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文档简介

1、数字电视的发展状况分析摘要:经过黑白电视以及彩色电视的发展,数字电视 作为第三代电视,在我们的生活中逐渐普及起来。近年来, 各个国家也都在逐渐加大对广播数字电视的普及力度。随着 数字化进程的不断推进,数字电视在新时代也是国民经济的 一个重要增长点。数字电视的发展,离不开数字电视知识的 普及和技术推广工作。本文对数字电视的相关概念、发展现 状以及发展策略进行了相应的分析。关键词:数字电视 发展 现状 策略 中图分类号: TP751 文献标识码: A 文章编号: 1007-9416(2014)03-0233-021 数字电视与 iptv 电视之间的区别以及数字电视的优点1.1 数字电视与 IPTV

2、 电视之间的区别IPTV 指的是交互式的网络电视,即利用宽带有线电视 网、将互联网、多媒体以及通讯等技术都融为一体的一种技 术,这种技术可以向家庭用户提供多种交互式的服务,数字 电视服务业包括在其中。而数字电视作为第三代电视,在我 们的生活中越来越普及,指的是电视节目的各个环节,即从 演播室到节目的发射、传输以及接收等过程都是通过各种数 字信号进行传播的一种电视类型。数字电视与 iptv 电视之间 有一定的区别,数字电视主要是针对传统性质的模拟电视而 言的吗,在电视的制作、传输等过程中都采用数字技术,一 般说来,数字电视的使用方式是机顶盒与电视相结合的方 式,可以实现很多功能,比如数据广播、直

3、播等。而 iptv 则 主要是强调利用电脑的网络来传输电视信号,所以,接收端 可以有很多种形式,比如电脑、手机等。1.2 数字电视的优势 与传统的黑白电视和彩色电视相比较而言,数字电视具 有十分明显的优势。主要表现在以下几个方面。第一,数字电视的频道数量增多了。原有的黑白电视或 者彩色电视,其频道数量是有限的,一般为三十套左右,而 数字电视的电视频道一般能达到 100 余套左右,给了用户更 多的选择。第二,数字电视的服务内容更加丰富多彩。数字 电视除了可以收看各种数字电视节目以外,还能发挥其他的 功能,比如服天气预报、生活资讯、数字广播等,与百姓的 生活更加贴近,便于人们的生活。第三,数字电视

4、的图像画 质更好。 数字电视相比于传统的电视而言, 图像的质量更好, 更加清晰, 因为数字电视的传输、 接受等全过程都是数字化, 使得画面的真实性和清晰度更高。第四,数字电视可以实现 电视节目的互动点播。当前的数字电视有互动点播的功能, 用户可以根据自己的需要选取节目,想看就看,随时都能点 播自己想看的节目。第五,是在电视具备时移功能,也就是 常说的回放功能。在收看数字电视节目过程中可随时暂停、 快进、后退,错过的节目也可以重新看,对于用户而言,更 加方便。第六,节目指南更加清晰。数字电视的电子节目指 南,内容更加详尽、功能更强,不仅提供了丰富的节目预告 信息,也便于用户对于各种节目进行浏览、

5、查询和预定。高 清电视相比于传统的电视类型,具有十分明显的优点。高清 电视也就是我们常说的 HDTV ,能够给正常视力的观众一个 十分清晰的影像,观众在距离该系统显示屏高度的三倍距离 上所看到的图像质量都不会受到损坏,能够给人原始的、真 实的、清晰的影像。高清电视在我们生活中的应用变得越来 越广泛。2 国内数字电视发展现状 数字电视在我国投入使用之后便受到了用户的认可与 好评。 我国数字电视的发展现状, 表现在以下几个方面。 ( 1) 国内数字电视产业还处于初级发展阶段。我国的数字电视产 业发展的初期,数字电视系统的供应商的各种资金支持,一 般都是来自于国家的政策支持、 上市公司、 风险资本支

6、持等。 当前已经形成了一条必经完整的产业链。但是总体说来,数 字电视的产业结构矛盾还是比较明显的,当前的数字电视产 业中,处于初级发展阶段,各种问题也还比较多,比如比较 成熟的运营级产品比较少,而且有的数字电视的产品核心竞 争力不够高,在利润方面盈利也不多,服务于数字电视的网 络运营商的技术能力和技术队伍都不等,数字电视的产业虽 然在市场经济的背景下快速发展,但是产生的效益也还比较 少,还处于初级的运营阶段。发展到真正成熟的阶段,还需 要一定的时间。 ( 2)数字电视产业的发展不够协调。对于数 字电视究竟是属于哪个产业,还没有一个定论。当前对于数 字电视的产业归属有几种看法,即属于 IT 产业

7、、文化产业、 广电产业。 从技术的层面来讲, 数字电视将各种数字化技术、 网络技术进行了有效的融合,有各种硬件、统一的系统,也 有一定的终端。可以被称为是广电产业,但数字电视也是可 以应用于电信产业的,也可以发展成为电信产业。但同时数 字电视技术平台是面向社会的,是一种公共性的服务,呈现 给用户的是各种电视节目以及各种相关的服务,从这个方面 来看,数字电视也可以看成是文化产业。对于属性的界定没 有完全确定,在当前的数字电视行业中,运营的需求和实际 的生产状况之间也有一定的不协调性,对于整个行业的发展 都有一定的影响。 ( 3)数字电视产业的发展缺乏整体的规划。 数字电视产业是一个新兴的产业,在

