创先争优活动总结

1、创先争优活动总结自5月份开展创先争优活动以来，公司党委紧密结合自身实际，坚持高起点、高标准、高质量，精心组织，狠抓落实，深入扎实开展各项活动，取得了一定成效。现将活动情况做一简要总结：1、 活动总体情况：1、领导重视，建立组织。创先争优活动开展伊始，成立了由党委书记，董事长、总经理为组长的活动领导小组，确立了公司创先争优活动的总体目标、指导思想、活动主题以及时间节点等，制订了实施方案和活动流程图，形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各党总支、党支部齐抓共管的领导体制。2、加强舆论宣传，营造浓厚氛围。充分利用公司宣传橱窗及各支部宣传阵地、标语、班前、班后会等形式，大力宣传创先争优活动，使创

2、先争优活动遍布公司的每一个角落，使广大干部员工明白开展创先争优活动对做大做强衡板的重要意义。并通过多种方式，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，宣传创先争优活动中涌现出来的先进典型和先进事迹，为深入开展创先争优活动、推进科学发展提供强大的舆论支持，营造浓厚的活动氛围。3、召开会议，层层发动。建立健全了创先争优活动目标责任、职责分工、检查考核、规范管理和监督奖惩等工作机制，分阶段召开了创先争优活动动员大会和推进会，激发和调动了广大干部职工创先争优的热情和积极性。4、发挥“两个作用”，促进公司健康发展。以创建“五好”先进基层党组织、争做“五率先”优秀共产党员为主要内容，围绕“

3、用创新的精神，打造魅力新公司”发展理念和全力打造“薄、特、精、优”板材基地的目标，分阶段开展不同形式的主题活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司生产经营工作稳定顺行提供了坚强的组织保证和政治支撑。同时，以“创先争优”活动为契机，铸牢党建基础，固本强基、结合正在开展的党建绩效考核，把党建工作向精细化、规范化、制度化推进，发挥好党组织和党员的先锋作用，彰显党员活力，真正做到融入中心、服务大局。二、典型做法及成效：（一）联系实际抓特色，“自选动作”唱主角创先争优活动伊始，各党总支、党支部分别针对本单位存在的问题和薄弱环节，有针对性地制定本单位创先争优活动实施方案，高标准开展“自选动作

4、”。热轧焊管厂党总支针对热轧线技术升级改造之后，不能迅速达产达效，提出开展“立足岗位、为达产达效做贡献”主题活动，力争尽快实现顺产达产。通过开展“立足岗位科技创新，稳步高产超创指标”主题活动，动员广大党员投身到科技创新活动中，实现每年新产品开发达到20%，成材率提高0.6%。通过开展“一名党员一面旗帜”活动，以岗位绩效评价党员的先锋模范作用，确保生产线各项指标实现超创，全面建设“四个一流”新形象。通过在党小组开展指标创优擂台赛、党员先锋赛、争先夺冠销售状元赛等活动，向年产值超亿元挑战。通过开展“共产党员做模范”主题活动，党员全部佩戴“我是党员 请您监督”胸牌，通过党员的先锋模范作用带动周围职工

5、群众做好各项工作，更好服务主体生产厂，并确保利润完成12万元/月的任务目标。（二）围绕中心抓“对标”，正向结果谋生存。公司党委认真贯彻落实上级党委指示精神，以推动公司“十二五”起好步，打好挖潜增效攻坚战为着力点，进一步聚焦主题，丰富载体，强化组织，掀起了创先争优活动新高潮，有力地促进了企业经济效益上台阶。面对新形势、新任务，为使公司创先争优活动富有生机和活力，公司党委进一步创新创先争优活动方式，结合公司生产经营实际，在党员中开展了“指标创水平、年度超百万、党员在行动”主题活动，各党支部针对生产经营中“指标提升，降本增效，攻关克难”的实际课题，开展了“全面对标、认责承诺、夺旗争星”系列活动，组织

6、技管人员进行指标对接，邀请专家到厂指导工作，实行适时对标，取长补短。从生产准备、生产操作、工艺调整、过程控制、班前班后会全程学习，找差距、学经验、定措施；同时，公司对标领导小组每周对生产厂各班组主要指标完成情况进行通报分析，通过细致的工作，取得良好效果。公司综合成材率同比增加了0.45个百分点。在异常严峻的市场形势下，利润同比增加100万元。（三）百日竞赛搭“擂台”，相互促进共提升创先争优活动进入对标定位、晋档升级阶段后，面对日益严峻的市场形势，公司党委动员各党支部、党小组积极参入到“效益争前列、指标创一流”为主题的百日攻坚先锋赛活动中。各党总支、党支部立足本单位实际，结合公司开展的“百日冲刺

