矿区地质环境治理示范工程施工组织设计

1、陕西省潼关金矿区地质环境治理示范工程十一标段施工组织设计批 准：审 核：编 制：陕西地质工程总公司二o一三年八月目 录第一节工程概况第二节施工现场部署及平面布置图第三节施工进度计划及措施第四节施工方案和技术措施第五节施工质量保证措施第六节施工安全保证措施第七节主要施工机械设备配备计划第八节劳动力安排计划第九节文明施工措施及环境保护措施第十节合理化建议 第一节工程概况1、工程情况该工程位于陕西省潼关县秦东镇沙坡村，北临黄河，南有连霍高速公路和县道319，交通便利。属潼关县物流集散中心区域。治理区东起陕豫边界，西至沙坡村西。治理区北西端地面标高+342m，南东端+334m；长度1600m，平均宽度

2、约70m，治理区总面积11.9778万m2，其中，尾矿渣占用、破坏土地面积6.3764万m2。矿渣分布宽度3040万m，深度一般48m；坑内起伏不平，深度变化很大，现存矿渣约16 m3。本次治理主要针对金矿选矿尾矿渣占压土地，破坏地形地貌景观；农田土壤重金属污染严重，农作物重金属污染超标以及遗留废弃矿硐等问题。区内矿业活动严重破坏了沙坡村的地质环境和地主要地貌景观；占用、破坏土地和植被资源；矿业活动造成了项目区及附近水、土资源污染。本标段主要治理沙坡村东部尾矿渣和修建北西向东南方向的排水沟。2、工程施工内容（1）治理措施：废弃矿区选矿设施拆除；渣坑取土回填平整恢复建设用地；区内排水和土地复垦。

3、（2）治理方法：废弃矿区选矿设施拆除工程项目区选矿设施、构筑物拆除，为了保证施工人员的安全，采用人工方式进行，拆除施工顺序按建筑物施工的逆顺序进行，先拆除阳台、雨逢、外楼梯、广告牌和悬挂构件，然后从屋面（楼板） 墙体 梁 柱，自上而下逐一拆除。高度在4m以上或屋面坡度超过300的拆除工程，搭设脚手架作业人员站在脚手架、脚手板高登或其它稳定的部位上操作。挖、填方工程现场渣抗进行回填，回填土从沙坡村东侧取土，紧邻治理区，在施工前，应对回填渣坑进行清理，清除渣坑底部及周边垃圾、树枝、树根和虚土。在取土时，首先进行测量放线，在满足回填土量的前提下，适当增取土区范围,以减少取土开挖深度和再破坏程度。挖方

4、、填方工程量统计见下表1 挖方、填方工程量统计 表1挖方量（m3）填方量（m3）治理区内“挖高”取土区62208.31490.9表层剥土挖方排水系统在治理区自北西向东南方向布设排水沟和过路桥涵，解决区内降雨汇水问题，排水沟采用梯形横截面，浆砌石和混凝土砌筑。土地复垦区内土地复垦主要是对取土区内的土地进行表土回填和平整，修筑田埂。由于取土区内土质较好，未受尾矿影响，为了保证复耕所用的耕植土，在挖方取土前先将取土区的表土剥离（0.5m）就近临时堆存，回填施工结束后，均匀铺撒在取土区表面上，保留不低于3的坡度，然后修筑上宽为40cm，高30cm，下底宽50cm的田埂，复耕后的土地仍为旱地。3、工程设

5、计工作量 十一标段设计工程量一览 表2序号分项工程单位工程量（一）选矿设施、构筑物拆除1选矿设施、构筑物拆除m3185.5（二）挖填方工程1表土剥离m36064.32土方开挖运输m360717.43机械开挖尾矿m31490.94回填土机械碾压m362208.3（三）排水工程1土方开挖m324672预制500涵管m103c15砼m334浆砌块石m313135砂浆抹面m248206土方回填m3267土方外运m32441（四）复垦工程1耕植土回填m36064.32平整m212128.6第二节施工现场部署及平面布置图（一）、施工部署原则1、根据本项工程的施工特性和工程量等，优化施工方案，合理选择施工方

