/t 125732008土建3b103钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋gb

32、 1499.12008土建3b104钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋gb 1499.22007土建3b105混凝土用水标准jgj 632006土建3b106混凝土强度检验评定标准gbj 10787土建第五章 造 价 管 理监理项目部造价管理的职责范围主要包括造价工作策划、工程计量与工程款支付审核、工程变更费用审查、工程索赔费用审查、监理费用结算、工程结算审核、工程竣工结算配合、造价管理总结等。一、工作内容与方法监理项目部造价管理工作内容与方法见表5-1。表5-1 监理项目部造价管理工作内容与方法管理职责工作内容与方法（工作模板编号）流程编号施工准备阶段造价工作策划（1）监理规划中编制造价管

33、理的内容（2）收集造价管理方面的基础资料图5-1施工阶段工程计量与工程款支付审核（1）审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批（2）依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款报审表，报业主项目部审批，并对工程付款情况进行汇总登记（见附录中jzjb2）（3）依据有关合同规定审核其他费用付款申请图5-1图5-2工程变更费用审查（1）依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查变更费用预算，支付前审查变更费用结算联系单（2）依据工程变更文件对工程量实施计量，并共同会签工程量签证单（3）审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表图5-1图5-3工程索

34、赔费用审查依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部图5-1图5-4竣工验收阶段监理费用结算按合同规定定期申报监理费，竣工结算时申请结清监理费（见附录中jzjb1）图5-1图5-5工程结算审核依据施工合同审核施工项目部提交的工程竣工结算报审表，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部（见附录中jxmb1）工程竣工结算配合协助业主项目部整理工程竣工结算资料及完成竣工结算报告工程总结评价阶段造价管理总结在监理工作总结（见附录中jxmb18）中对造价控制工作进行总结，并整理归档造价管理的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料图5-1二、工作流程1造价管理工作总体流

35、程（见图5-1）图5-1 造价管理工作总体流程2监理造价管理工作单项业务流程（1）工程进度款审核工作流程（见图5-2）。图5-2 工程进度款审核工作流程（2）工程变更费用及计量工作流程（见图5-3）。图5-3 工程变更费用及计量工作流程（3）费用索赔审核工作流程（见图5-4）。图5-4 费用索赔审核工作流程（4）工程竣工结算审核工作流程（见图5-5）。图5-5 工程竣工结算审核工作流程三、工作标准造价管理工作依据的主要标准见表5-2。表5-2 造价管理工作依据的主要标准管理职责主 要 标 准标准号/文号进度款管理建设工程监理规范电力工程建设监理规范国家电网公司业主项目部标准化工作手册（试行）建

36、设工程价款结算试行办法gb 503192000dl/t 54342009中华人民共和国建设部、财政部财建2004369号工程变更费用管理建筑安装工程费用项目组成电力工程建设概（预）算定额电网工程建设预算编制与计算标准关于发布国家电网公司系统电力建设工程概预算定额价格水平调整系数的通知建设工程量清单计价规范电力建设工程量清单计价规范建标2003206号国家电网电定20088号gb 505002008dl/ 53412006 结算管理国家电网公司输变电工程量计算与编制规范（试行）建筑工程施工发包与承包计价管理办法关于发的通知关于印发的通知国家电网公司输变电工程结算通用格式（试行）关于按月报送输变电

37、工程竣工结算的通知基建技术201031号中华人民共和国建设部107号令国家电网基建2007303号国家电网基建2010173号工程竣工决算配合国家电网公司工程竣工决算报告编制办法国家电网公司工程审计管理办法索赔管理电力建设工程委托监理合同施工承包合同及协议书第六章 技 术 管 理监理项目部技术管理范围主要包括技术标准监督执行、设计监督管理、施工技术监督管理、技术管理小结。一、工作内容与方法监理项目部技术管理工作内容与方法见表6-1。表6-1 监理项目部技术管理工作内容与方法管理职责工作内容与方法（工作模板编号）流程编号技术标准监督执行（1）建立监理项目部技术标准目录清单，并进行现场配置和标识（

38、见附录中jjsb1）。掌握最新技术标准及规定，及时更新（2）适时组织对专业监理人员进行新出版的技术标准的学习与培训（3）监督执行国家、行业和国家电网公司颁发的相关技术标准及技术文件（4）搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议（见附录中jjsb2）图6-1设计监督管理（1）在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检，并作好施工图预检记录（见附录中jjsb3）。参加施工图会检及施工图设计交底会议，并负责监督落实（2）对设计的优化建议以工程变更单（见附录中jjsb4）向业主项目部提出（3）审查工程变更，监督工程变更的实施；及时进行工程变更单的统计汇总（见附录中j

39、jsb5）（4）负责竣工图审核签认工作图6-1图6-2图6-4施工技术监督管理（1）审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案（措施）（如临近带电体施工方案），并报业主项目部审批。审批一般施工（调试）方案、调试报告、技术措施等（2）督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过程中重要（关键）环节的施工技术交底会，监督检查执行情况（3）收集了解设备技术协议书，组织设备的开箱验收工作图6-1图6-3技术管理小结在监理工作总结中编写技术管理情况小结（见附录中jxmb18）图6-1二、工作流程1技术管理工作总体流程（见图6-1） 图6-1 技术管理工作总体流程