8、发展的过程中,各种发 展规划相继出现,比如技术发展规划、网络建设规划、管理 规划等,但是在当前的数字电视有线网络的运营中,对于长 期发展的规划的纲领性文件却是比较缺乏的,对行业的规 划,就是要做到对整个行业发展的问题进行综合性的分析和 规划,在各种客观以及科学的市场分析的前提下,对行业发 展的整体提出一定的规划,有助于各种工作的开展。比如以 行业的规划作为行业中技术、 人才、管理等平台构建的基础, 才能真正促进行业有条不紊的发展。 ( 4)数字电视的内容还 有一些限制。对于当前的电视节目而言,基本能够满足用户 的需求,因此内容的质量成为用户是否会选择数字电视的一 个关键因素。用户对新闻以及电视

9、剧节目的喜好程度较高, 但是对节目质量的要求也十分高。对于电视节目质量的认同 程度以及价值的评定高低成为选择数字电视的一个重要指 标。当前市场上的高清电视机的销售数量与机顶盒的销售数 量之间有很大的发差,电视机的销售数量要远高于机顶盒的 销售数量,这样说明了数字电视的发展有一定难度,其中一 个很重要的原因就是内容源的问题。 此外,当前对 数字电视的投入还不够大,其网络还有待改造。这些也都是 数字电视发展过程中存在的一些问题。3 数字电视行业发展的策略 数字电视行业是一项新兴的产业,目前在我们生活中的 应用越来越广泛,但现状还是不容乐观的。为了促进数字电 视行业的不断发展,可以从以下几个方面着手

10、。 ( 1)建立完 善的体制和机制促进品牌的发展。当前各个广电网络中的企 业应该要充分发挥自己的优势,以市场的需求为导向,建立 起完善的机制和体制,增强数字电视行业的竞争实力。如果 体制不够完善,对于企业的发展而言具有十分重要的影响, 也不利于企业品牌的建设。当前我国各个地区的广电网络虽 然看似有一定的连接,但在管理以及运营方面,其实还是分 离的,各种业务之间的交流和沟通也比较少,企业虽然是按 照市场化的需求在运营,但是内部的管理还是属于事业单位 性质,因此不利于企业的而发展。在未来的发展过程中,要 解决这种矛盾就需要不断完善企业发展的各种机制和体制, 对广电网络进行整合,也要做好企业的转型工

11、作,建立起完 善的企业制度, 以促进企业的快速发展以及品牌的建立。 ( 2) 开展全方位的业务,促进数字电视行业的发展。数字电视行 业是一个比较特殊的产业,长期的政治色彩为广电企业的发 展带来了很大的优势,但是在现代化的市场经济背景下,这 种优势已经成为其发展的一个瓶颈,为了促进数字电视行业 的不断发展,需要改变这种局面,开展全方位的业务体系建 设,促进数字电视行业能够具有更强的竞争实力。 ( 3)利用 整合营销, 打造数字电视产业品牌。 对于数字电视产业而言, 具有一定的广告和宣传的优势,因此在发展过程中,需要对 各种资源进行有效的整合,进行整合营销的策略,使得相关 的信息到达消费者处时能够

12、传递出一定的信息量,在与消费 者的接触过程中,传达出关于品牌的理念、内容等,促进数 字电视产业的品牌的建立和发展。 ( 4)走整体转换的道路。 从传统的有线电视向数字电视发展,必须要走整体转换的道 路。实现整体转换的过程中,对于机顶盒的安装,要找出一 种合理的免费安装机顶盒的模式,当前很多地方对于机顶盒 的安装,都是采用的引入第三方投资者来购买机顶盒赠送给 消费者,并从收视费中偿付给第三方一部分的模式,这种模 式对于数字电视产业的发展有一定的促进作用,在今后的发 展中,在这种模式的基础上还可以进行不断的研究,促进整 体思路的转变。4 结语 数字电视是继黑白电视和彩色电视之后的有一种电视 形式,

13、具有独特的优势, 在我们生活中的应用逐渐普及开来。 其产业的发展还处于初级阶段,在未来的一段时间内,数字 电视产业还需要不断地整合各种资源和优势,全面发展。在 当前的一段时间内, IPTV 对有线数字电视的影响不会太大, 在有的城市当中, IPTV 的发展势头十分良好,但是要完全 颠覆传统的有线数字电视还需要一段时间。 IPTV 和有线数 字电视之间可以进行互补,最终实现相互的融合,但是从共 同的发展趋势上来看,点对点的 IPTV 适合突发的、低带宽 的个性化需求,而点对多点的有线数字电视适合满足固定 的、高带宽的共性化需求。但是 IPTV 会对有线数字电视的 高端市场形成强烈冲击。从长远看,包括视音频,语音,数 据在内的多媒体资讯的 IP 化是个重要的发展趋势, 有线数字 电视的 TS 也包会融合到 IP 包中,出现 everything over IP 的 局面,比如在 2005 年底,全球最大的网络设备生产商思科 以 69 亿美金的高价收购了传统广电设备供应商巨头 SA ,开 始向视频领域进军,在电视、视频

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