6、法，紧凑安排施工进度。施工划分为施工准备、工程施工和竣工验收三个阶段。2、在满足施工质量和安全的要求下，尽量减少每道工序间的相互影响，同时加强平行作业，保证工程的施工进度。3、根据分部、分项工程施工顺序，合理按排分部、分项工程施工的时间、进度，作好分项工程施工衔接，在不同施工阶段，分清工序的主次，作好人员的合理调配和材料分期进场计划。对施工中出现的情况，及时反馈、沟通，确定方案，保证施工的连续性和施工进度。（二）、施工总平面布置1、根据现场实际情况，本着满足施工要求、安全生产、环境保护、合理有序的布局，做到节约投资的基本原则，修建和搭建临时设施。施工主要临时设施包括施工便道、施工用水、施工用电

7、、料场、砂浆搅拌站等。2、在治理区外征用闲置土地，用于临时堆土场，修建项目经理部（办工区）和搭建材料仓库，规划生活区和停放施工机械设备区域。现场平面布置见施工现场平面布置示意图。施工现场平面布置示意图办工区道路生活区材料仓库油库沙 坡 村取 土 区临时堆土场道路 治 理 区 第三节施工进度计划及措施（一）、施工准备阶段完成施工前的技术准备、施工现场准备、物资准备和劳动力组织等方面工作。1、技术准备了解项目工程施工要点由项目负责人牵头，组织项目经理和施工技术人员在施工现场进一步了解施工区地形和地貌，分析工程施工难点及在施工中可能出现的问题，总结归纳工程施工要点和难点。熟悉和核对施工图纸 由项目经

8、理组织项目技术负责、技术员、预算员、施工员、班（组）长等共同熟悉图纸，讨论、分析、了解拟建工程的结构形式和特点。技术交底 由项目技术负责人组织施工技术人员和施工工人，召开专门的技术交底会议，了解设计主要意图和工程要点，解答设计图中的疑问，确定施工方法。编制施工预算 根据设计工程量和工期要求，依据确定的施工方法，编制施工预算和设备、材料用量并提出用工材料采购进场计划。2、施工现场准备 测量放点 为了使本工程的平面位置和高程符合设计要求，在施工放样之前，测量人员必须认真踏勘现场，确定治理区范围，仔细查阅工程设计图纸，提供的各个控制点坐标及高程，根据设计要求和现场施工需要，编制不同工程类型、不同阶段

9、的放样图，计算出施工放样点、线与工区控制点的联测数据，根据精度要求，制定放样方法。经校核无误后再进行实地放样。工程设计图纸和文件是放样的依据，不得凭口头通知或未经批准的草图进行放样。所有放样点、线都应有检验和复核的条件，现场放样及检查验收资料必须进行复核，经监理工程师检查、验收合格，方可进行工程施工，所有放样数据，实测资料，草图均应装订成册，以备查验。 场地施工便道及临时设施的准备 为了使施工材料、机械、设备顺利进场，现场原便道可以进行适当修复和加宽，可用于施工运料便道，在现场搭设材料仓库，用于存放水泥和燃油。 物资准备 根据施工预算材料和施工进度计划要求，编制材料需求量计划，由材料员根据计划

10、做好施工用料备料工作，以保证施工顺利进行。（二）、施工进度计划如我公司荣幸中标，在施工合同签订后，立即组织项目施工人员进驻施工现场，修建办公用房和工人住房，在五个工作日内落实并安排好办公用房和职工食宿，同时完成项目部的组建工作。第六天施工管理人员和工程技术人员全部进场，完成施工前的物资准备、技术准备和劳动力组织等工作，及时组织测量人员进行施工放线工作，抓紧时间与当地村民联系，协调临时征地，选择确定外购原材料供应厂家。工程施工的主要设备和人员在七日内全部到达施工现场，为工程开工前，做好施工人员准备、设备准备和物资储备的一切工作。 本项工程计划施工工期75个日历天，各分项项目工程计划施工时间见施工

11、进度计划横道图施工进度计划横道图天 数分项工程名称以下每格代表10个日历天12345678施工准备2天测量放线2天表土剥离 3天土方开挖运输25天机械开挖尾砂2天回填土机械碾压25天耕埴土回填与平整 5天修筑田坎3天排水渠道土方开挖 5天预制500涵管2天浆砌石（排水渠砌筑）22天砂浆抹面及沟缝15天土方回填及外运 3天竣工初步验收 2天（三）、保证进度计划措施本项工程施工分为：选矿设施、构筑物拆除；挖填方工程；排水工程和复垦工程，共四个分部工程。根据工程总体施工情况，合理按排各分部分项工程施工的先后顺序，做到交叉作业又互不影响施工，在交叉施工中，避免重复作业而造成的工时和机械人员浪费。工程施