40、2技术管理工作单项业务流程（1）施工图会检及设计交底流程（见图6-2）。图6-2 施工图会检及设计交底流程（2）项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案审查流程（见图6-3）。图6-3 项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案审查流程（3）工程变更管理流程（见图6-4）。图6-4 工程变更管理流程三、工作标准技术管理工作依据的主要标准见表6-2。表6-2技术管理工作依据的主要标准管理职责主 要 标 准标准号/文号技术标准监督执行国家电网公司技术标准管理办法国家电网科2007211号高压输变电设备的绝缘配合gb 311.1继电保护和安全自动装置技术规程gb/t 14285220kv500kv

41、变电所设计技术规程dl/t 5218高压架空线路和发电厂、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准gb/t 16434变电所总布置设计技术规程dl/t 50562007电力金具通用技术条件gb 23142008高压绝缘子瓷件技术条件gb/t 7722005电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb 501502006变电所建筑结构设计技术规定ndgj 961992城市户内变电所建筑设计规定nlgj 1682004建筑桩基技术规范jgj 942008电力工程地基处理技术规程dl/t 50242005建筑地基处理技术规范jgj 792002回弹法检测混凝土强度技术规程jgj/t 232001强夯地基技术规

42、程ysj 2091992屋面工程技术规范gb 503452004灌注桩基础技术规程ysj 2121992建筑桩基检测技术规范（低应变反射波法测桩）jgj 1062003地下工程防水技术规范gb 501082008建筑结构检测技术标准gb/t 503442004钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t 272001设计监督管理关于印发国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知国家电网基建2007303号国家电网公司输变电工程设计管理规定关于印发智能变电站专家研讨会议纪要及建设设计有关工作要求的通知基建技术2009194号建筑地基基础设计规范gb 500072002混凝土结构设计规范gb 500102

43、002建筑抗震设计规范gb 500132006室外给水设计规范gb 500142005建筑给水排水设计规范gb 500152003国家电网公司输变电工程全寿命周期设计建设指导意见国家电网基建20081241号施工技术监督管理国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则国家电网工2003153号基建类和生产类标准差异协调统一条款（变电部分）国家电网办基建200820号国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）国家电网生技2005400号第七章 评 价 机 制一、评价方法（1）业主项目部负责对监理项目部标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行综合评价，按照工程施工的具体情况，在工程开工前、施工中和工

44、程竣工投运后等不同阶段分别进行过程检查评价并做好相关记录，在工程竣工后、监理合同最终结算前，汇总评价情况及相关记录，确定最终评价得分并填写打分汇总表，见表7-1，经建设管理单位审核汇总后上报网省公司，同时抄送监理单位。表7-1 监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分汇总表工程名称监理单位项 目 部序 号评 分 项标准分检查得分得分率（%）评价人员（签名）1项目部设置202项目管理203安全管理204质量管理205造价管理106技术管理107加 分 项总体情况主要问题整改建议评价结论评价工作负责人： 年 月 日（2）监理单位可以参照此评价机制，对各监理项目部进行过程检查和综合评价。二、

45、评价标准（1）监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价满分100分（其中监理项目部设置20分、项目管理20分、安全管理20分、质量管理20分、造价管理10分、技术管理10分），并设置加分项10分，鼓励监理项目部加强管理、争先创优，具体评价指标及评价标准见表7-2。（2）对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果进行综合评价打分，要严格按照表7-2中统一规定标准进行，每次进行检查都应在检查表的相应栏目内，记录该次检查得分，并对扣分原因作出简要说明。（3）检查表内各检查子项的标准分是该项工作评价的最高得分，同时也是检查扣分的上限。（4）若某项目评价存在缺项，可以采用表7-2部分指标进行评价

46、，通过计算得分率确定评价结果。表7-2 监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分表序号评价项目（指标）标准分评分标准检查方法评价时间检查得分扣分说明开工前施工中竣工后1监理项目部设置201.1人员配置151.1.1按要求设置监理项目部，人员数量满足要求并及时到位5未按要求组建监理项目部，扣1分。人员数量不足，扣2分。未及时到位，每人扣1分查监理部人员到位情况1.1.2项目总监、专业监理人员和安全监理工程师上岗资质符合要求8项目总监不具备上岗资格，扣3分专业（含安全）监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分监理员不具备上岗资格，扣0.5分查项目总监、专业监理人员和监理员的资质1.1.3职责清

47、晰，培训到位2职责分工不清扣1分未培训或培训无记录，每项扣0.5分查职责和培训记录1.2监理资源配置51.2.1配备必要的电脑、检测工具、规程、制度等监理设施5监理设施不满足要求，扣0.5分规程、制度配置不全，每项扣0.1分查监理设施2项目管理202.1项目管理监理策划 82.1.1按照业主项目部管理策划文件编制监理规划和监理实施细则4未编制监理规划，扣1分未编制监理实施细则，每项扣1分内容针对性不强，每项扣0.5分查监理规划和监理实施细则2.1.2审查施工项目部的项目管理实施规划等报审文件4未审查，每项扣1分查施工项目部的报审资料2.2进度管理52.2.1审查施工项目部编制的进度计划2未审查，扣2分查记录2.2.2对施工进度计划实施动态管理，对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏2未对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏，扣1分查记录2.2.3审查工期变更督促施工项目部调整施