[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟369

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟369一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟369建设工程项目管理模拟369一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 建设工程管理工作的核心任务是_A.确保工程的使用周期B.确保工程的施工质量C.确保工程的目标控制D.为工程的建设和使用增值答案:D解析 建设工程管理涉及项目全寿命周期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。问题:2. 按照国际工程的惯例，当指定分包商与业主方签订分包合同时，_应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.分包商答案:C解析 按国际

2、工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。问题:3. 某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用_模式。A.混合组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构答案:B解析 常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

3、，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，会有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，会产生矛盾。问题:4. 为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制_A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表答案:C解析 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。

4、问题:5. 下列选项中，不属于工作流程组织的是_A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.目标分解流程组织答案:D解析 工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。问题:6. 建设工程项目策划的最终目的是_A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.为项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式答案:C解析 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收

5、集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题。进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。问题:7. 下列选项中，属于项目实施阶段经济策划内容的是_A.编制项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析答案:D解析 项目实施阶段经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划；(2)融资方案的深化分析。问题:8. 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应_A.通过项目业主委托取得施工任务B.通过投标竞争取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D

6、.通过监理单位委托取得施工任务答案:B解析 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。问题:9. 施工组织设计的基本内容中，反映最佳施工方案在时间上的安排的是_A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署D.施工方案答案:A解析 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。问题:10. 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是_A.调整项目任务分工B.调整进度管理的方法和手段C.调整设计D.改

7、变施工机具答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项B属于管理措施；选项C、D属于技术措施。问题:11. 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值是_A.投资规划B.工程概算C.工程决算D.工程进度款答案:B解析 投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。问题:

8、12. 关于施工企业项目经理的说法，正确的是_A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理是一种专业人士的名称C.项目经理是建设单位指定的管理人员D.项目经理是非正式员工，项目竣工时撤去其职位答案:A解析 建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。故选项B错误。项目经理应为合同当事人所确认的人选。故选项C错误。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。故选项D错误。问题:13. 根据建设工程质量管理条例，未经_签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.项目负责

9、人B.总监理工程师C.业主代表D.监理工程师答案:B解析 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。问题:14. 建设工程施工中，监理人员发现工程设计不符合合同约定的质量要求时，则应_A.立即进行修改B.责令设计单位进行改正C.报告建设单位D.报告总监理工程师答案:C解析 建筑法规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设

10、计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。问题:15. 施工成本分析是在_的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案:C解析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。问题:16. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是_A.确定最合适的施工机械B.确定最佳的施工方案C.制定风险防范性对策D.编制施工成本控制工作计划答案:D解析 施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实行项目

11、经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。问题:17. 关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是_A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算只适用于承包人C.施工预算是施工企业内部管理用的文件D.施工图预算是投标报价的主要依据答案:B解析 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。故选项B错误。问题:18. 时间成本累积曲线绘制时，首先应进行的工作为_A.在时标网络图上按时间编制成本支出计划B.编

12、制进度计划的横道图C.计算单位时间的成本D.计算规定时间计划累计支出的成本额答案:B解析 时间成本累积曲线的绘制步骤：(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算规定时间计划累计支出的成本额；(4)绘制S形曲线。问题:19. 某施工项目部进行施工分包费用控制时，应进行的工作不包括_A.订立平等互利的分包合同B.加强施工验收C.建立稳定的分包关系网络D.加强劳动定额管理答案:D解析 施工项目成本控制中，对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订

13、立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。问题:20. 下列产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是_A.基础处理B.建设手续不全C.设计漏项D.施工方案不当答案:B解析 产生费用偏差的原因：(1)物价上涨。包括人工涨价，材料涨价，设备涨价，利率、汇率变化。(2)设计原因。包括设计措施，设计漏项，设计标；位变化，设计保守，图纸提供不及时，其他。(3)业主原因。包括增加内容，投资规划不当，组织不落实，建设手续不全，协调不佳，未及时提供场地，其他。(4)施工原因。包括施工方案不当，材料代用，施工质量有问题，赶进度，工期拖延，其他。(5)客观原因。包括自然因素，基础处

14、理，社会原因，法规变化，其他。问题:21. 施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是_A.会计核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算的目的是预测成本变化趋势D.统计核算可以用实物或劳动量进行计量答案:C解析 施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。问题:22. 在分部分项工程成本分析中

15、，采用的分析方法为进行“三算”对比。此“三算”指的是_A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本C.概算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本答案:B解析 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。问题:23. 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是_A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划答案:D解析 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案

16、为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。问题:24. 建设工程项目进度计划的跟踪检查与调整内容不包括_A.必要时调整进度计划B.确定项目的工作编码系统C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施答案:B解析 建设工程项目进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。问题:25. 由不同功能的进度计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括_A.实施性进度计划B.指导性控制计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划答案:D解析 建设工程项目进度计

17、划系统的类型中，由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性(操作性)进度计划等。问题:26. 某工程单目标双代号网络计划如下图，图中存在的错误是_ A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路答案:B解析 双代号网络计划中只能有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。图中节点与节点均为终点节点。问题:27. 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工程实际进度的说法，正确的是_A.总工期拖后1天，

18、其紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.总工期拖后1天，但不影响其紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但其紧后工作最早开始时间拖后1天答案:D解析 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。由题可知，工作M的进度拖后4天，未超过总时差5天，故不影响总工期；超过自由时差1天，故影响其紧后工作，其紧后工作最早开始时间会拖后1天。问题:28. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容不包括_A.调整资源的投入B.调整非关键工作时差C.调整