12、工顺序按排：建筑物拆除渣坑清底尾矿渣平整表土层剥离和运输渣坑回填耕植土回填平整修筑田埂排水工程。为了在约定的施工工期内完成施工任务，制定以下进度计划措施：1、做好计划控制（1）做好施工的准备工作，及早完成项目部临时设施的建设与布置，尽可能提前正式开工，材料员组织好各种外购材料的储备与供应工作；（2）开工前做好设计图纸的现场核对工作，制定合理的施工顺序安排，科学编制详细的施工机械和人员组织计划；（3） 施工过程中，根据工程实际进度，对每日和每周计划执行完成情况，进行统计分析和对比，不足之处分析原因及时调整；（4）合理协调，搞好与当地居民的关系，创建良好的内、外部施工环境，减少人为阻工和施工干扰；

13、（5）保证施工道路畅通，避免大量填土堆积，占用施工场地和堵塞施工通道；（6）做好高温季节施工人员的防暑降温工作；（7）搞好各项工作的衔接配合，切实做到统筹安排工程施工。2、健立健全施工管理制度借鉴我公司的管理经验，制定符合现场管理的制度，如原材料进场管理制度、例会制度、机械施工管理制度、办公后勤工作制度、现场值班及管理制度、工程定额单价承包及奖罚制度等规章制度，用于强化管理，确保工期。3、每天及时检查计划完成情况如执行计划欠佳应及时分析找出原因，提出切实可行的补救措施，补回未完成工作量。项目经理作为生产计划第一执行人，统筹全局合理布置人力机械设备配置，抓住关键施工节点，协调各工序的相互配合，确

14、保施工的和谐与连续性。后勤部门要加强设备的维修与保养、监护，备齐设备配件，确保各个施工机械良好运转，并做好材料的供应与储备工作，避免因材料未能及时到场而延误工程进展。4、做好后勤保障工作，具体措施如下：（1） 配备足够的设备修理人员，认真搞好施工机械的维修与保养，确保机械设备性能完好，提高利用率。（2）积极配合业主、监理工程师和设计单位，认真及时解决施工过程中出现的问题。（3）每月根据施工计划，合理安排资金，保证施工一线所需材料、设备的采购，做好物资供应和后勤保障工作，保证施工生产顺利进行。（4）搞好工地所有人员的生活，改善住宿及生活环境，保证所有施工人员健康、舒心地投入到施工中去。5、及时协

15、调各方关系，创造良好施工环境。主要协调和地方政府、群众的关系，同时要协调好内部各工种班（组）长与工人的关系，使全体员工能心往一处想、劲往一处使。同时还要协调与建设方、监理工程师的关系，确保工程在良好的环境下施工。6、赶工措施（1） 进行计划动员，不失时机地召开各种会议，把计划变为全体员工的动力，深入现场进行不间断的宣传动员。（2）推行经济责任承包制，把计划指标执行情况与部门、单位和个人的经济利益挂钩，一线班组，以定额为依据，严格施工任务书管理。将计划指标的完成情况与个人的岗位工资、奖金挂钩，采用劳动竞赛、党团员先进岗等多种方式，加快施工进度。（3）搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的

16、原因，及时研究对策，采取措施。第四节施工方案和技术措施（一）、施工方案本项工程施工分为：选矿设施、构筑物拆除；挖填方工程；排水工程和复垦工程，共四个分部工程。分部分项工程施工顺序按排：选矿设施、构筑物拆除 渣坑清底 尾矿渣平整 表土层剥离和运输 渣坑回填 耕植土回填平整 修筑田埂 排水工程。1、选矿设施、构筑物拆除：主要是对治理区选矿设施、构筑物进行拆除，为了保证施工人员的安全，采用人工方式进行，拆除施工顺序按建筑物施工的逆顺序进行，先拆除阳台、雨逢、外楼梯、广告牌和悬挂构件，然后从屋面（楼板） 墙体 梁 柱，自上而下逐一拆除。高度在4m以上或屋面坡度超过300的拆除工程，搭设脚手架作业人员站

17、在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作。拆除的建筑垃圾破碎堆放用于渣坑的回填。2、渣坑清底：在回填渣坑前，首先应对坑内及坑周边进行彻底的清理，施工采用人工配合挖掘机和铲车进行。施工前应仔细调查场地周围环境及地下工程布置情况，对有用的地下管道、电缆、涵洞等应采取措施加以保护。清除基底及周边树木、树根、植被、生活垃圾和杂物，抽除清净坑穴积水和淤泥，清底的杂物运除场外，同时验收基底标高。3、尾矿渣平整：在渣坑清底的同时进行矿渣的平整，在平整矿渣时，因是自然堆积较为松散，必须对堆积的矿渣进行挖除运到渣坑清底完成的部位，按要求分层碾压回填渣坑，不得直接对尾矿渣进行平整就地铺平回填。4、表土层剥离和