7、”竞赛指标，分别排出了百日攻坚的具体目标和任务。把成材率、作业率、成本三项主要指标分解到每名党员身上，党员根据自己承担的指标列出推进计划、时间，制订推进措施并认真履行;把减少轧甩，提高成材率当做实现扭亏为盈的重要课题进行攻关,号召广大党员对自己所承担的指标作出承诺，并认真践诺。正是由于我们将创先争优活动融入到企业经营管理每个环节当中，抓经营发展、抓服务提升、抓日常管理、抓风险防范，正确处理好创先争优活动与各项工作的关系，使创先争优活动与生产经营工作相辅相成，相互促进，成为企业发展壮大的强大动力。（四）“思危思进”明方向，奋力开拓创佳绩公司党委创新活动载体，以“居危思危、居危思进”大看板形式，把

8、公司、各单位、各部门通过学习、讨论挖掘出来的危机、潜在危机、方向目标以及实现目标的措施展示出来，让广大干部职工对本单位、本部门乃至公司的危机一目了然，进一步增强广大干部职工的危机感、紧迫感和责任感。同时，以大讨论活动为契机，开展了“六十天难题指标攻关歼灭战”活动，各党总支、党支部选定带有共性、普遍性的生产技术难题，成立攻关小组，交任务、压担子，定目标，列入科技创新序列活动，公司上下共确定攻关课题83项，明确每项课题负责人，参与人，阶段完成目标，措施保证明细。每周汇报攻关进度，措施落实情况，下周攻关重点。目前，共计完成55项，有13项获公司科技创新大会表彰，有效解决了诸如平整机板面污染、擦划伤、

9、成材率提升等多项难题。（五）榜样作用发挥好，生产一线解难题从创先争优活动开展伊始，各党总支、党支部根据本单位生产经营实际，分别提出本支部承诺，制成党员标牌，要求每名党员都要佩戴上岗，亮明身份的同时公布承诺，各支部还划分了党员责任区，明确了责任目标。并通过制作“活动园地”、“创争看板”、“公开栏”上墙公示，展示活动成效。设置“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋岗创争岗”等，组织引导广大党员立足本职工作创先争优。发挥群团组织优势，将争创范围扩大到职工群众，使创先争优活动覆盖更加广泛。与此同时，认真做好困难职工帮扶工作，出台了救助困难职工子女上学制度，重新确认领导干部包保单位、包保指标，促使各

10、级领导干部深入生产经营一线，破解制约衡板科学发展的难题，帮助职工解决生产生活中的实际问题。（六）典型引路抓队伍，践行承诺树标杆公司党委始终坚持把为职工群众解难题、办实事作为创先争优活动的出发点和落脚点，围绕职工群众关心的生产、生活问题公开承诺，并认真抓落实。各党总支、党支部分别根据各自的实际情况结合公司制定的年度工作目标、党员群众迫切需要解决的问题，确定承诺事项，认真填写了公开承诺表；每位在职党员结合本支部工作任务、岗位职责和自身实际，确定明确、具体、实在的承诺事项，认真填写了党员公开承诺卡，并将承诺内容进行了公示。各党总支、党支部狠抓本单位和个人承诺的兑现，并注重培养和发现典型，营造人人创先

11、争优氛围。公司党委在年度创先争优活动表彰会上，对先进党支部、党小组、优秀党务工作者和优秀党员进行了表彰。并组织干部职工召开座谈会，对照身边的典型，围绕“五好”、“五率先”的标准展开了热烈的大讨论，进一步明确先进党组织和优秀党员的标准和要求，引导广大党员干部积极投身创先争优活动中。自开展创先争优活动以来，公司党委突出主题、突出重点，紧紧围绕党的中心任务和公司生产经营开展“创先争优”活动，并将“创先争优”活动与党建绩效考核有机地结合起来，形成相互促进的互动格局，有效地提高“创先争优”活动的有效性、务实性和特色化。公司把整个活动的立足点放在“争”和“创”上，真正做到“融入中心抓党建，争创一流促发展”，积极探索党建工作新思路、新方法，使广大党员干部的发展思路更新、发展举措更强、发展目标更高、发展方向更清，从而带动广大干部员工团结拼搏，攻坚克难，确保各项任务目标的完成。三、今后努力方向。公司在开展