19、组织结构D.增、减工作项目答案:C解析 网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。问题:29. 建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括_A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作流程的编制C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划答案:B解析 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。问题:30. 关于监理单位的质量责任和义务的说法，错误的是_A.工程监理单位不得转让已承担的工程监理业

20、务B.监理工程师采取专检、互检、平行检验等形式进行监理C.工程监理单位对施工质量承担监理责任D.未经监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用答案:B解析 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。故选项B错误。问题:31. 下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的是_A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.施工技术的选用答案:D解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。选项A属于组织措施；选项B、C属于管理措施。问题:32. 建设工程

21、项目质量影响因素中，起决定性作用的因素是_A.材料的因素B.人的因素C.环境的因素D.方法的因素答案:B解析 在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。问题:33. 下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是_A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀答案:C解析 从风险产生的原因分析，建设项目的质量风险可分为自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。其中，技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。这两方面的问题都可能对项目质量造成不

22、利影响，特别是在不够成熟的新结构、新技术、新工艺、新材料的应用上可能存在的风险更大。选项A、B属于管理风险；选项D属于自然风险。问题:34. 某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，则工作D的自由时差是_天。 A.3B.2C.1D.0答案:B解析 工作D的最早完成时间是第10天，其紧后工作F的最早开始时间为第12天。工作D的自由时差等于其紧后工作F的最早开始时间减去工作D的最早完成时间，即12-10=2(天)。问题:35. 企业质量管理体系文件中，_是企业质量管理系统的纲领性文件。A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量记录答案:C解析 质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，质量手册对

23、企业质量体系作系统、完整和概要的描述。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。)问题:1. 下列选项中，属于项目实施阶段工作内容的有_A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.技术设计D.编制设计任务书E.初步设计 A B C D E答案:CDE解析 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。具体工作包括：编制设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、施工和竣工验收等。问题:2. 关于组织论的说法，错误的有_A.组织结构

24、模式是一种相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系D.工作流程组织是一种动态的组织关系E.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理流程组织、职能分工流程组织 A B C D E答案:BE解析 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故选项B错误。工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。故选项E错误。问题:3. 关于项目管理工作任务分工的说法，错误的有_A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管

25、的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制项目管理任务分工表E.在任务分工表的每一个任务，都有至少一个主办工作部门 A B C D E答案:ABD解析 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责。由哪些工作部门(或个人)配合或参与。故选项B

26、错误。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。故选项D错误。问题:4. 关于施工总承包模式特点的说法，正确的有_A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.业主招标及合同管理工作量将会减小D.业主负责支付分包单位的工程款E.开工日期早，建设周期较短 A B C D E答案:ABC解析 采用施工总承包模式时，在合同管理方面，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责

27、支付。问题:5. 施工组织设计中施工方案的内容包括_A.工程概况B.施工平面布置图设计C.施工方法D.施工资源配置计划E.施工总进度计划 A B C D E答案:ACD解析 施工方案的内容包括：(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。问题:6. 下列工程中，应由施工单位组织专家对其专项施工方案进行论证、审查的有_A.深基坑工程B.模板工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.地下暗挖工程 A B C D E答案:AE解析 建设工程安全生产管理条例规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到

28、一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。问题:7. 关于沟通障碍的说法，正确的有_A.信息传递不及时属于沟通通道障碍的表现B.沟通障碍主要来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括个人的沟通障碍和能力的沟通障

29、碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确E.沟通渠道过长是沟通通道障碍的一个方面 A B C D E答案:BDE解析 发送者的障碍主要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。故选项A错误。沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式。故选项C错误。问题:8. 下列建设工程项目风险中，属于技术风险的有_A.信息安全控制计划B.工程施工方案C.工作流程组织D.任务分工和管理职能分工E.工程物资 A B C D E答案:BE解析 建设工程项目风险中的技术风险：(1)工程勘测资料和有关文件；(2)工程设计文件；

30、(3)工程施工方案；(4)工程物资；(5)工程机械等。选项A属于经济与管理风险；选项C、D属于组织风险。问题:9. 下列选项中，属于施工成本控制依据的有_A.工程承包合同B.施工组织设计C.进度报告D.施工图纸E.工程变更 A B C D E答案:ABCE解析 施工成本控制的主要依据包括以下内容：(1)工程承包合同；(2)施工成本计划；(3)进度报告；(4)工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。问题:10. 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2500m3，计划单价为10元/m3；到月底检查时，

31、确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为12元/m3。则下列说法正确的有_A.费用偏差为4000元B.进度偏差为-5000元C.费用绩效指数为0.8D.进度绩效指数为0.83E.项目超出预算费用 A B C D E答案:BE解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(BCWP)=200010-200012=-4000(元)0，则表示项目超出预算费用；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=200010-250010=-5000(元)0，则表示项目进度延误；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(BCWP)=(200010)/(200012)0.831，则表示项目超出预算费用；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(200010)/(250010)=0.81，则表示项目进度延误。问题:11. 施工成本分析的基本方法包括_A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法 A B C D E答案:ABCD解析 施工成本分析的基本方法包括比较法(又称指标对比分析法)、因素分析法(又称连环置换法)、差额计算法、比率法等。问题:12. 专项成本分析方法是针对与成本有关的特定事项的分析，主