18、运输：用挖掘机从上到下逐层剥土，开挖深度塌超过1.5m采用分层剥离，剥离的土方装车运输到临时堆土场，用铲车在临时堆土场整理土方。5、渣坑回填：施工采用分层回填。从取土区直接取土装车，用5t运输车运至回填区域，铲车和人工铺土，振动压路机碾压。6、耕植土回填平整：渣坑回填结束，用5t运输车从临时堆土场运土，用胶轮铲车平整。在耕埴土回填前，对取土区场地进行平整，整体坡度随地形，但不超过50，局部坡度不超过250，较陡地段可将场地平整为台阶形式。7、修筑田埂：耕埴土回填平整结束，采用人工修筑田埂。田埂上宽为40cm，高30cm，下底宽50cm。8、排水系统：在治理区自北西向东南方向修建排水沟，过路排水

19、沟埋设500涵管。采用机械开挖排水沟槽，人工清底和砌筑。排水沟砌筑施工完成，进行沟槽背部回填，多余土方运除施工场地。（二）、技术措施1、施工顺序（1）选矿设施、构筑物拆除：阳台 雨逢、外楼梯、广告牌和悬挂构件 屋面（楼板） 墙体 梁 柱 地梁（地板）。（2）挖、填方工程：测量放线 渣坑清理 尾矿平整 取土区表土剥离 回填施工。（3）排水工程：测量放线 排水沟槽开挖 排水沟浆砌石砌筑 砌体勾缝与抹面 土方回填与外运。（4）土地复垦：平整取土区场地 运土覆土 修筑田埂。2、施工方法（1）选矿设施、构筑物拆除:为了保证施工人员的安全，采用人工方式进行，拆除施工顺序按建筑物施工的逆顺序进行，先拆除阳台

20、、雨逢、外楼梯、广告牌和悬挂构件，然后从屋面（楼板） 墙体 梁 柱，自上而下逐一拆除。高度在4m以上或屋面坡度超过300的拆除工程，搭设脚手架，脚手架并经验收合格后使用，作业人员站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体、被拆构件上作业。拆除施工时，应保证被拆建筑物周围通道、管道畅通，拆除的建筑垃圾大块用机械破碎，统一堆放整齐，及时清运到渣坑进行埋填。（2）挖、填方工程：渣抗取土回填从沙坡村东侧取土，紧邻治理区，在施工前应做到：a在施工前应仔细调查场地周围环境及地下工程布置情况，对有用的地下管道、电缆、涵洞等应采取措施加以保护。b建立施工控制网，测量放样确定施工场区范围，对施

21、工范围内的树木、等杂物彻底清除。c 土方开挖自上而下进行，逐层挖掘，开挖深度大于1.5m时，进行放坡分层开挖。d渣坑回填前对坑底进行清底，清除基底垃圾、树根等杂物，抽除清净坑穴积水、淤泥验收基底标高。如在耕植土或松土上填方，应首先对基底进行压实后再进行回填。e填方土料应符合设计要求。f填方施工中应检查排水措施，每层填筑厚度、填土含水量控制、压实程度、填筑厚度及碾压遍数应根据土质，压实系数和所用机具应符合下表规定。 填土施工分层厚度及压实遍数 表3压实机械分层厚度（mm）每层压实遍数平碾25030068振动压实机25035034柴油打夯机20025034人工打夯20034g取土区和填方区最终形成

22、的建设用地、耕地标高，原则上同两侧原始地形相协调。平整后的场地标高允许偏差为30mm。（2） 排水工程系统：设计排水沟总长1701m，过路涵管10m。排水沟采用梯形横截面，浆砌石和混凝土砌筑，机械开挖沟槽，人工砌筑和夯实基底、坡面。在施工时应按以下要求作业：a测量放线：施工前按照设计渠道顶高程，进行场地清理和平整工作，在清理场地时，做好水准点和控制桩以及引桩的保护。然后测量工程师根据设计要求，放好边沟、沟底、沟沿和开挖边线，用石灰撒出开挖线， b沟槽开挖：基槽采用机械开挖，人工修理的方法进行施工。在基槽开挖开始之前，通知现场监理工程师检查、复核、基槽位置和现场地面标高。检查完成后，经监理工程师

