基层信用社主任述职报告

1、基层信用社主任述职报告本人一九八六年参加工作，学历大专，职称助理经济师。一九九一年参加信用社工作，一九九七年三月至年二月任信用社会计主管；年三月至年三月任城区信用社副主任；年四月至年三月任城区信用社副主任（负责全面工作）；年三月调至镇信用社任主任职务。本人从2007年月日由城区信用社调到信用社负责全面工作, 在上级主管部门的直接领导下, 认真贯彻执行国家的金融方针政策, 依法依规加强管理, 稳健经营, 积极组织资金, 强化信贷管理, 提高“三农” 服务水平，坚持不懈开展清收不良贷款, 扎扎实实拓展业务, 切实加强党风廉政建设, 廉政勤政带好班子。团结协作,带领全体员工克服困难,努力完成年度各项

2、工作。至2008年底止,全社各项存款余额26万元，比任职初期增加67万元, 增长率为5.26%，各项贷款余额57万元,比任职初期增加00万元，增长率为5.66%，接任至今清收不良贷款80万元，比任职初期压降不良贷款5万元，收回已置换不良资产2万元,处置抵债资产.万元, 2007年实现财务总收入866万元, 财务总支出850万元, 提呆帐准备金.5万元,实现帐面利润6.万元；2008年月止，实现财务总收入万元,财务总支出75万元,实现帐面利润20万元；各项工作任务能顺利开展, 回顾过去, 我的主要做法如下:一、严抓内控管理机制，继续做好案件专项治理、治理商业贿赂和反洗钱工作金融企业是经营货币和信

3、用的高风险特殊行业, 内部控制作为一种管理和自律行为, 对金融企业防范经营风险具有生死攸关的重要作用。因此，为了保证规章制度和行为规范，使每一项业务活动都有严格的制度规范可循，按照银监会金融监管的工作部暑。以强化信用风险、操作风险和市场风险为重点，树立“安全就是最大的效益” 的管理观念。严抓内控制度，落实不放松，同时把案件专项治理、治理商业贿赂和反洗钱工作摆在重要议事日程，加强检查、落实整改，认真开展“回头看”工作,做到常抓不懈。二、加强员工队伍建设，努力提高员工的整体素质人是生产力中最活跃、最革命的因素，而员工是我们信用社的“无形资产”。员工素质的高低、战斗力的强弱关乎信用社整体竞争力。因此

4、信用社明白到有迫切的需要提高员工的整体素质。首先我们组织员工加强政治、时事和党在新时期的基本路线的理论学习，提高员工的思想觉悟，培养员工爱社爱岗的高尚情操，增强责任感和事业心；其次是加强业务培训和法规、制度学习，以适应金融企业新时期不断更新的业务品种需求，真正做到与时俱进。三、抓思想政治工作，促精神文明建设。我社把文明建设作为促进农村信用社业务发展和经济发展的重要任务来抓，做到一手抓业务经营，一手抓文明建设的经营发展方针，要求员工在服务规范上必须做到五个到位：学习记忆到位、动作语言到位、言行态度规范到位、全员服务到位、常年坚持到位。通过狠抓教育学习工作，使构建和谐农信起到促进作用，而且党员的思

5、想建设和干部员工的政治觉悟得到逐步提高。四、继续以业务经营为重心，努力增收节支，全面推进业务经营工作（）、抓组织存款，促业务发展。我社一直以树立“存款立社、资金是生存之本、发展之源”的指导思想。强化管理措施，广辟新储源，我社始终以优质服务放在首位，狠抓服务工作，由于坚持“内强素质，外树形象”，不断提高服务工作服务管理水平，通过强化服务工作，不但留住了老客户，而且增加了大批新的客户，存款不断增长，至2008年月底各项存款余额达26万元，比任职初期增加67万元,增长率5.26%，完成了县联社下达年度各项存款任务。大大地增强了信用社的资金实力，为支持地方经济发展穷实了雄厚的资金，为支持县域经济和“三

6、农”发展提供有力的保证。（2）、抓好信贷营销服务工作，支持地方经济发展。我社根据存款的增量，在符合政策和信贷条件的前提下，严格按照贷款原则的“三性”，适度投放新增贷款，并树立以农为本，为农服务的经营理念，视“支农、兴农、富农”为己任，充分发挥联系农民的金融纽带和主力军作用，不仅为全镇农业增效、农民增收、农村经济发展作出了积极贡献，而且把信合事业带入一片新天地，达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的，围绕农业增效、支持农业、民营企业、个体工商户的经济快速发展。至2008年月底止各项贷款余额达57万元，其中，发放支农及个体工商户贷款72万元，小额信用贷款2万元，住房按揭贷款06万元，为当地的企业、

7、个体经营户注入了强劲的动力和活力，有力地拉动当地经济的发展。（）、抓盘活不良贷款，强化资产保安全。我社始终把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经营效益的硬仗来抓，迎难而上，克难奋进，对此，我社及早筹谋，对存量的不良贷款模清底子，对症下药，多管齐下，将清收不良贷款落实到岗到人。采取内控外联及依法清收，合力攻坚的措施，多管齐下，多法并举，取得了一定的成效。至月底压降不良贷款80万元，处置变现历史诉讼钉子户户，收回本息2万元。所有这些成效的取得，一方面是全体员工的团结协作，另一方面是依靠县联社和其他各级部门的鼎力协助，这为我社“双降”和增效提供有力保证。（）精打细算，争创新效益。农村信用社

8、作为地方金融企业，良好的经营效益是我们的经营目标，也是更好地服务“三农”的物质保障。由于很好地坚持了服务“三农” 的经营方向，存款和贷款增量均创造了历史最高水平，而且优质资产增加较快，效益有了大幅度的提升，风险得到了一定化解。到2008年月底止，我社共实现财务总收入万元，其中利息收入85万元，往来收入06万元，中间业务收入2万元。而财务总支出为75万元，其中利息支出5万元，营业费用为7万元，实现利润总额为20万元，实现了历史性的突破，两年来，信用社的各项经营指标均有了一个质的提高。五、2008年即将过去，在联社的正确领导下，在全体员工的团结拼搏下，我社各项工作取得可喜成绩，特别是六月份专项票据成功兑付，不仅大大鼓舞了员工士气，还使我社走上了良性发