23、批准同意，方可进行基槽开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩延长至基槽外加以固定保护。机械开挖沟槽时，不能一次挖至设计深度留20cm由人工清底，开挖清底完成后请监理工程师检验。c沟槽砌筑：用m7.5浆砌块石砌筑。沟槽检验合格后，先用木桩每15m处订好砌石位置，挂好横断面及纵断面线，砌筑工艺严格按施工规范要求执行。d石料选用厚度不大于15cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地坚韧、密实、无风化剥落、裂纹和结构缺陷。表面无污染性物质；砂浆使用强制式搅拌机现场拌合，材料使用中粗砂，过筛后机拌35min后使用，砂浆随拌随用，保持适宜稠度。运输过程和存贮过程中发生离析砂浆，砌筑前应重新拌合，已经

24、凝结的砂浆不得使用；施工现场不得堆放不合格材料，废弃的材料及时清理除场。e排水沟采用挤浆法分层砌筑，分层高度1015cm，分层与分层间的砌筑砌缝大致找平，各工作层相互错开，不得贯通。较大的片石使用在下层且大面朝下，砌筑时选择形状及尺寸较为适合的片石。尖锐突出部分敲除，竖裂缝较宽时，在砂浆中塞上小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平的石块，若表面泥土、水绣先冲洗干净，砂浆要饱满。f沟缝一律采用平缝，使用的砂浆强度为m7.5，砌体沟缝嵌入砌缝20cm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再沟缝。每砌筑一段。待砂浆初凝后，用草帘覆盖定时洒水养护，养护期内避免外力碰撞和振动。g边沟砌石完

25、成一段后，进行检测、检查，沟槽高程、平整度、断面尺寸，不合格部位立即修正或拆除返工。h排水沟浆砌石砌筑完成，沟缝施工结束，用m7.5水泥砂浆对沟槽表面抹面，厚度3cm。i排水沟过路段埋设500涵管，涵管采用c20钢筋混凝土预制，必须在埋设前30天在现场预制好，每节长度1m，在安装时涵管连接缝用沥青麻绒填实，外用m10水泥沙浆包裹，涵管两端进出水口与沟槽连接处，用m7.5浆砌石砌筑边墙和翼墙，底部铺设c15混凝土垫层。j排水沟砌筑施工结束，用机械进行排水沟基槽背部回填。在回填前，报请现场监理工程师对砌筑的渠道墙体，进行验收检查、复核，确认合格允许回填后，方可进行回填施工。回填土尽量采用粘性土分层

26、回填，分层碾压，不得回填大的石块，严禁回填机械在回填时，碰撞渠道墙体。(4)土地复垦：用临时堆土场堆积的剥离表层土，对取土区内的土地进行表土回填和平整，修筑田埂。覆土前先将场地进行平整，整体坡度随地形，均匀铺撒在取土区表面上，保留不低于3的坡度，但不超过50，局部坡度不超过250，较陡地段可将场地平整为台阶形，为了避免覆土时对土壤过分压实，遇降雨或土的含水量过大不得覆土，确保覆土容重在1.11.3g/cm3范围内。土地复垦回填施工结束后，然后修筑上宽为40cm，高30cm，下底宽50cm的田埂，复耕后的土地仍为旱地。3、材料选择：水泥：采用p.o32.5普通硅酸盐水泥。石料：排水沟采用质地坚硬

27、、均匀、不易风化的块石。所使用的石块需经过严格挑选，无裂缝、大致方正，块石表面干净，厚度大于15cm，严禁使用片石，石料抗压强度平低于30mpa；混凝土用石料选用13 cm碎石。砂子：选用中粗砂，级配良好，不含草根等杂物，含泥量1.4%小于3%，抹面砂浆用细砂，必需要用筛筛选。4、施工要求（1）测量放线工程施工测量放线,严格按照工程测量规范-2007要求执行,由测量工程师根据图纸确定施工区域，放出施工边线控制桩，用石灰撒出开挖线，并做好水准点及引桩。（2）填方碾压施工a填筑前须先对基地进行清理及碾压处理。b填筑前现场取样进行天然含水量、天然容量、最大干容量、最优含水量、颗粒分析、渗透系数等试验

28、，作为校正设计参数的依据，并控制杂质含量。c填方作业应分层平行摊铺。每层厚度宜为0.3m，且水平超填宽度不得小于0.3m。d填料必须分层进行，并逐层压实，不得居高临下，不分层次，一次倾倒填筑。e施工期间发生降雨时应采取相应措施减少雨水渗入及其对回填土的影响。f碾压后填料压实度应符合规范要求。g加强安全生产管理，保障施工作业安全有序的进行，防止事故的发生，切实保障工人人员的安全。（3）排水沟基槽开挖在基槽开挖开始之前通知监理工程师，检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在完成检查、测量及监理工程师批准后开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩延长至基槽外加以固定。为了防止诱发滑坡，基槽开挖采取

29、分段开挖，分段施工，分段长度10m。采用人工配合机械进行基槽开挖，开挖前按设计要求测量放线，以沟顶面设计高程为基准按坡比1:0.5进行开挖，严格控制开挖宽度和深度。（4）砌筑施工浆砌石所用砂料的杂质和有机质的含量应符合混凝土结构工程施工质量验收规范（gb50204-2002）的有关规定基槽砌筑在开挖完成后立即进行，做到随开挖、随下基、随砌筑。基底开挖好后，清理干净松散岩层，整平、夯实经监理验收合格后，浇水湿润铺设混凝土垫层，按照设计坡度比例要求进行砌筑。a在砌筑前每一石块均用干净水洗净并使其彻底饱和。所有石块均座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝填满砂浆，石块固定就位。垂直缝的满浆系先将已砌

30、好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块。 b石块松动或砌缝开裂，将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。c砌体分层砌筑，砌筑上层时不应振动下层，不准在已砌好的砌体上抛掷、滚动翻转或敲击石块。d较大的砌块应砌于下层，砌时选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。e砌筑完成后，用m7.5水泥砂浆沟缝和抹面。f砂浆水灰比符合要求，并填塞饱满。 g所用原材料必须取样检验全部合格，砂浆现场机械拌制，严格按配合比要求加量。随机取样，现场制作的砂浆试块，现场养护至龄期送质检站做抗压强度检

31、验。第五节施工质量保证措施1、质量方针精心施工，诚信服务，持续改进，为业主提交技术先进、经济合理的合格工程。2、质量目标及承诺合同履约率100%。工程质量合格率100%。业主满意率100%。3、质量管理机构项目技术负责人施工管理部部长质量监督部部长质检监督部成员施工班组班组长项目经理项目经理部成立以项目经理、项目技术负责人、质检员为主的质量管理小组，项目审核人检查审核、技术负责人审定产品质量，把创建优质工程作为管理的核心，对施工中的每道工序进行质量监督。同时，会同甲方、监理、质检站进行质量跟踪检查。项目部质量管理小组组织机构如下图所示：项目经理部质量管理小组组织结构图质量管理小组及其职责:（1

32、）负责施工过程中的工程质量控制和检查验收。（2）组织对分部工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度，严把质检关。（3）认真学习公司的各项质量管理制度和办法，施工过程中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作。（4）负责各项原材料、半成品、成品的检查和验收，做好各项抽检、试验工作。（5）负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。4、质量管理责任制施工现场以项目经理为质量第一责任人，技术负责人为整个工程质量的管理人，下设施工管理部、质量监督部，专门负责现场施工的质量把关。各分项施工班组班组长为各分项工程质量的负责人，每班设质量管理员为质量的执行人，建立组织体系。对制定的各分项工程质量

33、，从班组到项目部，质量目标层层明确到人。本工程项目经理部管理机构管理职责如下：（1） 项目经理a 对上级负责，具体负责工程项目的生产管理和行政管理工作；b对项目的工作量、工程质量负责，为项目第一质量责任者；c 执行质量体系文件，保证体系文件在项目上的有效持续运行。（2）项目技术负责人 a负责质量体系在项目上的有效持续运行； b 负责执行项目质量计划和施工组织设计； c 参加不合格品评审会，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格品预防措施。 （3）质量监督部 a 开展好“三检”工作及全面质量管理（tqc）小组； b实施安全生产，做好防范措施； c 对工程质量进行监督、检查； d 负责施工过程检验

34、和试验的控制； e 负责不合格品的控制； f 负责工程的竣工交付。（4）施工管理部a 负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作；b 负责工程施工全过程的测量工作；c做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；（5）后勤供应部a对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作；b 做好施工现场及库房物资产品的标识；c认真填写物资凭证，保管好各项质量记录；d凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符；e做好各种机具设备的维修，保养工作满足施工的需要。（6） 施工班组班组长a遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程管理引起的问题负责； b具体执行产品标

35、识管理及检验和试验状态管理； c对质量记录完整性、正确性负责。（7） 生产工人a严格按各项技术交底、施工工艺、技术标准和操作规程进行作业，认真执行质量自检制，使工程质量符合验收规范要求；b出现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不进行整改，造成质量事故负责；c对自己完成工作的质量负责。第六节施工安全保证措施1、工程施工安全管理目标（1）杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故；（2）杜绝火灾事故及其他重大事故；（3）杜绝交通事故、卫生伤亡事故。2、安全管理组织机构项目技术负责安全部部长专职安全员施工班组班组长项目经理项目经理部成立以项目经理、项目技术负责人、安全部长、专职安全员为主的安全管理小组

36、如图：项目经理部安全管理小组组织结构图所示。项目经理部安全管理小组组织结构图项目部安全管理小组职责为：(1) 制定现场文明施工措施，组织创建文明工地。(2)负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。(3)认真落实公司各项安全岗位责任制，进行安全检查，做好安全检查记录。(4)负责施工班组的安全交底工作，检查落实安全“三保”措施，防止不安全事故的发生，参与安全事故的处理及分析。 (5) 搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。(6)施工现场成立应急救援小组。3、安全教育与培训编写安全施工方案，进行安全措施申报，填写安全措施审批表，进行安全技术交底。一切管理、操作人员

37、应认真执行国家安全生产方针、政策、法令，坚守岗位，应具有较高的安全意识。对所有人员进行知识、技能、意识三个阶段的教育，不仅要使操作者增加安全意识，掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中表现出安全的行为；进行安全生产三级教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；进行安全卫生知识及安全急救知识培训并进行安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；进行安全意识教育，激励操作者自觉坚持实行安全技能。4、安全责任制度(1) 落实安全责任、实施责任管理,建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全

38、管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。(2) 建立各级人员安全生产责任制度，签订安全生产责任状，明确各级人员的安全责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。5、安全经费保证(1) 依法为员工参加工伤保险，为员工缴纳保险费用。(2)为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司财务管

39、理制度和资金运用制度的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：a 公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；b 安全生产措施费，专款专用。安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，经公司安全生产领导小组，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械

40、设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表、建筑施工安全检查标准（jgj59-99）制订，其包括的范围如下：(a)安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用； (b)安全培训及教育费用； (c)周边围栏（架管）的费用； (d)施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； (e)施工设备安全防护设施（含警示标志）费用； (f)施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； (g)抢险应急措施； c 公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必需的资金投入，由项目经理确保资金

41、的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 d公司安全生产专项资金的支出由公司总经理批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目项目经理批准。 e对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的部门，公司和项目部依照有关规章制度给予处分处罚，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。 f项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。g公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。 6、机械使用

42、安全措施(1) 操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证后，方可独立操作。(2)严禁拆除设备上的安全装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。新购或经维修、改装设备必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。(3) 现场应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明，操作人员必须配备适用的安全防护用品。(4)所有机械必须根据机械的性能，按时定期检修、保养，并记录备案。(5) 建立健全机械设备定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作证制度、交接班制度和奖惩制度。7、消防、保卫安全措施(1

43、) 施工现场内不能随意堆放易燃、易爆材料，应设专库保管。设置醒目标牌，配备消火栓和灭火器。不得随意动用明火。(2) 氧气瓶和乙炔瓶应单独存放。相隔距离不能小于5m。(3) 建立现场消防保卫制度，昼夜巡视，做好值班记录。(4) 宿舍、仓库应备有灭火器具。(5) 晚上有人值班，防止财物被盗。8、健康安全措施(1) 保证现场员工的饮食卫生、干净，坚决杜绝蚊、蝇、鼠害，做好卫生防疫宣传，坚决杜绝带病、酒后上班。(2) 建立采购、案板、烹饪安全卫生管理一条龙制度，避免采购腐、烂、霉等变质的食物、蔬菜、肉类物品，杜绝疾病发生。(3) 生熟食品分开存放，餐、用具定期消毒。蔬菜清洗干净，饭菜可口，浑素搭配，避

44、免饭菜夹生，保证员工身体健康。(4) 炊事员有健康证，定期体检。(5) 建筑垃圾分类堆放，合理利用，对不可利用的及时外运；生活垃圾按环保要求分类堆放，对不可利用的要进行环保处理后外运。9、安全事故的应急与处置(1) 处置程序：施工现场一旦发生安全事故，施工现场应急救援小组应根据当时的事故情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急救援指挥部接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。遇突发紧急事故时，由组长指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，

45、明确疏散的方向、距离和集中地点。(2)报警和联络方式：一旦发生安全事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话。同时上报公司安全生产管理处。(3) 各类安全事故的抢险措施a触电事故的抢险措施一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院抢救治疗。b高处坠落及物体打击事故的抢险措施:(a)如骨

46、折应用硬抬板，防止二次伤害；(b)如出血，应立即采取止血措施；(c)同时就近送医院治疗。c机械伤害事故的抢险措施(a)对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。(b)就近送医院。d中毒事故的抢险措施施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，并向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。e火灾事故的抢险措施(a)迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。(b)当电源线因其他原因不能及时切断时，一方

47、面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。(c)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。(d)气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。(e)一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。第七节主要施工机械设备配备计划根据工程施工任务和工作量情况，结合施工期，该工程我公司主要施工机械设备及器具配备见表4主要机械设备及器具

48、 主要机械设备及器具 表4机械设备名称型号规格单位数量额定功率生产能力使用部位挖掘机2208台2125kw剥土、基槽开挖铲 车xg956台2162kw推土、铺土震动压路机yz18t台1渣坑回填砂浆搅拌机sj250台110m3/h排水沟插式振荡棒70台21.2kw 蛙式打夯机台42.8kw 自卸汽车eqe140辆45t土方运输手推车台8排水沟经纬仪sdj-05台12006年施工放线水准仪dsg240套12006年 gps定位仪12vl台12006年 第八节劳动力安排计划（一）、项目经理部构成、项目管理及劳动力安排1、项目经理部的组织机构设置及人员配置根据工程情况，结合工期及质量等要求，按照我公司

49、质量手册和质量管理程序文件要求，建立矩阵式的施工项目管理模式。健全以项目经理为第一责任人的工程安全保证体系和质量保证体系，配置的施工管理人员，多年从事施工的管理工作，具有丰富的施工管理经验，业务过硬，责任心强，完全能够满足工程施工需要，项目机构设置见下项目部机构设置框架图，项目经理项目技术负责人施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周 材构配件场 道治 安消 防门前三包车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区一图六牌定期检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查项目部机构设置框架图2、项目管理项目经理部作为施工现场的施工

50、管理组织机构，全面负责项目现场的各项施工管理。项目管理层主要由项目经理、副经理、项目总工程师、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。项目经理直接对公司总经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任权，对不称职的人员有权解聘。项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作，适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成，开展项目部各项施工管理活动，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。项目经理部人员随着项目施工的不断展开，各专业人员陆续到位。项目经理部人员一旦确定，在项目施工过程中如无特殊原因一

51、般保持固定不变，并报建设单位主管部门备案。2）项目劳务作业层项目劳务层主要由各专业施工作业队、施工班组和专业分包单位组成，负责各项施工作业和工作量的完成。作业层与项目部签定施工作业经济技术责任书或分项施工合同，在项目部的统一领导下完成施工作业责任目标。3）公司管理层公司管理层是由公司各职能管理部门组成，负责项目管理目标的制定，对项目的施工技术方案、质量保证方案、安全技术方案和各项施工资源的优化配置方案、工程成本措施等进行审核和指导。公司管理层对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。公司管理层要协助和监督项目经理部建立健全质量保证体系、环境/职业健康安全保证体系和运行的有效性，负责对分部

52、工程和单位工程施工质量进行检查验收，负责对项目部管理层和劳务层人员的工作进行符合性监督和考核。项目部人员配置情况见表5项目经理部人员配置项目经理部人员配置 表5职务姓 名职 称执业或职业资格证明证书名称证 号专 业项目经理杨卫荣二级建造师建造师0004585项目经理技术负责徐 涛高级工程师职称证2612001080技术负责专职安全员党建成助理工程师安全员陕建安c（2005）0000966安全员质量管理陈 斌高级工程师质检员陕建（2002）质9362质量管理施工管理魏 峰施工员施工员陕建（2002）施2292施工管理材料管理龙明德工程师材料员陕建（2002）材8273材料管理造价管理郭淑娟助理经济师造价员086126821造价管理资料管理金 蓉工程师资料员陕建（2002）资2002072资料管理财务负责何卫民高级会计师职称证62500242财务负责2、劳动力安排施工劳